7/23/2007，光明日報近日發(fā)文介紹山西移動在農(nóng)村信息化建設(shè)中大膽實(shí)踐三網(wǎng)融合的經(jīng)驗(yàn)。在山西省委，省政府的支持下，中國移動山西公司為落實(shí)信息產(chǎn)業(yè)部提出的在山西農(nóng)村實(shí)現(xiàn)電信普遍服務(wù)的要求，幫助全省98.3%的行政村通了光纖，首先提供了電話和寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。但是與此相對照的，山西農(nóng)村的廣電村村通工程還有一多半沒有落實(shí)。而且為了實(shí)現(xiàn)廣電的村村通，廣電至少還需要投資20億，需要5年的建設(shè)。在山西移動總經(jīng)理高步文的倡議下，一種山西移動負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)傳輸，廣電部門負(fù)責(zé)傳送電視節(jié)目,有線電視費(fèi)由山西移動代收,兩家分成,60%的收益歸移動公司,40%歸廣電部門的新模式被創(chuàng)造出來，并迅速在山西各地普及開來。
光明日報的文章從社會主義新農(nóng)村建設(shè)的高度贊揚(yáng)這一創(chuàng)舉的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。文章有一句話說得好：“全國三網(wǎng)互不融合的情況不能再繼續(xù)下去了,現(xiàn)在,突破的時機(jī)已經(jīng)成熟。山西的模式表明,從下往上走,突破體制上的障礙是行得通的�！�
在我看來，三網(wǎng)融合的山西模式至少說明以下幾件事情：
第一， 在中國大陸，三網(wǎng)融合不是技術(shù)問題，不完全是體制問題，更重要的是思想認(rèn)識問題。
第二， 地方政府在三網(wǎng)融合的問題可以大有作為。
第三， 廣電部門和電信運(yùn)營商可以找到一個雙贏的解決方案，也是有合作意愿的。
但是，我們也必須看到，三網(wǎng)融合山西模式的創(chuàng)立和IPTV河南模式的創(chuàng)立一樣，更多的成就是政治上的，不是經(jīng)濟(jì)上的。山西移動對山西廣電在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上是絕對的以打擊小，山西廣電沒有和山西移動對抗的實(shí)力。這樣的事情如果放到那些廣電力量較強(qiáng)的地方，情況可能完全不同。三網(wǎng)融合山西模式的創(chuàng)立，更多是山西地方政府領(lǐng)導(dǎo)的作用，而不是國家廣電總局的意愿。三網(wǎng)融合在中國，仍然有賴于各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想，電信運(yùn)營商和廣電部門的真正意義上的合作。