5/23/2016, 上周五的紀念光纖發(fā)明50周年和光纖在線成立15周年深圳活動的主題是“同質(zhì)化競爭下的光通信企業(yè)升級之路”。我們的幾位演講嘉賓的題目都是直接和間接圍繞這個主題。特別是主賓深圳億源通公司何總還有甚少在這種場合公開露面的深圳易飛揚李總結(jié)合自己十多年做光通信企業(yè)的切身經(jīng)驗，談了他們對各自企業(yè)以及整個產(chǎn)業(yè)要更上一層樓的看法。

聽他們演講的時候，編輯很有一種感動，可是一時嘴笨，講不出因為什么感動。現(xiàn)在想起來，應該是為了他們對自己事業(yè)的執(zhí)著和他們身上那種使命感，責任感�，F(xiàn)在誰都知道制造業(yè)不好做？可是他們這些企業(yè)老總還在堅持，還在探索，還在這條路上無悔地走著。他們對這個行業(yè)的第一手的認識和見解理應讓更多人聽到，尤其是正在要進行供給側(cè)改革的政府部門。當下的經(jīng)濟需要什么樣的供給側(cè)改革，他們的話更有發(fā)言權(quán)。

剛剛因為在智能光纖激光器領(lǐng)域的創(chuàng)新登上央視二套的深圳杰普特的銷售總監(jiān)陳總講的還是創(chuàng)新。原本從事插芯，光纖連接器的杰普特利用自己團隊的技術(shù)優(yōu)勢，在新的產(chǎn)品方向走出了同質(zhì)化競爭下的制造業(yè)創(chuàng)新之路。在深圳的中小企業(yè)中，擁有他們那樣的高學歷博士技術(shù)團隊的也是屈指可數(shù)。

杰普特的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新有自己的特殊淵源。億源通的道路選擇更值得光通信同行琢磨。何總在深入分析連接器，分路器和WDM器件三大無源器件產(chǎn)品業(yè)界現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出自己對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見解。他認為品質(zhì)意識差，品質(zhì)控制缺失，產(chǎn)品和管理差異化不足，核心技術(shù)缺乏，是當前行業(yè)突出的幾大問題。如何解決，他的答案就是提升差異化水平，創(chuàng)新是差異化，高品質(zhì)也是差異化，品牌是差異化，新的市場方向也是差異化。這些也正是億源通正在做的。事實上，對產(chǎn)品品質(zhì)的重視，已經(jīng)成了億源通的核心優(yōu)勢之一。何總說，哪怕暫時犧牲市場，在品質(zhì)上他們也不能放松。他們看到太多的因為品質(zhì)控制不好導致的問題。

易飛揚李總的文章行業(yè)里很多人都讀過。為了準備這次發(fā)言，他又重新思考整理，進一步系統(tǒng)化自己的思想。在他那篇“企業(yè)發(fā)展的6+1思考”中提出了許多很好的建議。對于急需尋找方向的光通信企業(yè)來說，那6+1條實在是很好的建議。那里有他自己正反經(jīng)驗的總結(jié)，也有他自己讀書思考的心得。哪一條拿出來都是可以講幾天的好題目。編輯不想贊成他的隨波逐流者成功的第七條，但是也不能否認那是一段時間內(nèi)的社會現(xiàn)實�；蛟S那正是供給側(cè)改革要解決的關(guān)鍵問題。

同質(zhì)化競爭下的光通信企業(yè)升級之路，一眾深圳企業(yè)家給出了自己的思考。其實我們總結(jié)這些深圳經(jīng)驗，有一條很關(guān)鍵的就是企業(yè)自身要不斷進步，無論是管理，是創(chuàng)新，是技術(shù)，甚至哪怕是思想的提升。什么樣的改革，離不開企業(yè)自己的進步，而這也是企業(yè)最能把握好的。以此寄予光通信企業(yè)，不斷學習，不斷進步，這才是企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵。