7/27/2014, 編者按，光通信企業(yè)到底要不要上市，前兩天在微博上和大家討論Finisar上市前后的變化，正好讀到Leo這一期文章關(guān)于Dicon和Oplink的故事。這又是一個(gè)關(guān)于上市和不上市的經(jīng)典案例。請(qǐng)大家細(xì)讀Leo的文章，歡迎大家把你們的感受告訴我們。
三、Dicon
Dicon是位于北加州，在硅谷北面一小時(shí)車程，舊金山東邊半小時(shí)車程。Dicon在國內(nèi)的名聲并不大，因?yàn)樗麄兊墓�廠開在了臺(tái)灣，但要談光無源器件歷史，Dicon就不能忽略。 Dicon的創(chuàng)辦人是叫李和誠（音譯），他是加州大學(xué)伯克利分校的博士，來自臺(tái)灣。他很早就創(chuàng)辦了Dicon （1986年），主打產(chǎn)品是光開關(guān)。到96年的時(shí)候，他們開發(fā)了有別于JDS和E-Tek的一種技術(shù)平臺(tái)，也算是第一代三種平臺(tái)的一種，然后借此平臺(tái)并開發(fā)了全系列的無源產(chǎn)品，到99年的時(shí)候，他們已經(jīng)有三四百號(hào)員工，規(guī)模上是毫無爭(zhēng)議的第三（第一是JDSU，第二是E-TEK）。Dicon的技術(shù)強(qiáng)是業(yè)界公認(rèn)的，小小公司什么都能做，而且質(zhì)量很好，除了大家熟知的WDM，Isolator，Switch，Circulator外，他們還能自己做DWDM鍍膜，MEMS Switch（MEMS芯片也是自己做的�。�，這技術(shù)能力甚至超過某些上市公司�？墒牵�長處有時(shí)候也是短處，強(qiáng)大的技術(shù)能力，使李博士非常自信，相信自己的產(chǎn)品是最好的。他一直秉承著做百年老店的思想，堅(jiān)持精工細(xì)作，追求技術(shù)創(chuàng)新，拒絕短期誘惑，對(duì)上市持排斥態(tài)度。所以在2000年泡沫到來之時(shí)沒有做好上市準(zhǔn)備，2000年泡沫破裂，覆巢之下無完卵，Dicon也受到重大沖擊，上市公司可以把湊集到的大把現(xiàn)金變成了過冬衣服，而Dicon沒有上市，只好大幅收縮。后起之秀Oplink，AFOP因?yàn)樯鲜谐晒Γ�反而超了上來，否則無源器件行業(yè)絕不是今天的格局。順便說一句，Lucent（朗訊）2000年初曾經(jīng)開出100億美元的價(jià)格收購Dicon，李博士都不為所動(dòng)，最后Lucent只好退而求其次，要求和Dicon開合資公司，這個(gè)李博士答應(yīng)了，但合資公司最終夭折在高科技泡沫中。從Dicon的故事里，我體會(huì)到把握機(jī)會(huì)，包括商業(yè)機(jī)會(huì)的能力，對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人來說是至關(guān)重要的，還有，認(rèn)清自己很重要，你優(yōu)勢(shì)的東西有時(shí)候也會(huì)害了你的。不過，話說回來，我很佩服他的精神境界，因?yàn)樗�是光通訊行業(yè)中極為罕見的不以財(cái)富、而是以事業(yè)為第一目標(biāo)的企業(yè)家。

四、Oplink
     Oplink的老板叫Joe Liu（劉燕良），是個(gè)非常出色的投資家，他現(xiàn)在是兩家上市公司的大投資人。他在Oplink前創(chuàng)辦的半導(dǎo)體設(shè)備公司叫Techlink，所以大家也就明白了Oplink的名字的來源了。 Oplink在1999年的時(shí)候才百把人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Dicon， 但和Dicon不同的是，Oplink一直想上市，最后終于在泡沫破裂前上市了，否則現(xiàn)在是否存在都很難說，另一個(gè)規(guī)模相似的公司：OZ Optics（在加拿大渥太華）就是差了兩周，沒趕在泡沫破裂前上市，現(xiàn)在規(guī)模就遠(yuǎn)不如Oplink了 對(duì)很多Oplink的員工來說，最后悔的事情恐怕就是他們手中的期權(quán)在解禁前曾經(jīng)有人以20多美元的代價(jià)愿意收購（相當(dāng)于現(xiàn)在的200美元），但大家都不愿意出售，因?yàn)樯鲜械臅r(shí)候，Oplink的股票曾經(jīng)到達(dá)過40美元（相當(dāng)于現(xiàn)在的320美元）， 很多人覺得這是賤賣了，但等半年的禁售期過的時(shí)候，Oplink的股票變成了20多美元，大家“損失”慘重， 所以，見好就收也是個(gè)很重要的商業(yè)技巧。 