8/3/2014, 編者按，E-TEK差不多可以說是對中國的光器件行業(yè)影響最大的一家公司了吧。至今我們這個行業(yè)里出身E-TEK的人還有不少。E-TEK的技術(shù)，產(chǎn)品線，管理都對我們這個行業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響。可是由于E-TEK公司本身已經(jīng)不存在，新進(jìn)這個行業(yè)的人對這家公司可能了解不多。今天我們就聽LEO給我們講講E-TEK的歷史。

    E-TEK有個非常好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，技術(shù)負(fù)責(zé)人是J.J. Pan。財務(wù)由他太太負(fù)責(zé)，銷售由妻弟石明負(fù)責(zé)。（編者注： 實際上石明不僅僅負(fù)責(zé)銷售，而且還負(fù)責(zé)研發(fā)和運營） J.J.是哈佛畢業(yè)的，創(chuàng)業(yè)多次，對技術(shù)非常癡迷，而且非常勤奮，每天花十幾個小時在公司。 （編者注： JJ Pan 在E-TEK后期已經(jīng)淡出實際運營和研發(fā)工作，自起了爐灶）E-TEK出售后，他再創(chuàng)辦了新公司，叫Lightwave2020，又開發(fā)了很多新產(chǎn)品，但規(guī)模好像沒有多少擴大。而石明后來成為JDSU中國區(qū)的創(chuàng)建人，現(xiàn)在還活躍在光通訊界，石明的大家風(fēng)范是行業(yè)內(nèi)所公知的，他也是我最佩服的行業(yè)大拿。和JDS的拳頭產(chǎn)品是WDM、Dicon的拳頭產(chǎn)品是Switch不同，E-TEK的拳頭產(chǎn)品是Isolator。當(dāng)年他們做Isolator的起因是他們需要一個Isolator，花了2000多美元才買到一個，買來后看看，發(fā)現(xiàn)自己完全可以做，所以開發(fā)了Isolator。和JDSU幾乎都是白人不同， E-TEK里從老板到員工，有很多大陸和臺灣人，開會都不需要講英文，（Dicon臺灣人居多，開會幾乎也不用講英文，另一個開會不需要講英文的公司是Oplink）。 總之，這個行業(yè)第二第三都是華人老板的事實導(dǎo)致了他們的工廠向大陸和臺灣轉(zhuǎn)移，從而也培育了大陸和臺灣的光器件行業(yè)，讓我們眾多的從業(yè)人員有了就業(yè)機會。 因為排名第一的JDUS離職再創(chuàng)業(yè)的高管很少，所以E-TEK雖然一直是行業(yè)第二，但卻是光無源器件的“黃埔軍�！�，其他光器件公司，如Avanex，Oplink，NewFocus的第一代技術(shù)負(fù)責(zé)人都是從E-TEK跳出去的，他們在跳槽的同時也把E-TEK的技術(shù)，尤其是第一代的焊接技術(shù)帶到了新公司，然后新公司又有人出來創(chuàng)業(yè)，E-TEK的技術(shù)又再次向外傳播，所以行業(yè)里通用的工藝手段都是E-TEK的，而JDSU和Dicon的第一代平臺幾乎無人知曉。 （另，光器件行業(yè)在中國也有個黃埔軍校，那就是福州的華科，很多工程師都是從那里出來的， 他們的三個高管，凌吉武、孫朝陽、余洪瑞被戲稱為凌校長、孫副校長和余教導(dǎo)主任。）
    有個有趣的現(xiàn)象圍繞著E-TEK發(fā)生，我叫做“技術(shù)化石”現(xiàn)象。 當(dāng)年E-TEK的經(jīng)理們出去創(chuàng)業(yè)以后，把E-TEK的早期工藝技術(shù)擴散了出去，但是， E-TEK本身作為技術(shù)的發(fā)源地，卻沒有停止進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，他們的準(zhǔn)直器的工作效率從每天每個工位30個左右提高到了150個，后來提高到330個，而擴散出去的公司卻因為種種原因停止了改進(jìn), 工藝手段還停留在了最初的階段，成了技術(shù)發(fā)展史上的化石，所以要看E-TEK的老一代技術(shù)工藝，在E-TEK是看不到的，要去其他公司看，傳播越遠(yuǎn)的地方你能看到的技術(shù)就越古老。
