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聽Leo聊光器件行業(yè)(35):話說進(jìn)出口之二

光纖在線編輯部  2015-05-17 21:27:20  文章來源:自我撰寫  版權(quán)所有,未經(jīng)書面許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

5/17/2015, 編者按,Leo老師的話說進(jìn)出口一共兩篇文章。上一周我們加入了對OEM的討論,這次我們回到進(jìn)出口這個(gè)話題,談?wù)勍ㄐ牌髽I(yè)如何利用進(jìn)出口來賺錢。

上期講完了怎么樣“排彈”,也就是避免因?yàn)檫`規(guī)被罰款, 下面要講怎樣挖金子,也就是從進(jìn)出口業(yè)務(wù)中賺錢。 
進(jìn)出口業(yè)務(wù)有很多開支,基本上都是行政事務(wù)性開支,如報(bào)關(guān)費(fèi),代理費(fèi)等等,所以選好一個(gè)物廉價(jià)美的報(bào)關(guān)行或者自己能夠報(bào)關(guān),都可以節(jié)省開支。 不過,這只能算是碎金,不是大塊金子。 真正的大塊金子來自于國家退稅。 講個(gè)我在Finisar的故事,好像是2006年,國家調(diào)整了我們常用的光通訊器件的出口時(shí)增值稅退稅率,從17%到13%, 這意味著企業(yè)要繳納進(jìn)口材料4%的稅費(fèi)。 通常情況下,我們企業(yè)是無可作為的,因?yàn)閲疫@樣規(guī)定的嘛,所以相信所有的進(jìn)出口經(jīng)理向老板匯報(bào)的時(shí)候,老板都是接受的。 可是,在Finisar不同,進(jìn)出口經(jīng)理的能動(dòng)性就表現(xiàn)出來了,他一直在想辦法是否可以避免這筆費(fèi)用。當(dāng)時(shí)他提出我們主營業(yè)務(wù):自由空間隔離器是否可以換個(gè)稅號(HS Code),我想可以試試嘛。過幾天,他拿了一個(gè)稅號問我:這個(gè)稅號行嗎? 我一看,眼睛一亮,太合適了, 稅號是多少我記不住了,但我記得描述是:半導(dǎo)體激光器的零配件, 退稅率17%! 我們生產(chǎn)的自由空間隔離器就是用于保護(hù)半導(dǎo)體激光器的,只不過這個(gè)半導(dǎo)體激光器是用在光通訊上的,所以它可以算是光通訊零部件,它當(dāng)然也可以算是半導(dǎo)體激光器零配件。 于是進(jìn)出口經(jīng)理去海關(guān)做了詳細(xì)說明,很快海關(guān)同意了。收益多少呢? 材料的4%,大概相當(dāng)于銷售額的2%。 那時(shí)公司毛利率很高,但凈利潤沒多少。小小的一個(gè)想法,等于為公司平添了大筆利潤。后來我力主放松我們一個(gè)過嚴(yán)的出貨檢驗(yàn)規(guī)格,合格率從88%升到了94%, Finisar上海公司的純利潤就因?yàn)檫@兩個(gè)小主意快翻倍了。從這件事看出,員工如果有心有熱情為公司著想,那是企業(yè),尤其是小企業(yè)和光通訊企業(yè)壯大的核動(dòng)力,所以我在任何公司里都把保護(hù)員工的工作熱情放第一位。不過,我的這基本原則并不獲得廣泛的贊同,很多管理者強(qiáng)調(diào)“管理”,在他們的眼里,管理好就是整齊,聽話,令行禁止,紀(jì)律好,恨不得公司變成軍隊(duì),管理的真正目的: 業(yè)績,都被忽略了,沒有業(yè)績的“紀(jì)律”其實(shí)毫無意義。還有魚和熊掌想兼得的:既要員工的工作熱情又要高度紀(jì)律化。這好像是天才才能創(chuàng)造的,我們凡人就算了。
2007年底,我在珠海的一家小公司里,偶然間又搜索了我們光通訊器件的稅號,發(fā)現(xiàn)海關(guān)和國稅局已經(jīng)聯(lián)合發(fā)文把這個(gè)稅號分裂成三個(gè)子稅號,其中我們光通訊器件所歸屬的子稅號的退稅率已經(jīng)從2008年1月1號又轉(zhuǎn)回17%了,而海關(guān)的系統(tǒng)里并沒有更改,這意味著幾乎所有的光器件公司都多交了進(jìn)口材料4%的稅。我們找到稅局交涉了近一年后成功地拿到了三十萬元的退稅。都說好東西要分享,我也趕快把此事告訴了光聯(lián)的老朋友,光聯(lián)規(guī)模大多了,可以拿到六百多萬元的退稅。 后來為了酬謝我,光聯(lián)的總經(jīng)理請我吃了一頓大餐。
以前在光聯(lián)和Finisar,雖然我進(jìn)出口在我管理的范圍內(nèi),但因?yàn)檫@兩個(gè)公司的進(jìn)出口經(jīng)理綜合能力超強(qiáng),我只有學(xué)習(xí)的份兒。后來在珠海的日子里,進(jìn)出口負(fù)責(zé)人生小孩去了,我在進(jìn)出口上才碰到了真正的大麻煩,先是因?yàn)橐粋(gè)攜帶貨物案和海關(guān)緝私局打交道,后來又因?yàn)槟涿畹脑虮缓jP(guān)稽查處查處,最后還因?yàn)槌隹谕硕惓诤蛧惥旨m纏。處理過這些事情之后,我知道了怎么與海關(guān)和稅局打交道,核心還是溝通問題。他們是執(zhí)法機(jī)關(guān),法律條文是他們的依據(jù),現(xiàn)在完全不講法的執(zhí)法機(jī)關(guān)已經(jīng)不存在了,所以企業(yè)不能自說自話,必須要和他們講同種“語言”,也就是法律條文,必須在法條的框框內(nèi)談,否則就是雞同鴨講。 我們光通訊企業(yè)進(jìn)出口部門對海關(guān)的畏懼往往來自于不熟悉海關(guān)的語言和動(dòng)機(jī)。國內(nèi)的法規(guī)經(jīng)常是混亂和矛盾的,海關(guān)說你違法了什么什么規(guī)定,你如果能夠拿出相反的條款,那是最高境界。 如果拿不出,你至少知道這有多大后果。 另外,海關(guān)的動(dòng)機(jī)還是保護(hù)企業(yè)的,再加上人力有限,他們是不會(huì)天天追著企業(yè)查違規(guī)行為的,但如果他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,那是一定要查處的,否則他們又無法對上交代了。查處時(shí),海關(guān)其實(shí)也要考慮投入產(chǎn)出比的,他們那么點(diǎn)人手,如果金額不大,那是不可能大規(guī)模進(jìn)行稽核的。所以這里面就有很多可以回旋的余地,畢竟絕大多數(shù)光器件企業(yè)并沒有幾個(gè)真正想偷稅的。怎么回旋,這是門藝術(shù),需要多多鍛煉。
總的來說,進(jìn)出口業(yè)務(wù)平時(shí)看著不起眼,但對公司的影響非常大, 一定要高度重視,否則企業(yè)可能挖不到金子還可能被自己埋下的炸彈給害了。  


