7/4/2016，“光通信企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+”這是光纖在線7月1日蘇州聚會(huì)活動(dòng)的主題。這個(gè)話題放到蘇州其實(shí)再合適不過(guò)，蘇州的工業(yè)企業(yè)論規(guī)模，論技術(shù)，論品牌在許多方面都走在全國(guó)前列，智能制造與互聯(lián)網(wǎng)+也不會(huì)例外。編輯拋出這個(gè)話題，并不是說(shuō)編輯有了成熟的答案，而更希望是能和蘇州，和全國(guó)的光通信企業(yè)共同探討。

智能制造與制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是個(gè)熱門的話題，各類專家講的很多，坊間以此為題目的書(shū)也有七八本。編輯聽(tīng)過(guò)不少演講，也翻過(guò)這些書(shū)，總覺(jué)得和制造業(yè)關(guān)聯(lián)不大，更不用說(shuō)和我們光通信行業(yè)的關(guān)系。編輯以為，制造業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)該有三個(gè)層次，第一是互聯(lián)網(wǎng)工具的利用；第二是電商平臺(tái)的打造，第三是工業(yè)4.0。這三點(diǎn)后兩點(diǎn)以往往往討論更多。在編輯看到聽(tīng)到的林林總總關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的討論中，大多數(shù)都是只談到了電商平臺(tái)的建設(shè)，最多加上一章智能制造的內(nèi)容。前不久也在蘇州，通信光電纜專家聯(lián)席會(huì)議也在蘇州舉辦，智能制造也是主題。在中國(guó)制造2025的46家試點(diǎn)企業(yè)中，長(zhǎng)飛公司名列其中。光通信行業(yè)的智能制造與互聯(lián)網(wǎng)+早已起步，現(xiàn)在的問(wèn)題是我們?cè)鯓幼叩酶�好�?

對(duì)各種新的互聯(lián)網(wǎng)工具的利用，這是7月1日那天編輯在蘇州演講最引人興趣的話題之一。對(duì)于這一點(diǎn)，其實(shí)需要的更多是好奇心和愿意嘗試新鮮事物的勇氣。無(wú)論移動(dòng)辦公平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)分析，都為今天的企業(yè)提供了方便便宜的工具，可以大大提升我們的效率。而第二點(diǎn)，在我們光通信行業(yè)，不少光器件企業(yè)都擁有或正在建設(shè)電商平臺(tái)。電商平臺(tái)不難建，難在如何運(yùn)作。這個(gè)電商平臺(tái)該由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)，生產(chǎn)廠商還是貿(mào)易商？這該是一個(gè)企業(yè)老總需要考慮的戰(zhàn)略問(wèn)題。

在蘇州的演講中，編輯提到我們的光通信行業(yè)，尤其是光器件行業(yè)，其實(shí)很適合智能制造，按需生產(chǎn)。因?yàn)榱可僖?guī)格多正是我們?cè)S多產(chǎn)品領(lǐng)域的需求特色。比如會(huì)后編輯和天孚歐總，安捷訊杜總討論光纖連接器行業(yè)為什么形成不了陶瓷插芯領(lǐng)域那樣的壟斷廠家。杜總和歐總的意見(jiàn)都是產(chǎn)品規(guī)格太多，沒(méi)有哪個(gè)產(chǎn)品能形成陶瓷插芯那樣大量的需求。對(duì)于光器件行業(yè)難以規(guī)�；�量產(chǎn)的問(wèn)題，許多業(yè)內(nèi)朋友都發(fā)表過(guò)感慨。那么如果反過(guò)來(lái)看，對(duì)于智能制造和以按需生產(chǎn)為特色的工業(yè)4.0來(lái)說(shuō)，這是不是會(huì)壞事變成好事呢？

如何促進(jìn)光通信工業(yè)的工業(yè)4.0？在去年的武漢國(guó)際光谷論壇上，光纖在線曾經(jīng)聯(lián)手華賦，眾望達(dá)等國(guó)內(nèi)多家生產(chǎn)和測(cè)試自動(dòng)化設(shè)備廠家共同商討能否制定一個(gè)相關(guān)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。也在上周的MWCS上，編輯和臺(tái)灣遠(yuǎn)傳電信的徐復(fù)強(qiáng)經(jīng)理探討遠(yuǎn)傳在工業(yè)4.0輔導(dǎo)方面的心得體會(huì)時(shí)，徐先生談到，設(shè)備的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一正是工業(yè)4.0推進(jìn)過(guò)程中一大難點(diǎn)。設(shè)備廠家和用戶因?yàn)楦鞣N各樣的原因不愿意統(tǒng)一這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但是沒(méi)有這樣的標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)4.0卻無(wú)從建起。

什么樣的戰(zhàn)略決定什么樣的企業(yè)？上不上工業(yè)4.0是企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題？如何上工業(yè)4.0的問(wèn)題就只是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題。現(xiàn)在許多有規(guī)模的光通信企業(yè)都已經(jīng)或正在引入ERP系統(tǒng)，那么這個(gè)ERP系統(tǒng)該不該和工業(yè)4.0的建設(shè)結(jié)合呢？在互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代下？企業(yè)的數(shù)據(jù)是都放在自己的服務(wù)器里，還是該上傳到云端呢？這些問(wèn)題，企業(yè)的IT經(jīng)理要考慮，企業(yè)的老板更要考慮。

在水木然那本“工業(yè)4.0大革命”一書(shū)中，他提到中國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的兩個(gè)障礙。第一，企業(yè)自身的生產(chǎn)線不支持按需制造的快速反應(yīng)；第二，大電商的壟斷性平臺(tái)妨礙了制造商的發(fā)展。編輯以為這兩點(diǎn)總結(jié)得非常好。光通信企業(yè)要想推進(jìn)工業(yè)4.0，正是該首先從這兩點(diǎn)著手。

會(huì)場(chǎng)全景

熱烈的分組討論