8/18/2014, 編者按：這周和下周我們連續(xù)兩次聽(tīng)Leo老師幫我們分析對(duì)JDSU和E-Tek成功因素的分析�？纯此�眼中的好公司是什么樣的公司。他對(duì)技術(shù)和管理的看法令人耳目一新。

回想起來(lái)，JDSU-Ottawa是我從業(yè)的公司中的員工的工作時(shí)間最少、工作效率最低的一家公司，工程師每天的有效工作時(shí)間基本上只有5-6個(gè)小時(shí)，操作員在98年以前可以和工程師一樣可以有彈性的上班時(shí)間，每天有效工作時(shí)間也只有5-6小時(shí)。（我們現(xiàn)在很多公司連高層管理人員都不能彈性上班， 卻也做不出比JDSU好的業(yè)績(jī)）。 擁有最懶散的員工、最松懈的管理的公司卻是毛利第一的行業(yè)翹楚，這種違背企業(yè)管理學(xué)基本原理的事情就真真切切地發(fā)生了。這也讓我明白了，其實(shí)管理在我們這種新興行業(yè)并不是最重要的企業(yè)成功因素，至少不是Start-up企業(yè)的最重要的成功因素，對(duì)我們這個(gè)新興行業(yè)而言，第一是技術(shù)， 第二技術(shù)，第三還是技術(shù)。多年后，我看到很多企業(yè)老板高喊：抓管理、抓紀(jì)律、抓質(zhì)量、抓文化的時(shí)候，我心中暗自好笑：千抓萬(wàn)抓，不如抓技術(shù)，技術(shù)都不行，管理抓個(gè)毛�。� 一些公司寧愿花高薪請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理、人事經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、銷售經(jīng)理，也不愿花多點(diǎn)錢請(qǐng)些好工程師，這種公司前途非常有限。 在無(wú)源器件行業(yè)，可以說(shuō)工程師團(tuán)隊(duì)的水平其實(shí)決定了公司的能走多遠(yuǎn)。后來(lái)我在有源器件行業(yè)工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)技術(shù)這個(gè)要害因素不僅僅在無(wú)源器件行業(yè)，在有源器件行業(yè)也同樣有效。

背景知識(shí)：那個(gè)時(shí)候我們這個(gè)行業(yè)一般是原材料占全部成本的60%~70%，Overhead（管理人員，技術(shù)人員工資，水電辦公費(fèi)用和廠房設(shè)備折舊）占20%~30%，操作人員工資占5%~8%（這是2004年左右的數(shù)字，現(xiàn)在很多公司這塊增加了）， 由于絕大多數(shù)廢品都不能返工和回收，所以合格率是最重要的成本因素。

那為什么JDSU、E-TEK成為行業(yè)翹楚的原因，總結(jié)起來(lái)很簡(jiǎn)單：好時(shí)機(jī)加好人才！

時(shí)機(jī)基本是所有成功企業(yè)的重要因素，這個(gè)好理解，早了就占到了先機(jī)， JDSU和E-TEK做得早，占了市場(chǎng)，后面的公司再怎樣都難追上。但也不是做得早就可以成氣候，做得早的公司還有幾家，有些名字忘了，就記得有一家叫MP(現(xiàn)在叫Global)， 還有一家叫AC Photonic, 后來(lái)都未見(jiàn)多大的成效，因?yàn)樗麄兌疾痪邆淞硗庖粋�(gè)關(guān)鍵因素：人才！尤其是技術(shù)人才。 在那些草莽年代里，技術(shù)專家又兼有些管理能力的老板，是成大氣候的必要條件。JDSU-Ottawa的創(chuàng)辦人本身是優(yōu)秀的工藝工程師，外加里面的操作人員（實(shí)際上可以理解為技術(shù)員）都是各個(gè)時(shí)期東歐移民，他們基本上都是原來(lái)國(guó)家的大學(xué)畢業(yè)生，素質(zhì)比較高。

關(guān)于作者
    本專欄作者Leo Ye 1996年進(jìn)入光通訊行業(yè)，先后在光器件龍頭企業(yè)JDSU（加拿大和美國(guó)）， Oplink，F(xiàn)inisar，光庫(kù)，索爾思（Source）等公司工作過(guò)，擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，物流總監(jiān)，廠務(wù)總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)副總，研發(fā)總監(jiān)和精益改造（Lean）小組組長(zhǎng)等等。管理過(guò)所在公司的運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、采購(gòu)、進(jìn)出口、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、廠務(wù)、IT、人事行政和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，曾經(jīng)主持研發(fā)了JDSU新一代全膠光環(huán)形器，組織實(shí)施了Oplink的ISO14001，組織了索爾思的精益改造等等。 Leo老師在中美加三國(guó)多個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)，有三項(xiàng)中國(guó)專利，五項(xiàng)美國(guó)專利，他經(jīng)歷過(guò)光通訊的泡沫和起伏，做過(guò)多個(gè)崗位，對(duì)光器件行業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí)，我們這里專門開(kāi)辟專欄，刊載他的系列短文，以饗讀者，讀者如果有問(wèn)題，可以和我們編輯聯(lián)系，郵件：info@c-fol.net， Leo Ye的聯(lián)系方式是： dp536@yahoo.com。