12/30/2015, 編者按,“狗屁工程師”系列一出,立刻成為行業(yè)里街談巷議的熱點。Leo老師加班加點,又給我們提供兩篇文章,進一步剖析那些缺乏經(jīng)驗又剛愎自用的“工程師”。我們的目的其實不是指責(zé)批判什么人,更重要的是治病救人,為行業(yè)的健康發(fā)展開辟道路。想必這也是這些文章深受歡迎的原因。歡迎大家對此系列文章提出您的意見,想法。
說說鍍膜面、通光面劃痕麻點
我們很多光纖光學(xué)的元件的鍍膜面、連接頭的接觸面都有劃痕指標。而且我看到好多公司的文件都有對劃痕麻點的各種定義。從ISO的角度來說,標準化、量化一切是個好習(xí)慣?墒沁@里面有問題:可以執(zhí)行嗎?我們都在定標準沒有錯,但如果定出來了不可執(zhí)行的標準又有啥意義?首先,整個工業(yè)界,沒有哪家公司可以說他們的制程能力可以完全沒有劃痕和麻點,頂多可以少一些。另外,測量檢驗劃痕麻點就是個非常費工費時的工作,無論是制造方還是使用方,都不可能進行認真的全檢(就是測量每個劃痕長度每個麻點直徑),能夠大概看看算是不錯了。所以這就出現(xiàn)了一個問題:當制造方是內(nèi)部部門時,什么都可以過,什么都好說。當制造方是外部供應(yīng)商時,如果再碰上一兩個狗屁工程師,制造方的所有產(chǎn)品都有可能全部成報廢品。這時候又會出現(xiàn)我前面說的情況:要么供應(yīng)商用腳投票,要么行賄。順便說一句:這是一種奇怪的行賄,通常行賄是以損害公司利益為背景的,這種行賄卻沒有損害公司利益,只是飽了刁難工程師的胃口。第三,劃痕麻點不在通光區(qū)域,或者在某些通光區(qū)域到底有多少風(fēng)險?對產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性有多大的損害?有點經(jīng)驗的工程師都知道,絕大多數(shù)的劃痕麻點以及上一篇文章說的脫膠,都能夠被用于制造出合格的光器件,而且能夠通過環(huán)境可靠性實驗(GR-1221)。可是,我就碰到有狗屁工程師這樣的回答:“做出來的產(chǎn)品符合了規(guī)格、通過了可靠性實驗,并不意味著OK,脫膠、劃痕、麻點帶來的“潛在的風(fēng)險”不是通過一兩輪可靠性實驗可以發(fā)現(xiàn)的。” 我就想問: 憑什么對一個符合規(guī)格的產(chǎn)品在通過國際通用的可靠性測試之后還能再自創(chuàng)關(guān)于一個劃痕、麻點、脫膠“潛在風(fēng)險”? 天天說這種空穴來風(fēng)的“潛在風(fēng)險”, 哪里不是風(fēng)險? 環(huán)氧樹脂二十年后會松散,光纖包層幾年就會變黃,玻璃管還有蹦邊的風(fēng)險, 都像你們這樣子搞,公司還活不活?
真實的一個故事:有年公司對外采購尾纖,工程師提出了一個標準,被供應(yīng)商如此回復(fù):(這說明這是一個比較不錯的供應(yīng)商)“貴公司對鍍膜表面質(zhì)量的要求過高,我們做不到。我們建議我們雙方使用我們給JDSU-新美亞的供貨標準!钡恍遗錾狭艘粋剛畢業(yè)的狗屁工程師,堅持要這個標準,說起來的理由真是理直氣壯(卻讓我想起一個成語:夜郎自大):“我們憑什么要用新美亞的標準?我們又不是新美亞?新美亞標準低,不管控這些缺陷,我們?yōu)樯兑胚^這些缺陷?”(其實照我看來,JDSU-新美亞的標準都過高了,后面會提到,不過,拿他們做參照,或許有點說服力。)我估計到這工程師不僅狗屁而且頑固,為了給他們一個教育,我對供應(yīng)商說:”你們就照這個標準來報價,頂多是價格高些,拿報價來。” 結(jié)果,供應(yīng)商漲價80%,這下我們的工程師沒氣了。原來他不知道對供應(yīng)商的多高標準意味著多高價格的!我后來發(fā)現(xiàn),這種情況極其容易發(fā)生的一些小公司、新公司里,正是由于工程師行業(yè)經(jīng)驗少,不知道可用和不可用的邊界在哪里,也不熟悉供應(yīng)商的制造工藝,所以膽子小、標準高,強調(diào)潛在的風(fēng)險還過度自信。進入二十一世紀,工程師這名號已經(jīng)被稀釋了不少:80年代大學(xué)畢業(yè)生進入國營單位,需要當五年的助理工程師才有資格提升為工程師。80年代的大學(xué)全年招生名額就三十四萬,約占適齡人口的百分之一二,現(xiàn)在,大學(xué)生招生一年700萬,占適齡人口的30%,而且畢業(yè)后一進公司就戴上了工程師的帽子,所以狗屁工程師多也不奇怪了。
