6/9/2009, 回來的這些天里時(shí)常和當(dāng)年飛通的老朋友見面，大家談?wù)撟疃嗟某�了飛通成了新的光通信業(yè)的黃埔，更有對(duì)飛通（Neophotonics中國(guó)）今日成就的感嘆。
    筆者的這些朋友大部分都已經(jīng)因?yàn)楦鞣N原因離開飛通，也有個(gè)別還在Neophotonics中國(guó)公司工作。朋友們都在說今天的飛通無論模塊還是光有線電視設(shè)備產(chǎn)品都已經(jīng)有了一定的品牌效應(yīng)，很多客戶都指明要他們的產(chǎn)品，雖然價(jià)錢還并不便宜。
    對(duì)于筆者和朋友們這些曾經(jīng)的飛通的老員工們來說，讓飛通成為一個(gè)品牌也曾是我們孜孜以求的目標(biāo)。那個(gè)時(shí)候美國(guó)的安捷倫的模塊，GI的光收發(fā)設(shè)備才是品牌產(chǎn)品，飛通的產(chǎn)品和那些相比還經(jīng)常問題百出。
    和朋友們探討飛通的這條品牌之路，有的人很感慨，有的人不以為然。有朋友說，其實(shí)一切都很自然，多年來的積累，大量的資金設(shè)備投入，也已規(guī)范化的制度，受過良好培訓(xùn)的員工，不經(jīng)意間當(dāng)年安捷倫能做到的，今天的Neophotonics中國(guó)也能夠?qū)崿F(xiàn)了。某種程度上，被美方收購(gòu)后搖身一變成為美資公司也讓客戶心理上更有滿足感。
    在最近筆者走訪的這些光器件公司中，幾乎每一家的老總都在和筆者探索如何讓公司發(fā)展得更好，更規(guī)范，更順利。他們也都在研究觀摩飛通，飛博創(chuàng)這些公司收購(gòu)前后的發(fā)展變化，希望自己有一天成為新的后起之秀。一位在這行也有十多年經(jīng)驗(yàn)的老銷售人員說，根據(jù)他的觀察，現(xiàn)在的光器件公司，其實(shí)生產(chǎn)上的設(shè)備差別，人員差別并不太大，很多東西都模塊化了，都可以外包，小公司如果認(rèn)認(rèn)真真做好品質(zhì)管理，采購(gòu)管理，也能夠生產(chǎn)出和大公司差不多的產(chǎn)品。他認(rèn)為未來一定能有今天的小公司憑借成本優(yōu)勢(shì)再次崛起。