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諾基亞阿朗并購案可能會促使愛立信并購Ciena和Juniper

光纖在線編輯部  2015-04-17 10:21:07  文章來源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

4/17/2015, 在諾基亞并購阿爾卡特朗訊之后,愛立信有可能被迫去擴(kuò)充固網(wǎng)產(chǎn)品線,包括光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線。這是路透社關(guān)于這次并購最新的分析觀點。
諾基亞和阿爾卡特朗訊的并購,讓愛立信面對一個擁有更寬產(chǎn)品線,更大銷售額和更強(qiáng)研發(fā)實力的競爭對手,作為應(yīng)對手段,愛立信大約也需要去買公司。
愛立信會買什么樣的公司?阿朗CEO Michael Combes的觀點是,全球運營商都在走向固網(wǎng)和移動網(wǎng)的融合,設(shè)備商必須跟上這個趨勢。這意味著,愛立信需要一家固網(wǎng)設(shè)備公司。
誰是最合適的對象?路透社的分析第一個提到了Ciena。他們已經(jīng)在合作。或者Juniper,在諾基亞放棄后,愛立信可以轉(zhuǎn)去擁抱這家路由器第二大廠。
愛立信并非沒有固網(wǎng)業(yè)務(wù),但那始自2005年對馬可尼的收購。馬可尼曾經(jīng)在2000年泡沫時期風(fēng)光過,他們的光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,尤其是長途設(shè)備,有自己的特點。愛立信至今保持著在美國的馬可尼團(tuán)隊(編輯有個同學(xué)就在那里)。但是馬可尼的市場能力不能和其他巨頭相比。在中國市場,他們能做的只有一些專網(wǎng)市場。
如果愛立信并購了Ciena和Juniper,那么他們就可以超越新諾基亞和華為,登頂電信設(shè)備商首位。有華爾街分析師說,如果愛立信想避免今后被邊緣化,那么這樣的并購就在所難免。
現(xiàn)在看愛立信什么態(tài)度呢?CEO Hans Vestberg周二說,他們沒有看到立刻這樣做的必要性。
事實上,愛立信并非沒有并購。由于移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場增長放緩,愛立信近年來大力投資IP, 云計算,電視和傳媒工業(yè)。Infonetics有個預(yù)測認(rèn)為移動網(wǎng)絡(luò)的投資將從2014年的470億美元減少到2019年的270億美元。
Ciena目前的市值23億美元,Juniper市值96億美元。這樣的并購對于市值400億的愛立信都不是小事。
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