5/10/2011,光纖在線訊 近日，蘇州旭創(chuàng)科技有限公司總經(jīng)理劉圣先生，在其新浪微博發(fā)言表示，最近國(guó)內(nèi)一家頗有規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)旭創(chuàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)全面啟動(dòng)挖角行為。該公司除了許諾幾倍的薪水外，還鼓勵(lì)工程師帶著項(xiàng)目過(guò)去，額外再給予特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。劉圣總經(jīng)理對(duì)這種惡意挖角行為表示了非常的震驚和憤怒。



                            微博截圖

博友談挖角行為：挖角乃私企詬病，但被挖角企業(yè)也該反思
    這條微博引起不少不少微博網(wǎng)友（大多是行業(yè)內(nèi)人士）對(duì)惡意挖角行徑表示了譴責(zé)。一位網(wǎng)友表示，帶著公司機(jī)密過(guò)去，完全可以起訴。行業(yè)不規(guī)范可是私企一直的詬病，真希望企業(yè)能自省，行業(yè)能自省，不勞而獲的企業(yè)不受到懲罰，行業(yè)何存？

    另一位網(wǎng)友表示：1）挖的是你頂尖的技術(shù)骨干。你就要反思了，你是靠什么吸引這些骨干的？只是靠薪水嗎？如是，那就要徹底反思！因?yàn)榭啃剿�識(shí)人、留人是最底層的做法。2）挖的是一般的工程師，需要提醒被挖的員工，許諾給你的幾倍薪水，給不了幾個(gè)月的，你好景不會(huì)長(zhǎng)，因?yàn)槿思裔槍?duì)的不是你，而是我們企業(yè)。

    不少博友也針對(duì)此事件提出了自己的建議。一位博友認(rèn)為，公司做好項(xiàng)目保密條例及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)，能對(duì)“鼓勵(lì)工程師帶著項(xiàng)目過(guò)去”的方式有效遏制。另一位網(wǎng)友則表示：風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇共存，一方面認(rèn)識(shí)公司內(nèi)部的不足，及時(shí)補(bǔ)漏；一方面抓住核心員工，大浪淘沙。法律一定程度上可以進(jìn)行限制，但一方面也會(huì)讓內(nèi)部人產(chǎn)生抵抗情緒。還有博友表示，這是國(guó)內(nèi)普遍現(xiàn)象，加強(qiáng)保密工作，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，一定程度的殺雞駭猴，感情、文化、事業(yè)留人，建團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)。


劉總回應(yīng)：正常流動(dòng)應(yīng)尊重，惡意挖角當(dāng)譴責(zé)
    針對(duì)此事件，光纖在線第一時(shí)間致電劉圣先生，他表示，人往高處走，水往低處流，員工的正常流動(dòng)企業(yè)管理層是應(yīng)該尊重的。但如果是像此次有針對(duì)性的以幾倍薪水挖角， 并鼓勵(lì)帶項(xiàng)目過(guò)去， 就是沖著知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)的，這絕對(duì)是違法的行為，這時(shí)候有關(guān)部門(mén)應(yīng)該出來(lái)規(guī)范行業(yè)秩序了。

    他說(shuō)，旭創(chuàng)在成立之初， 就借鑒了硅谷的員工持股機(jī)制， 同時(shí)極力營(yíng)造寬松鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍，三年以來(lái)，員工主動(dòng)離職率非常低。挖角公司系國(guó)內(nèi)一家比較有規(guī)模的光模塊制造商，正在立項(xiàng)研發(fā)40G到100G的高端器件，通過(guò)獵頭公司三番五次電話(huà)騷擾旭創(chuàng)公司每個(gè)員工。并且對(duì)旭創(chuàng)內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，組織架構(gòu)等探聽(tīng)的一清二楚。同時(shí)，開(kāi)出了超乎常理的數(shù)倍工資進(jìn)行挖角，而且鼓勵(lì)員工帶著正在研發(fā)的項(xiàng)目過(guò)去，已經(jīng)構(gòu)成了惡意競(jìng)爭(zhēng)。