Oplink早些年管理層很不穩(wěn)定，中國區(qū)總經(jīng)理換了又換，美國的高管那邊也是，最近十年，Oplink的管理層變成了超級(jí)穩(wěn)定的管理層，除了因?yàn)橥卣沟男聵I(yè)務(wù)而雇傭了幾個(gè)高管，其他高管都在公司待了十幾年，這在人員變動(dòng)比較大的光通訊行業(yè)比較罕見。很多人認(rèn)為Oplink沒有啥創(chuàng)新，其實(shí)不然，這里要看什么叫創(chuàng)新，他們一直在創(chuàng)新，只不過他們的創(chuàng)新都在制造工藝和制造技術(shù)上，他們的創(chuàng)新不是帶給公司新產(chǎn)品，而是帶給公司更低的成本，我覺得Oplink最拿手的地方就是干什么都是低成本，不僅生產(chǎn)成本低，管理成本也低。 另外，Oplink的產(chǎn)品視野非常廣闊，不停地在試水新領(lǐng)域，以前我在的時(shí)候曾經(jīng)研究過光子美容（我就是參與這個(gè)項(xiàng)目才知道光可以美容的，^_^）， 近期他們又推出智能家居產(chǎn)品，這好像和光器件沒啥關(guān)系，但這顯示Joe Liu的投資風(fēng)格：哪里有利就去哪里。 對(duì)我而言，我最感謝Oplink給了我很多實(shí)踐機(jī)會(huì)，Oplink不像其他公司有很強(qiáng)的崗位色彩，比如，做工程的只能做工程，做采購的只能做采購，鮮有換崗的，而Oplink沒有這種“規(guī)矩”， 這讓我得以在不同的崗位上鍛煉和實(shí)習(xí)，我的很多知識(shí)， 包括進(jìn)出口，大學(xué)生培訓(xùn)方法，ISO14001、廠務(wù)知識(shí)都是在Oplink邊做邊學(xué)到的，從那以后，我從不拒絕我老板分配給我任何新工作，也服從任何到新崗位的調(diào)遣，這種態(tài)度也讓我獲得了比別人更多的鍛煉機(jī)會(huì)。

關(guān)于作者
    本專欄作者Leo Ye 1996年進(jìn)入光通訊行業(yè)，先后在光器件龍頭企業(yè)JDSU（加拿大和美國）， Oplink，F(xiàn)inisar，光庫，索爾思（Source）等公司工作過，擔(dān)任過生產(chǎn)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，物流總監(jiān)，廠務(wù)總監(jiān)，運(yùn)營總監(jiān)，運(yùn)營副總，研發(fā)總監(jiān)和精益改造（Lean）小組組長等等。管理過所在公司的運(yùn)營、研發(fā)、采購、進(jìn)出口、倉庫、設(shè)備、廠務(wù)、IT、人事行政和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，曾經(jīng)主持研發(fā)了JDSU新一代全膠光環(huán)形器，組織實(shí)施了Oplink的ISO14001，組織了索爾思的精益改造等等。 Leo老師在中美加三國多個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)過，有三項(xiàng)中國專利，五項(xiàng)美國專利，他經(jīng)歷過光通訊的泡沫和起伏，做過多個(gè)崗位，對(duì)光器件行業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí)，我們這里專門開辟專欄，刊載他的系列短文，以饗讀者，讀者如果有問題，可以和我們編輯聯(lián)系，郵件：info@c-fol.net， Leo Ye的聯(lián)系方式是： dp536@yahoo.com。