7/3/2013, Bloomberg今天發(fā)表署名Marie Mawad的文章，“華為準備比愛立信花費更多研發(fā)經(jīng)費來吸引客戶”。文章指出，華為今后要憑借研發(fā)能力而不是廉價產(chǎn)品來吸引客戶。
文章援引華為研發(fā)總監(jiān)李英濤的話說，2012年，華為的研發(fā)經(jīng)費達到了300億人民幣。今年，華為還要進一步增加用于提升移動和固定網(wǎng)絡性能的設備以及視音頻傳輸設備。華為希望加大和運營商的合作研發(fā)，研發(fā)的方向包括了射頻接入到微型天線等各種產(chǎn)品。華為也將加強同大學和科研院所的合作。比如最新有消息說華為會和英國的帝國理工合作研發(fā)大數(shù)據(jù)領域的算法。李還表示，在和客戶進行網(wǎng)絡建設方面的交流時，客戶經(jīng)常會問：“你們能做還是不能？”這個問題實際上問的就是公司的研發(fā)能力。這就是華為持續(xù)增加研發(fā)投入的原因。
相比之下，Bloomberg的數(shù)據(jù)顯示，華為的競爭對手們在研發(fā)經(jīng)費的增長卻在放慢。過去的一年，愛立信和諾基亞的研發(fā)經(jīng)費增加都是三年來最少的。擁有2.14萬研發(fā)人員的愛立信去年的研發(fā)經(jīng)費和華為持平，大約328億瑞典克朗，占愛立信銷售額的14.4%。2012年，華為的研發(fā)經(jīng)費占到同年銷售額的13.7%。今年年初的時候，愛立信曾經(jīng)表示今年的研發(fā)費用會略有下降。盡管如此，該公司仍然表示，他們不會拱手讓出已經(jīng)領先137年的技術優(yōu)勢。
華為的另一家競爭對手，阿爾卡特朗訊2013年的研發(fā)經(jīng)費大約是20億歐元，折合26億美元，略多于華為科研經(jīng)費的一半。
相比于競爭對手，華為研發(fā)的優(yōu)勢不僅在于經(jīng)費充足，也在于研發(fā)成本相對的低廉。華為稱自己15萬員工的一半都是研發(fā)人員。Gartner的一份研究結(jié)果曾經(jīng)說華為技術人員的成本大約只有北美或者西歐類似員工的三分之一。不過，以我們的體驗，華為在中國的研發(fā)人員的收入正在快速趕上北美和西歐的水平。年薪20萬/30萬的技術人員早就不罕見。以人民幣匯率之高，華為在中國的人工成本并不低，何況華為在海外還有大量的研發(fā)團隊。這方面的優(yōu)勢華為能持續(xù)多久值得疑問。
華為研發(fā)另一個特色大概在于研發(fā)的方向選擇上。李英濤在采訪中曾經(jīng)表示，華為研發(fā)的重點是讓現(xiàn)有的電信服務功能平滑地持續(xù)下去，而不在于研發(fā)突破性的技術。運營商看重的是如何解決電話呼叫率的下降，移動過程中因特網(wǎng)瀏覽速度不夠快或者干脆不能上網(wǎng)的問題。相比以往一些電信設備廠家喜歡創(chuàng)造新技術，新標準的作法，華為的選擇更低調(diào)，更加實際，雖然顯得不那么激動人心。不過至少在光通信領域，華為這幾年在技術創(chuàng)新方面的努力并不少。
華為和愛立信的科研經(jīng)費相比此消彼長，和華為銷售額超過愛立信一樣，都是電信設備業(yè)標志性的事件。這些都表明華為已經(jīng)問鼎世界電信設備制造業(yè)，下一步的問題是華為能保持多久這一優(yōu)勢。