11/10/2003,摘自《通信世界》2003年11月3日總編視界 作者：項(xiàng)立剛
我的這個(gè)小欄目，很少有直接說企業(yè)的，是不希望把媒體僅僅做成企業(yè)的傳聲筒。不過我還是希望說一些企業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)就是由許多企業(yè)構(gòu)成的，成功的企業(yè)不但自己可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤，也應(yīng)該是行業(yè)的范本。
一段時(shí)間以來，我非常關(guān)注中天科技股份有限公司，作為一個(gè)主要生產(chǎn)光纜產(chǎn)品的企業(yè)，它和幾十家中國光通信企業(yè)一樣，都面臨了巨大的市場壓力。幾年前，在市場形勢很好的情況下，中天似乎還并不那么突出，但是在市場形勢急轉(zhuǎn)直下，各個(gè)企業(yè)壓力都很大的情況下，中天卻能在市場中處于相對(duì)有利地位。在私下和許多光通信企業(yè)議論，都認(rèn)為中天的形勢在各家中是較好的。其實(shí)和許多實(shí)力很強(qiáng)的國有企業(yè)相比，中天十多年前不過是一家小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，對(duì)至今普通話還不那么標(biāo)準(zhǔn)的薛濟(jì)萍董事長來說，他不但面臨市場競爭的壓力，也面臨了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身發(fā)展的問題。也正是這位普通話說得不太好的董事長，有著卓越的眼光，在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)被內(nèi)部管理問題所困擾時(shí)，中天較早進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的改革，把一批有管理才能、素質(zhì)較好的人才吸引進(jìn)來，放在重要的崗位上，從而用較快的速度，相對(duì)平滑地把一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)引向現(xiàn)代企業(yè)。今天，作為一個(gè)上市公司，中天的管理是現(xiàn)代的，也是這一切為中天市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位奠定了基礎(chǔ)。
在光通信市場情況較好時(shí)，中天并不盲目樂觀，也就是那個(gè)時(shí)候，他們用較大的精力進(jìn)行新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)，把特種光纜作為一個(gè)發(fā)展的點(diǎn)，以至“特種光纜找中天”成為行業(yè)內(nèi)流行語；當(dāng)市場形勢急轉(zhuǎn)直下時(shí)，許多紅極一時(shí)的企業(yè)一時(shí)找不著北，中天卻能找到一個(gè)很好的支撐。
古人云：“智者遠(yuǎn)慮�！敝刑焓莻�(gè)智者。