12/8/2010，在光電傳輸領域，亨通集團是目前國內產(chǎn)品系列最全、綜合實力最強的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，集團擁有包括兩家上市公司在內的21家全資及控股公司。近日，記者來到亨通集團采訪，了解集團的用人機制，感受亨通的“人才文化”。 在發(fā)展過程中，亨通將人才戰(zhàn)略確立為集團的五大戰(zhàn)略之一。關于人才，亨通集團高層有許多共識，這些共識已經(jīng)被概括提煉成簡短的"名言"。 

　　比如，亨通集團的用人原則是：“引得進、留得住、育得出、用得好”；在人才引進上，提倡“智納百川、才用八方”；在人才選拔與使用上，提倡“有作為就有地位”，形成“賽馬不相馬”的選人、用人標準。

　　人才從哪里來？在創(chuàng)業(yè)初期，亨通遵循“客觀不足、主觀補”、“硬件不足、軟件補”、 “內部不足、外部補”的原則，培養(yǎng)了一批本土的適用人才。 

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，亨通逐步加大了人才引進的力度，實現(xiàn)了科技軟硬件的同步投入。目前，集團已建立起裝備設施齊全、具有國際先進水平的線纜基礎材料、光纖光纜和光通信系統(tǒng)產(chǎn)品綜合性能檢測中心，以及光棒、光纖、光器件研究開發(fā)實驗室。在引進國外先進生產(chǎn)裝備制造技術的基礎上，成功實現(xiàn)了消化吸收和再創(chuàng)新。 

　　在推動企業(yè)自主創(chuàng)新的同時，亨通一貫注重產(chǎn)學研合作，充分利用外部智力資源。早在2001年，亨通集團就與復旦大學研究生院合作開辦電子與信息技術專業(yè)工程碩士班，培養(yǎng)自己適用的研究開發(fā)人才。近幾年，亨通集團又分別與北京大學、清華大學等開展了各種形式的項目和技術合作，致力于推動國內光電通信領域的科學技術進步工作。值得一提的是，亨通集團積極提倡教育終身化、工作學習化，建立起對核心骨干和后備人才的培育計劃。 

　　在亨通集團，機會對每一位員工來說都是平等的。在人才的通道建設上，集團有一套完善的機制，使合適的人用在合適的崗位上，盡可能做到人盡其才。集團還有一系列激勵機制，目標是進一步激勵人才發(fā)揮作用。 

　　業(yè)內人士指出，亨通已成為行業(yè)內吸引人才的一個強磁場。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，僅2009年，集團就引進本科及碩、博士生200多名。目前亨通已形成一支實力雄厚的科技研發(fā)隊伍，其中中高級技術職稱專家200多人，碩士以上學歷人員67人。 

　　“人才為亨通的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強的人才源動力�！奔瘓F有關負責人這樣表示。