5/11/2006，我尊敬的一個(gè)朋友寫博客認(rèn)為UT斯達(dá)康很難咸魚翻生。所謂咸魚翻生是廣東話，咸魚怎么還能活呢？
    美國東部時(shí)間昨天傍晚，UT斯達(dá)康出人意料地宣布陸鴻亮辭職，吳鷹接任。選擇傍晚時(shí)候發(fā)布新聞，應(yīng)該是不想引起股市波動。在公布這一消息之后，昨天UT的股價(jià)只輕微下跌了0.3%，收市的時(shí)候還有每股7.24美元。今天收市則報(bào)6.81美元，再次下降了6%。
    此前國內(nèi)媒體曾經(jīng)熱烈炒作了一陣吳鷹會辭職，陸鴻亮到中國來把握全局的消息。理由是很少來中國的陸那陣子突然在中國頻頻會見員工。我們?nèi)缃窨吹降倪@個(gè)結(jié)果與此恰恰相反。這其實(shí)也可以說明，這一陣子UT的管理層相當(dāng)不平靜。對于造成UT今日的局面，陸的引咎辭職應(yīng)該是自然的。Lightreading的BBS上說陸很早就已經(jīng)得不到董事會的信任。真正有意思的是吳鷹的取而代之。吳和陸是多年的朋友，同事，吳和陸的關(guān)系應(yīng)該說很近很近。特別是陸鴻亮依舊是UT第7大股東，和第二大直接股東。陸的離去，吳的接任，讓我們很容易想到做做樣子給董事會看。
    UT現(xiàn)在的問題集中在小靈通市場不景氣，給予熱望的3G和IPTV都還要等待機(jī)會。光網(wǎng)絡(luò)等其他領(lǐng)域競爭實(shí)力不強(qiáng)。造成今日的困境主觀上是UT對市場困難估計(jì)不足，擴(kuò)張過快，自身技術(shù)實(shí)力沒有跟上�？陀^上當(dāng)前的市場態(tài)勢的確對他們不利。陸是否應(yīng)該對今日的不利局面負(fù)全責(zé)呢？吳鷹又如何去走出困境呢？
    根據(jù)此前媒體的報(bào)道，我們對陸的了解實(shí)際上十分有限。只知道他“不直接插手中國區(qū)的業(yè)務(wù)，一般只有在每年的公司年度表彰會上出現(xiàn)一次，大部分事情都是由吳鷹來“掌舵””。對于吳，同一媒體又說吳鷹的思維充滿跳躍性，讓員工們有些琢磨不透，但他畢竟是UT中國區(qū)的精神領(lǐng)袖，他的銷售能力和對技術(shù)前瞻性的敏感，還是讓眾人佩服和放心的，所以一旦他做出決定，大家都會積極地支持和配合。
    互聯(lián)網(wǎng)上可以找到吳鷹的如下一段自述：
    小時(shí)候我曾經(jīng)想過當(dāng)宇航員，這是很多小孩子都曾經(jīng)有過的夢想。那個(gè)時(shí)候，經(jīng)�？础妒�萬個(gè)為什么》和科幻片，總覺得上天是不得了的事情，對上天充滿了幻想，感覺那是一件非常神奇的事情。 
　　當(dāng)?shù)搅烁咧械臅r(shí)候，我開始意識到，這是個(gè)很好的理想，但不是很現(xiàn)實(shí)。后來所走的路就根本不能像自己當(dāng)初想的那樣選擇。到現(xiàn)在畢竟年齡大了，身體條件不允許，而且讓我放棄現(xiàn)在所有的事情去為做宇航員做準(zhǔn)備，好象也不太可能�，F(xiàn)在，隨著科技條件的發(fā)展，上太空也許還不是完全沒有機(jī)會，但是做宇航員的夢想基本算是破滅了。
　　當(dāng)我還在貝爾實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候，曾經(jīng)有過一個(gè)夢想，就是在中國做一個(gè)像貝爾實(shí)驗(yàn)室這么大規(guī)模的高科技公司。有一次我的老板曾經(jīng)問過我的夢想是什么，我說想在中國創(chuàng)建一個(gè)10000人的高科技公司，就像貝爾實(shí)驗(yàn)室一樣，有這么好的工作環(huán)境。貝爾實(shí)驗(yàn)室樓里就有真正的樹木，環(huán)境特別漂亮。
   相比陸，吳鷹肯定更討媒體和投資人的喜歡。吳鷹有理想，有眼光，有人脈，也不乏手段。讓這個(gè)UT實(shí)際上的形象代言人在困難的時(shí)候來挑大局，UT董事會這個(gè)決定也很可以理解。我們真正希望的是吳鷹能夠不負(fù)眾望，帶領(lǐng)UT走出當(dāng)前的困境。