還有一個故事:通常光纖連接頭端面的要求到以纖芯為圓心、250微米的圓就差不多了。我碰到一個客戶,原本在美國,給他們供應(yīng)帶連接頭的模塊兩年后,該項目轉(zhuǎn)產(chǎn)到國內(nèi),國內(nèi)的狗屁工程師馬上給出了直徑400微米的圓的范圍內(nèi)的劃痕、麻點的要求。我說兩年多了供貨好好的,都是按250微米區(qū)域算的,現(xiàn)在你們提高標準,那我要漲價。他回答說漲價不是我的事情,那是商務(wù)經(jīng)理(Commodity Manager)的事。那好,我把增加的成本加進售價,順便還多漲了一下,拿去給對方商務(wù)經(jīng)理,對方商務(wù)經(jīng)理沒有任何還價能力,只好接受。這次,狗屁工程師為供應(yīng)商公司增加了利潤,哈哈。
那到底怎么從技術(shù)上考慮通光面上的劃痕麻點呢?首先必須是通光面或者光可能經(jīng)過的區(qū)域,不是這兩者就不要去管劃痕麻點。那種劃痕麻點會擴大會移動的說法都是杞人憂天(讀者可以自己想想為啥是杞人憂天,或者找有經(jīng)驗的鍍膜工程師問問)。第二,通光面也要看光有沒有經(jīng)過擴束,連接頭的光纖就沒有經(jīng)過擴束,所以通光區(qū)域就以MFD(模場直徑)算,注意不是以光纖芯的直徑算喲,因為光在光纖里跑,有一部分光還會跑到Cladding里面的。保險起見可以擴大到MFD的2倍區(qū)域。如果是擴束了,要考慮到86%的能量分布區(qū)域,罕見的特殊時候考慮99%光能量分布區(qū)域。第三,劃痕麻點真正對產(chǎn)品有危害的是損害器件的Return Loss(回程反射)而不是很多工程師想象的插入損耗(Insertion Loss),所以對Return Loss要求不高的地方或者有隔離器的地方,可以放低要求。但這種判斷需要很多的實際操作經(jīng)驗,也就是親自動手做很多光器件,你才能摸索出多少劃痕麻點對應(yīng)多少Return Loss。根據(jù)我在JDSU-Ottawa和JDSU-ETEK的工作經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)幾乎所有公司,包括新美亞,所提的劃痕麻點,還有脫膠的要求都過高了,更別說其他公司了,原因都是缺乏經(jīng)驗的工程師太多了。有些人說:“我工作了七八年了,怎么還說沒有經(jīng)驗?”我的回答差點沒把人氣死:“你不在現(xiàn)場工作、不親自動手做產(chǎn)品,而是天天坐辦公桌發(fā)郵件、準備PPT,這些個技能一年就可以學(xué)到家了,所以你那是一年經(jīng)驗用了七八次而已,不是積累了七八年經(jīng)驗!
關(guān)于作者
本專欄作者Leo Ye 1996年進入光通訊行業(yè),先后在光器件龍頭企業(yè)JDSU(加拿大和美國), Oplink,F(xiàn)inisar,光庫,索爾思(Source)等公司工作過,擔(dān)任過生產(chǎn)工程師,生產(chǎn)經(jīng)理,研發(fā)經(jīng)理,物流總監(jiān),廠務(wù)總監(jiān),運營總監(jiān),運營副總,研發(fā)總監(jiān)和精益改造(Lean)小組組長等等。管理過所在公司的運營、研發(fā)、采購、進出口、倉庫、設(shè)備、廠務(wù)、IT、人事行政和培訓(xùn)等業(yè)務(wù),曾經(jīng)主持研發(fā)了JDSU新一代全膠光環(huán)形器,組織實施了Oplink的ISO14001,組織了索爾思的精益改造等等。 Leo在中美加三國多個學(xué)校學(xué)習(xí)過,有三項中國專利,五項美國專利,他經(jīng)歷過光通訊的泡沫和起伏,做過多個崗位,對光器件行業(yè)有著深刻的認識,我們這里專門開辟專欄,刊載他的系列短文,以饗讀者,讀者如果有問題,可以和我們編輯聯(lián)系,郵件: info@c-fol.net, Leo Ye的聯(lián)系方式是: dp536@yahoo.com。
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