7/22/2010,最近最熱的新聞當(dāng)屬諾基亞西門子收購(gòu)摩托羅拉的無(wú)線部門了,自然,在網(wǎng)絡(luò)上也吸引了網(wǎng)友熱烈的討論。以下是各大論壇博客的討論集萃。
網(wǎng)易博客《摩托羅拉,又一個(gè)北電?》觀點(diǎn):從2005年起,北電和摩托羅拉攜手開始走上了萬(wàn)劫不復(fù)的業(yè)績(jī)下滑的不歸路。兩者2008年試圖合并網(wǎng)絡(luò)部門未遂,終于相繼被蠶食。摩托賣了無(wú)線留下終端面對(duì)黑莓、蘋果,很可能追隨北電的步伐,面臨第二次出售。
新浪博客《摩托羅拉賣走包袱留下希望》觀點(diǎn):摩托羅拉繼續(xù)留在無(wú)線通信領(lǐng)域,其空間必將越來(lái)越少,因?yàn)槊鎸?duì)阿諾愛中華的強(qiáng)勢(shì)包圍,斷了線的摩托羅拉無(wú)論是做WIMAX還是LTE都不可能獲得大的發(fā)展,反而要花費(fèi)巨大的經(jīng)費(fèi)維持其研發(fā)隊(duì)伍。而終端部門面對(duì)全球50億人口的市場(chǎng)將有更大空間。但“包袱說(shuō)”遭到了網(wǎng)友的批駁。
搜狐博客《NSN收購(gòu)摩托羅拉資產(chǎn)恐怕只是飲鴆止渴》諾西收購(gòu)后將會(huì)背上更沉重的包袱。至于摩托羅拉,企業(yè)誕生的那一天,注定了其終極目標(biāo)是倒閉。
C114論壇網(wǎng)友則提出幾個(gè)觀點(diǎn):1、摩托無(wú)線被收購(gòu)導(dǎo)致全球設(shè)備商未來(lái)10年內(nèi)重排座次,愛立信、諾西、華為處于第一陣營(yíng),阿朗和中興第二陣營(yíng)。2、歐洲三駕馬車占領(lǐng)美利堅(jiān),希望華為扮演橫刀奪愛的角色。3、從北電到摩托在設(shè)備領(lǐng)域的被收購(gòu),是美國(guó)的戰(zhàn)略退出,集中力量保持利潤(rùn)率高的芯片和移動(dòng)終端市場(chǎng),在產(chǎn)業(yè)分工里繼續(xù)占據(jù)領(lǐng)先地位。4、供應(yīng)商越少,價(jià)格就會(huì)越高。諾西買的就是摩托的市場(chǎng)和客戶。天涯論壇也有網(wǎng)友感嘆,全球設(shè)備商格局再變。
C114論壇有網(wǎng)友分析摩托的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,稱摩托無(wú)線除了日本團(tuán)隊(duì)外都已衰敗,G網(wǎng)還傻到用的華為的設(shè)備。作者稱,自從高爾文家族淡出MOTO后,它就掌握在一些投資家手上,只知道追逐短期的利益,整垮了一家強(qiáng)大的企業(yè)。網(wǎng)友紛紛表示贊同,感嘆摩托如今的處境。關(guān)于摩托的最新消息,摩托羅拉起訴華為竊取商業(yè)秘密。有網(wǎng)友表示MOTO保留專利沒出售給諾西,就是為了打官司賺錢。有網(wǎng)友則感嘆諾西動(dòng)作好快,剛收購(gòu)就想通過訴訟延緩華為在美發(fā)展的步伐。
接下來(lái)我們看看,網(wǎng)友還在討論其他哪些話題。
搜狐社區(qū)有網(wǎng)友發(fā)帖稱,自己畢業(yè)后婉拒惠普進(jìn)了一個(gè)縣級(jí)電信以實(shí)現(xiàn)自己的理想,結(jié)果發(fā)現(xiàn)電信里全是老家伙,且論資排輩現(xiàn)象十分嚴(yán)重,多年媳婦都熬不成婆,想選擇離開了。網(wǎng)友一邊倒的支持她“趕緊跳”。
網(wǎng)易博客《任正非上電視了》稱一向低調(diào)的任老板居然也上了電視,7月17日的《新聞聯(lián)播》上,當(dāng)時(shí)是在西安,溫總理會(huì)見德國(guó)總理默克爾并與中德企業(yè)家座談。但任老板顯然仍然極不適應(yīng)鏡頭,別的企業(yè)家要么是雙手交疊在腹部正襟危坐,要么低頭在小本子上記個(gè)不停,只有他蹺著個(gè)二郎腿東張西望,一副漫不經(jīng)心的神情。有圖有真相:
東湖社區(qū)有網(wǎng)友發(fā)帖稱國(guó)家測(cè)繪局于日前正式被批復(fù)成為武漢光博會(huì)主辦方,使第7屆武漢光博會(huì)舉辦單位的國(guó)家部委增加到8個(gè)。網(wǎng)友認(rèn)為,這顯示出了國(guó)家對(duì)武漢“中國(guó)光谷”的重視,光通信產(chǎn)業(yè)力量已經(jīng)壯大。
下面是搜狐社區(qū)網(wǎng)友評(píng)點(diǎn)三大運(yùn)營(yíng)商當(dāng)家人:王建宙為人有政治手腕,外交才能突出,善于管理公司,勤奮好學(xué)鐘情新業(yè)務(wù),但在中國(guó)移動(dòng)的成功除了個(gè)人能力,也靠當(dāng)時(shí)的機(jī)遇和移動(dòng)本身的地位。王曉初是電信業(yè)公認(rèn)的經(jīng)營(yíng)人才,將電信帶到香港上市,但缺乏改革魄力,導(dǎo)致電信官僚氣息嚴(yán)重。常小兵則善于管理,卻不善經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致聯(lián)通長(zhǎng)期落后。但近來(lái)聯(lián)通引進(jìn)iphone、樂phone,與上汽和銀行的合作,顯示出了這方面的改善。