關(guān)于作者   
    本專欄作者Leo Ye 1996年進(jìn)入光通訊行業(yè),先后在光器件龍頭企業(yè)JDSU(加拿大和美國), Oplink,F(xiàn)inisar,光庫,索爾思(Source)等公司工作過,擔(dān)任過生產(chǎn)工程師,生產(chǎn)經(jīng)理,研發(fā)經(jīng)理,物流總監(jiān),廠務(wù)總監(jiān),運(yùn)營總監(jiān),運(yùn)營副總,研發(fā)總監(jiān)和精益改造(Lean)小組組長等等。管理過所在公司的運(yùn)營、研發(fā)、采購、進(jìn)出口、倉庫、設(shè)備、廠務(wù)、IT、人事行政和培訓(xùn)等業(yè)務(wù),曾經(jīng)主持研發(fā)了JDSU新一代全膠光環(huán)形器,組織實(shí)施了Oplink的ISO14001,組織了索爾思的精益改造等等。 Leo在中美加三國多個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)過,有三項(xiàng)中國專利,五項(xiàng)美國專利,他經(jīng)歷過光通訊的泡沫和起伏,做過多個(gè)崗位,對光器件行業(yè)有著深刻的認(rèn)識,我們這里專門開辟專欄,刊載他的系列短文,以饗讀者,讀者如果有問題,可以和我們編輯聯(lián)系,郵件: info@c-fol.net, Leo Ye的聯(lián)系方式是: dp536@yahoo.com。   

近期LEO老師的系列課程   

7月3~4日  光器件行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理 
地點(diǎn):上海 

其他課程:  
光器件行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理、   
光無源器件工程師核心技能、   
光無源器件行業(yè)質(zhì)量管理方案。   

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