1/18/2007，第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)的文章引用華為內(nèi)部刊物的說(shuō)法，稱18年來(lái)華為沒(méi)有一項(xiàng)原創(chuàng)性發(fā)明。我對(duì)這樣的說(shuō)法絲毫不感到什么驚奇，我也不認(rèn)為因此能對(duì)華為做如何指責(zé)。沒(méi)有原創(chuàng)發(fā)明，從根本上不是華為的錯(cuò)，而是當(dāng)前中國(guó)大陸整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的反映，是我們國(guó)家教育和科研體制的根本失敗。

包括華為在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)缺少原創(chuàng)性的創(chuàng)新，首先是因?yàn)檫@樣的創(chuàng)新并沒(méi)有成為中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)之源。在國(guó)際市場(chǎng)上我們是靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)，服務(wù)優(yōu)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，我們同樣靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，靠服務(wù)，很多時(shí)候還是靠政策來(lái)盈利。

在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史階段內(nèi)，中國(guó)企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是相當(dāng)明顯的。當(dāng)時(shí)當(dāng)華為工程師的工資也開始與國(guó)際接軌的時(shí)候，當(dāng)中國(guó)曾經(jīng)取之不盡的勞動(dòng)力資源開始枯竭，特別是熟練工人的資源越來(lái)越少的時(shí)候，當(dāng)華為越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把生產(chǎn)研發(fā)放在中國(guó)，印度的時(shí)候，華為們還能在多大程度上依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)就開始值得讓人當(dāng)心了。服務(wù)的優(yōu)勢(shì)也不是永遠(yuǎn)的，西方國(guó)家對(duì)中國(guó)的崛起越來(lái)越警惕，他們的危機(jī)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，華為們能做到的，他們也同樣可以做到。對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，凱歌高進(jìn)的時(shí)候也許很快就要成為過(guò)去。

有沒(méi)有原創(chuàng)性的發(fā)明創(chuàng)造，和企業(yè)選擇什么樣的科研人員有很大的關(guān)系。從教育本身來(lái)說(shuō)，博士階段鼓勵(lì)的是獨(dú)立創(chuàng)造發(fā)明，碩士階段則是在導(dǎo)師指導(dǎo)下部分獨(dú)立開展工作，本科階段則是奠定科研工作基礎(chǔ)的階段。一般來(lái)說(shuō)，只有招聘更多的博士，才能開展原創(chuàng)性的工作。同時(shí)，這些博士還必須是要學(xué)以致用，不能安排到銷售，管理等崗位上。如果我們做個(gè)調(diào)查，有多少博士碩士在學(xué)校里的課題和在企業(yè)階段的產(chǎn)品開發(fā)真正有穩(wěn)定的聯(lián)系？我可以猜測(cè)回答是的比例會(huì)非常之少。實(shí)際上在學(xué)校階段，很多學(xué)生愿意做的也都是和企業(yè)聯(lián)系緊密的所謂橫向課題，通常這類課題很難談到原創(chuàng)性。對(duì)于我熟悉的光通信領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，我所了解到情況，華為中興們?nèi)匀辉诘谝痪�做自己本行的光通信專業(yè)的博士大概所剩不多的，比較好的也就是做些標(biāo)準(zhǔn)的工作。

今天看到一篇有關(guān)NEC開發(fā)量子保密通信技術(shù)的新聞。NEC這樣的公司堅(jiān)持做這種高端又高端的原創(chuàng)性科研是很值得我們玩味的。對(duì)于他們來(lái)講，原創(chuàng)性的技術(shù)是真正的利潤(rùn)之本。而對(duì)于中國(guó)企業(yè)則不是。