5/27/2008, 沃達豐集團今天任命Vittorio Colao擔任公司新的CEO。前任CEO 薩林(Arun Sarin)將在7月29日之后退休，他已經(jīng)在這一位置上工作了5年之久。在過去5年里，薩林帶領沃達豐取得了一系列的成就。在他的領導下，移動巨人沃達豐在移動數(shù)據(jù)和固網(wǎng)寬帶市場的開拓引人注目，并進入到羅馬尼亞，捷克，土耳其等新興國家的市場。通過對Hutchison Essar的收購他們還進入了印度市場。同時沃達豐退出了日本，瑞典等國的市場。在他的任內(nèi)，沃達豐的用戶數(shù)從1.2億發(fā)展到2.6億。每年的股東回報一直穩(wěn)定增長。
沃達豐董事長John Bond爵士稱贊薩林在任內(nèi)成績非凡，并指他為公司確定了一條新的戰(zhàn)略，大大拓展了市場范圍。公司董事會對他的貢獻表示感謝。
沃達豐現(xiàn)在全球客戶數(shù)達到2.6億，最新的一個財政年度全年銷售額355億英鎊，折合701億美元，比一年前增長14.1%。全年利潤66億英鎊，折合131億美元，比一年前增長7%。
在薩林的任上，比較受人爭議的舉動包括堅持對Verizon無線的45%股權；出售在成熟市場日本的業(yè)務；進入固網(wǎng)寬帶領域，加強固網(wǎng)移動網(wǎng)的融合；打破與競爭對手共享基礎網(wǎng)絡架構的協(xié)議；進入印度等需要投資巨大的新興市場；重點發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務（上一個財政年度的數(shù)據(jù)業(yè)務收入達到22億英鎊，同比增長53%）；積極推動4G發(fā)展等。如今這些策略中的許多已經(jīng)成為沃達豐盈利增長的關鍵。
在所有這些舉措中，最令世人驚奇和不解的大概就是進入固網(wǎng)寬帶領域。今天我們剛剛看到沃達豐愛爾蘭也開始拓展DSL業(yè)務。一個移動運營商為什么要轉頭進入固網(wǎng)領域？也許薩林的這一決策的效果還需要更長的時間的檢驗。但是他的思考問題的方式值得大家三思。
做這么大的一個公司的CEO，最重要的素質(zhì)應該就是戰(zhàn)略眼光。薩林很好地體現(xiàn)了他作為CEO的戰(zhàn)略眼光。