    從我個人的經(jīng)歷來說，E-TEK的技術(shù)能力非常強，明顯高于本行業(yè)的其他公司，盡管這些公司的技術(shù)平臺和種子人才都是來自E-TEK的。按理說他們有后發(fā)優(yōu)勢，領(lǐng)頭人技術(shù)能力也不低，應(yīng)該比E-TEK更能創(chuàng)新，但實際情況恰恰相反，這其實也說明了兩事情： 1. 復(fù)制別人的代價就是扼殺了自身的創(chuàng)造力； 2. 公司的技術(shù)能力是取決于技術(shù)團(tuán)隊的整體水平，不是領(lǐng)頭人水平，如果領(lǐng)頭人不致力于培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊，那說明他只是想在公司保住位子而不是真正地對公司好。 
    我后來在其他公司工作的時候犯了一個錯誤，就是常常以E-TEK工程師的能力作為國內(nèi)工程師的標(biāo)準(zhǔn)，這讓我屢屢失敗，最后被迫自我調(diào)整，放低要求。這事也觸動了我經(jīng)常有針對性地做工程師的培訓(xùn)講座，在講光無源器件行業(yè)工程師應(yīng)該具備的邏輯、知識的同時，也講了我親身見過的工程師的糗事，很有趣。
    E-TEK的焊接平臺（第一代平臺之一）是曾經(jīng)是光通訊行業(yè)最流行的平臺，光器件外徑5.5mm就是他們制定的標(biāo)準(zhǔn)，甚至他們給光器件編P/N的方式都被其他公司抄襲著。 E-TEK被JDSU收購后，開始了第二代光器件平臺的研發(fā)，取名“Glass Sleeve” （照意思翻譯， 應(yīng)該是“玻璃袖管”平臺）， 現(xiàn)在這個平臺又成了國內(nèi)的主流平臺，不過名字變成了“全膠”。 這個平臺很多公司都抄了，但是，能夠理解這個平臺的人并不多，因為美國E-TEK在向深圳工廠轉(zhuǎn)移了產(chǎn)線后就關(guān)門了，沒有技術(shù)團(tuán)隊在JDSU深圳工作，然后國內(nèi)其他光器件廠家抄襲JDSU的技術(shù)時，對該項技術(shù)的理解五花八門，什么樣的做法都有，所以國內(nèi)出現(xiàn)了各種各樣的“全膠技術(shù)”。盡管所有的廠家都宣稱他們的器件通過了可靠性測試，但真假與否只有他們自己知道。 
    E-TEK在2000年被JDSU收購，然后在深圳福田保稅區(qū)開設(shè)了新廠，這個工廠成了JDSU在亞洲地區(qū)最大的工廠，后來工廠賣給了新美亞。 而美國的E-TEK，在經(jīng)過了2年12輪殘酷的裁員后在2003年初徹底關(guān)門，同時JDSU全球各地的數(shù)十個各部門也一個個被關(guān)掉，但加拿大渥太華和美國加州圣荷西的兩個site作為總部保留了下來， E-TEK的辦公樓成了圣荷西總部所在地（后來也放棄了）。很多公司在光器件行業(yè)的發(fā)展大潮中消失了，但我總是覺得，E-TEK是最不該消失的，很傷感，很遺憾。 

下一周我們和大家聊聊光無源器件的技術(shù)史，敬請關(guān)注。
關(guān)于作者
    本專欄作者Leo Ye 1996年進(jìn)入光通訊行業(yè)，先后在光器件龍頭企業(yè)JDSU（加拿大和美國）， Oplink，F(xiàn)inisar，光庫，索爾思（Source）等公司工作過，擔(dān)任過生產(chǎn)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，物流總監(jiān)，廠務(wù)總監(jiān)，運營總監(jiān)，運營副總，研發(fā)總監(jiān)和精益改造（Lean）小組組長等等。管理過所在公司的運營、研發(fā)、采購、進(jìn)出口、倉庫、設(shè)備、廠務(wù)、IT、人事行政和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，曾經(jīng)主持研發(fā)了JDSU新一代全膠光環(huán)形器，組織實施了Oplink的ISO14001，組織了索爾思的精益改造等等。 Leo老師在中美加三國多個學(xué)校學(xué)習(xí)過，有三項中國專利，五項美國專利，他經(jīng)歷過光通訊的泡沫和起伏，做過多個崗位，對光器件行業(yè)有著深刻的認(rèn)識，我們這里專門開辟專欄，刊載他的系列短文，以饗讀者，讀者如果有問題，可以和我們編輯聯(lián)系，郵件：info@c-fol.net， Leo Ye的聯(lián)系方式是： dp536@yahoo.com。