7/7/2008, Avanex公司今晨以無法繼續(xù)合作為理由高調(diào)宣布解聘CEO Jo Major。董事會(huì)同時(shí)宣布現(xiàn)任CFO Marla Sanchez也已經(jīng)辭職。在尋找新任CEO期間,現(xiàn)任CTO Giovanni Barbarossa將擔(dān)任臨時(shí)CEO。Jo Major 是2004年在昔日的Avanex完成對(duì)康寧和阿爾卡特器件業(yè)務(wù)整合后從JDSU加盟Avanex。在JDSU之前還擔(dān)任過SDL的VP。2005年之后Jo Major一直是Avanex董事局主席。
對(duì)于這一突發(fā)事件,我整理了一些業(yè)內(nèi)人士在事后的評(píng)論,羅列如下:
如果這僅僅是Jo Major和董事會(huì)的矛盾,我寧愿炒掉整個(gè)董事會(huì)而重新選擇Major。我可能是錯(cuò)的,不過在我看來他是光通信工業(yè)里少數(shù)懂得創(chuàng)新并不僅僅是開發(fā)新產(chǎn)品的人之一。我猜想他寧愿被炒掉也不愿意符合庸人的意見。
在光通信和Avanex的低潮期間,Jo Major完成了一份出色的工作,幫助Avanex從一個(gè)不斷虧錢的公司轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售額增長,甚至在最近實(shí)現(xiàn)盈利的公司。在董事會(huì)和Major之間一定有一場非常激烈的爭吵。但是多數(shù)公司都最后都能以較為委婉的措辭宣布這樣的消息,像Avnaex董事會(huì)這次這樣做的,的確非常戲劇性。
同CFO一起被炒掉,我嗅到了另一場期權(quán)丑聞的味道。
人們似乎對(duì)Major有著不錯(cuò)的印象,這樣的消息多少出人意料。在Major的任上,他完成了對(duì)昔日Avanex在法國阿爾卡特業(yè)務(wù)的剝離,使公司去掉了一個(gè)大負(fù)擔(dān)。
從這些評(píng)論里,我們看到的似乎對(duì)于Joe Major褒多于貶。不過盡管最近一段時(shí)間Avanex股價(jià)不高,但是該公司的銷售額保持了較為穩(wěn)定的水平,毛利率也保持不斷增長的態(tài)勢(shì)。在40Gbps, 可調(diào)波長光模塊,ROADM,EDFA,色散補(bǔ)償?shù)裙馄骷臒狳c(diǎn)領(lǐng)域保持了一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。盡管他們沒有像競爭對(duì)手那樣在中國建立生產(chǎn)工廠,但是他們?cè)谏虾TO(shè)立了研發(fā)中心。
2007年10月底,比瑞利公司從阿爾卡特朗訊手中將阿爾卡特原有的Avanex 12.4%股份收購過去,比瑞利也成為Avanex主要股東之一。Jo Major這一次的被炒,和這一股東變動(dòng)是否有關(guān)系,目前沒有看到評(píng)論。
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