9/2/2016， 華為輪值CEO郭平今早在上海華為全連接大會上發(fā)表開場演講。他的主題是華為在云時代的發(fā)展理念。他說，華為要做ICT生態(tài)圈的土壤和能量，華為的目標(biāo)是促進(jìn)ICT生態(tài)圈的共同繁榮。為此，在郭平演講之前，還專門邀請了云南熱帶雨林的著名環(huán)保主義者李旻果女士來闡述雨林的生態(tài)理念。

具體來說，郭總提到的華為的三大生態(tài)理念是：

生態(tài)理念一：做大蛋糕比做大份額更重要
生態(tài)理念二：管理合作比管理競爭更重要
生態(tài)理念三：利益分享既是生態(tài)的驅(qū)動力也是成功生態(tài)的結(jié)果

如何落實這些理念，郭總提到了四點：
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 做大產(chǎn)業(yè)  重點是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)  
商業(yè)聯(lián)盟 商業(yè)成功  
開源呢社區(qū) 社區(qū)化合作
開發(fā)者  孵育新玩家

在演講中，郭總提到一句話，就是華為要實現(xiàn)從一家大公司向一家偉大公司的轉(zhuǎn)變。什么是偉大的公司？郭總反復(fù)提到了合作，平臺，共贏，分享這些詞匯。他說過去華為的成功，內(nèi)部員工的利益分享機制是很重要的原因。未來，華為在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈里也要做好利益分享。他舉騰訊2010年前后平臺化轉(zhuǎn)型的例子說明這種戰(zhàn)略的成功，也以任總為榜樣說明華為有決心實現(xiàn)生態(tài)鏈里的利益共享。他還舉了許多例子介紹華為在各個方面同ICT行業(yè)的全面合作。

從一家大公司向一家偉大公司轉(zhuǎn)型，華為給自己提出了一個令人尊敬的目標(biāo)。合作共贏，華為不是第一次提出這樣的理念，雖然這一次上升到了更高的程度,編輯以為還是有一些疑惑的地方。借郭總的PPT中一張圖來說，華為將狼群精神看作是自然生態(tài)圈里最強大的種類，可是編輯以為，狼群對草原上其他生物來說，并不是一個好的合作對象。