11/1/2012, 綜合媒體報(bào)道，華為集團(tuán)CTO Matt Bross日前離開華為公司。消息人士透露他可能前往Juniper公司，但Juniper沒有證實(shí)他的去向。華為方面已經(jīng)承認(rèn)Bross的離職。
Matt Bross在電信業(yè)是鼎鼎有名的人物，他三年前加入華為的新聞曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)。在華為之前，他擔(dān)任過英國電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)的CTO和英國電信的CTO，是英國電信21CN計(jì)劃的主要負(fù)責(zé)人之一，再早是Williams電信的CTO。
在Linkedin網(wǎng)站上能找到Matt Bross的職務(wù)是華為集團(tuán)的CTO。在Youtube上有他去年在華為北美成立十周年大會上的講話視頻，他的頭銜是華為北美的共同總裁。Lightreading的報(bào)道稱他是華為北美公司的CTO，其主要職責(zé)是幫助華為進(jìn)入北美運(yùn)營商市場。英國Total Telecom的報(bào)道直接稱他是華為的CTO。
去年9月15日，在Bloomberg商業(yè)周刊雜志上有一篇題為“Matt Bross試圖安撫美國人安防恐懼”的長篇文章，對他在華為的工作有詳細(xì)的介紹。這篇文章一開頭就描述Bross在密蘇里州只有460居民的小鎮(zhèn)Flint Hill的豪宅。那里的地下室被描繪為華為的戰(zhàn)略指令和控制中心。利用華為的視頻會議系統(tǒng)，Bross可以同世界各地的華為同事隨時(shí)舉行會議，包括深圳總部，美國德州的華為北美總部，還有華為在墨西哥，印度，越南，孟加拉，泰國，智力，瑞典等研發(fā)中心。在那里他掌管著華為25億美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，管理上萬華為研發(fā)人員。
文章說，聘請Matt Bross并給他充分的自由，是華為成為世界性大公司努力的一部分。華為希望借助Bross能夠在北美樹立全新的形象。Bross也曾公開表示，西方社會對華為的誤解只是中美政治緊張關(guān)系的一種體現(xiàn)。華為在北美根本不想做什么間諜，華為要做的是幫助北美運(yùn)營商省錢。他為華為在北美市場描述的路線是，從中小運(yùn)營商做起，比如Clearwire這樣的運(yùn)營商。對于AT&T這樣的大運(yùn)營商，先從別人不愿意做的小訂單做起，一步步跨越障礙。還有，華為可以從Best Buy這樣的零售渠道做起。華為的目標(biāo)是有一天，美國人會發(fā)現(xiàn)，華為是一家?guī)椭�他們省錢的中國好公司。
Bross曾經(jīng)說過，他加入華為不僅是為了錢，也算為了一個(gè)能結(jié)合兩種文化的機(jī)會。在他的影響下，他的小女兒前往中國留學(xué)，并準(zhǔn)備今后為中國公司擔(dān)任開拓海外市場的顧問。
Matt Bross不是第一個(gè)辭職的華為北美高層。不久之前，華為北美另一高管，曾擔(dān)任北電CTO的華為高級副總裁John Roese也跳槽前往EMC公司擔(dān)任CTO。在分析Matt Bross的離職時(shí)，Lightreading的文章認(rèn)為華為最近在北美市場所遭受的挫敗要負(fù)主要原因。