9/7/2007，上個星期芝加哥宣布放棄了他們的城域WiFi網(wǎng)絡(luò)計劃，這樣做的還有舊金山和圣路易斯。而已經(jīng)投入使用的費城WiFi城域網(wǎng)絡(luò)的日子也并不好過。經(jīng)營城域WiFi網(wǎng)絡(luò)的Earthlink不久前宣布裁員一半。
盡管城域WiFi網(wǎng)絡(luò)市場愁云慘淡，但是加拿大蒙特利爾市的城域WiFi網(wǎng)絡(luò)還是宣布將從本月開始提供服務(wù)。服務(wù)提供商Radoactif和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)商Nomade電信稱他們已經(jīng)從先驅(qū)者們那里學(xué)到了足夠的經(jīng)驗。對于他們來說，芝加哥這些城市失敗的原因在于沒有一個好的商業(yè)模式。
對于許多城市來說，高昂的成本，低于預(yù)期的市場需求是兩個難過的檻。技術(shù)上WiFi網(wǎng)絡(luò)也存在著建筑物內(nèi)盲點較多的問題。
但是并不是完全沒有成功的例子。多倫多中心區(qū)的WiFi網(wǎng)絡(luò)運營商多倫多Hydro電信就認為自己實現(xiàn)了預(yù)期的目標。與跨越數(shù)字鴻溝這樣的理想主義色彩濃厚的計劃相比，多倫多的WiFi網(wǎng)絡(luò)從一開始就著眼于發(fā)展收費客戶。
蒙特利爾的城域WiFi網(wǎng)絡(luò)也正準備這樣做。他們的初步定價為每月30加元，與兩大主要因特網(wǎng)服務(wù)商Videotron和貝爾加拿大現(xiàn)在的服務(wù)價格相當(dāng)。對于他們來說，尋找更多的投資，更多的用戶，將是確保他們成功的基礎(chǔ)。