10/11/2007，UT斯達康昨天發(fā)布了一再推遲的2006年第三季度、第四季度和全年財報。UT斯達康2006年第三季度凈銷售額為6.01億美元；毛利率為12.4%；凈虧損為4300萬美元；每股虧損0.36美元。2006年第四季度凈銷售額為7.04億美元；毛利率為11.1%；凈虧損為4200萬美元；每股虧損0.35美元。2006年凈銷售額為25億美元；毛利率為15.7%；凈虧損為1.173億美元；每股虧損0.97美元。
UTStarcom 的現(xiàn)任COO和未來的CEO Peter Blackmore 今年十月曾經(jīng)為UT開出了一個治療計劃。根據(jù)這一計劃UTStarcom 希望實現(xiàn)每個季度1000萬到1500萬美元的成本節(jié)省。而作為這一計劃的重點，UT將首先在全球裁員約11%，相當于700名員工左右。通過此次裁員，UT斯達康每年就可削減2100萬美元的薪酬和獎勵相關支出。Blackmore希望能在2008年就實現(xiàn)轉虧為贏。
相比華為2006年656億人民幣和中興通訊230億人民幣的銷售額，UTStarcom 2006年25億美元的銷售額還是可以令人接受。但是15.7%的毛利率卻大大低于中興通訊的34%的毛利率水平。造成這一問題的關鍵應該是UTStarcom現(xiàn)在產(chǎn)品線的不足，特別是關鍵市場的缺乏。按照中興公布的財報，中興通訊2006年無線通信業(yè)務毛利率42.6%，有線交換及接入業(yè)務的毛利率40.3%，電信軟件系統(tǒng)、服務及其它產(chǎn)品業(yè)務的毛利率27.8%，光通信及數(shù)據(jù)通信業(yè)務的毛利率23.6%， 而手機業(yè)務毛利率25.6%。UTStarcom當前產(chǎn)品線的核心是PHS，寬帶接入（FTTx + IP DSLAM）, IPTV和手機。產(chǎn)品本身以及市場的問題導致這些產(chǎn)品的毛利率水平都不會太高。PHS不用說，F(xiàn)TTx 領域UTStarcom 在日本市場的客戶除了軟銀大概不會很多，他們不是三菱，日立這些大廠的對手。而中國的FTTx根本還沒有市場規(guī)模。在美國UTStarcom的EPON設備也沒有太多機會。雖然IP DSLAM市場依然很大，但是這個領域的競爭對手太多。IPTV UTStarcom雖然決心很大，但是相比阿爾卡特朗訊，愛立信，甚至中興通訊，他們?nèi)狈θ�面的系統(tǒng)集成能力，整體來說市場競爭力并不突出。相比中興通訊，UTStarcom美國上市公司的身份一方面限制他們獲得中國政府的支持，一方面也讓他們頻于應付華爾街的拷問，同時也束縛了他們的手腳。中興和華為則目前還充分享受著這后兩方面的優(yōu)勢。相比中興通訊，缺乏核心市場，缺乏突出的競爭優(yōu)勢，可能還有在3G上的策略失敗都造成了他們今日的困境。除了降低成本，擺在Blackmore面前的應該還有更多地考慮。
UTStarcom 的股價昨天下滑了3.7%，收市還有每股4.75美元。