6/2/2016, 上周在美國德州Austin落幕的BCE（Big Communication Event）獲得完美成績。今年的活動吸引了1100多現(xiàn)場付費參加者，其中40%多來自世界各地的電信運營商，有線電視運營商的。在所有參加者中，60%多是來自各類運營商，企業(yè)，政府或者金融機構(gòu)的技術(shù)決策者。包括華為和英特爾在內(nèi)，一半多贊助商都已經(jīng)簽約明年再次參加。

從一年前的BTE到今年的BCE，一字之差反映的是一個深刻的現(xiàn)實。傳統(tǒng)電信業(yè)Telecommunication正在向新的通信業(yè)Communication發(fā)生轉(zhuǎn)變。SDN, NFV, 業(yè)務(wù)虛擬化，物聯(lián)網(wǎng)IoT，還有大數(shù)據(jù)都是掛在運營商嘴邊的新詞匯。在此面前，電信業(yè)是不是在經(jīng)歷一場巨變？如果有，電信業(yè)又如何去迎接這場變化？這正是BCE2016要告訴我們的。

全美第三大電信運營商CenturyLink的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)支持VP James Feger肯定電信業(yè)的這場巨變。為了迎接這場變化，CenturyLink在公司內(nèi)部成立了多個小團隊，更他們跑道，給他們更大的自主。一旦看到機會，CenturyLink就把這些機會介紹給用戶。這些做法同傳統(tǒng)電信運營商的做法非常不一樣。

NTT創(chuàng)新研究院的CTO Doug Junkins表示變化的確在發(fā)生，可是他不認(rèn)為電信運營商能主導(dǎo)這一變化。外面的人正在蠶食運營商的傳統(tǒng)空間并逼著他們做出反應(yīng)。為此，電信運營商需要學(xué)習(xí)如何創(chuàng)新，這樣才不會最后淪為簡單的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)提供者。

美國南部地方運營商Windstream的CTO Randy Nicklas認(rèn)為對電信業(yè)來說巨變其實很少發(fā)生，今天的虛擬化也許和過去分組網(wǎng)代替線路交換的變化差不多。用這個觀點去看，運營商和設(shè)備提供商的整合也算是一種大變化。

美國有線電視運營商Cox通信的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)執(zhí)行總監(jiān)Jeff Finkelstein表示許多變化在當(dāng)時被看成是巨變，不過事后去看也許就是合理的增長。電信運營商歷史上不善于創(chuàng)新，把記事條從黃色改成粉色也許就算是大變化。很多變化都是漸變的，當(dāng)時并不以為然，事后才發(fā)現(xiàn)影響之大。很多變化也都是壓力下的結(jié)果。但是不管怎么樣要感謝這些變化讓運營商變得更好。

Austin本地的全球最大云平臺提供商之一和最大的獨立SDN平臺提供商Masergy的CTO Tim Naramore告訴BCE的聽眾，互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式和傳統(tǒng)電信公司的商業(yè)模式有著根本的不同。在NFV和軟件這些領(lǐng)域看到的變化背后的驅(qū)動力就是這種商業(yè)模式的差別。變化正在快速發(fā)生。

其實在編輯看來，今年的BCE，最引入注目的事情莫過于Facebook及其合作伙伴發(fā)布的TIP計劃及其進展。像在數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的開源計劃OCP一樣來變革電信設(shè)備領(lǐng)域，這還不是電信業(yè)的大變化嗎？

參加BCE大會基調(diào)討論的運營商代表們