     劉總對(duì)行業(yè)內(nèi)這種惡意挖角的行為進(jìn)行了譴責(zé)，并表示旭創(chuàng)已經(jīng)形成了一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，一直以來(lái)員工離職率都很低，這次雖然遭遇挖角，經(jīng)過(guò)公司對(duì)員工的了解，員工更加看重旭創(chuàng)的發(fā)展前景和工作環(huán)境，而且待遇良好，沒(méi)有一名員工主動(dòng)提出離職。

劉總呼吁同行尊重創(chuàng)新，齊推良好的商業(yè)秩序
    劉總表示，旭創(chuàng)公司雖然和員工簽署了兩年內(nèi)回避同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的條款，但由于現(xiàn)實(shí)原因，類(lèi)似的條款在國(guó)內(nèi)沒(méi)有什么約束力。此次挖角事件由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，并沒(méi)有對(duì)旭創(chuàng)造成直接的損失，劉總表示希望對(duì)方遵守行業(yè)規(guī)則，這次將不訴諸法律，假若再次惡意挖角，旭創(chuàng)將不得不使用法律武器進(jìn)行反擊。

    同時(shí)，劉總呼吁行業(yè)內(nèi)各企業(yè)規(guī)范自律，而不是恃強(qiáng)凌弱。國(guó)內(nèi)做高端光模塊的公司并不多，大家應(yīng)該共同發(fā)展去奪取市場(chǎng)，而不是互相拆臺(tái)。歡迎媒體朋友們的監(jiān)督，中國(guó)不光要有成功的企業(yè)， 更需要有社會(huì)責(zé)任感的偉大的企業(yè)。呼吁大家一起來(lái)推動(dòng)良好的商業(yè)秩序。 

光纖在線提醒從業(yè)者：當(dāng)看清惡意挖角的本質(zhì)
    在光纖在線的采訪中，一位業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在的光通信企業(yè)招聘員工本身心態(tài)也比較浮躁，不愿做人才儲(chǔ)備，不愿招聘應(yīng)屆生自己培養(yǎng)，一心想要社招有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的同行求職者，期望能夠?yàn)槠髽I(yè)立刻帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。因此，一些企業(yè)就不惜高薪挖角，甚至挖項(xiàng)目、挖客戶(hù)，以通過(guò)這種不正當(dāng)手段迅速獲利。像旭創(chuàng)這次挖角事件，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愿以幾倍薪水挖人，并非看重個(gè)人的價(jià)值，而是此人所攜帶的公司機(jī)密。從這個(gè)角度來(lái)講，員工應(yīng)該對(duì)惡意挖角的行為具備一定的免疫力，不應(yīng)該為了許諾的幾倍的薪水而違背職業(yè)道德，破壞商業(yè)秩序，以防出現(xiàn)和公司雙輸?shù)慕Y(jié)果。

    光纖在線支持劉總的呼吁，希望行業(yè)內(nèi)各企業(yè)能夠遵守游戲規(guī)則，共同發(fā)展。

【注】：蘇州旭創(chuàng)科技有限公司（InnoLight Technology）成立于2008年4月，是中國(guó)知名的高端模塊制造商，由美國(guó)著名華人企業(yè)家，創(chuàng)投家陳五福先生和龔行憲先生等領(lǐng)導(dǎo)的橡子園風(fēng)險(xiǎn)基金和創(chuàng)投基金聯(lián)合成立，致力于打造立足于中國(guó)的最好的高端光通訊模塊（10G/40G/100G）設(shè)計(jì)制造公司。截止2010年6月，共申請(qǐng)專(zhuān)利17項(xiàng)，其中已授權(quán)5項(xiàng)，已公開(kāi)發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)。公司總經(jīng)理劉圣博士獲中組部“千人計(jì)劃”人才榮譽(yù)。