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阿爾卡特-朗訊合并背后的問題

光纖在線編輯部  2006-03-29 16:36:17  文章來源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

3/29/2006,阿爾卡特和朗訊正在進(jìn)行的合并洽購近來吸引了全球媒體的高度關(guān)注,華爾街日報(bào)和紐約時(shí)報(bào),Lightreading.com都接連發(fā)表文章介紹合并案的進(jìn)展,闡述對合并案的看法。
    3月25日的華爾街日報(bào)刊文認(rèn)為促使兩家公司考慮這宗交易的是來自中國企業(yè)的日甚一日的威脅。紐約時(shí)報(bào)昨天的文章則指出兩公司的合并案因?yàn)樯婕懊绹鴩覚C(jī)密最后有可能需要布什總統(tǒng)裁決。而Lightreading的報(bào)道則透露阿爾卡特有益收購的不僅只有朗訊,還有家電大廠Thomson,國內(nèi)其他一些媒體的報(bào)道還將包括北電等更多的公司卷入這一漩渦。
  華爾街日報(bào)指出,合并再次成為朗訊科技與阿爾卡特面臨的一個(gè)緊迫話題,是因?yàn)閬碜灾袊男屡d企業(yè)如華為和中興通訊等正在進(jìn)入他們的傳統(tǒng)地盤,后者憑借價(jià)格更低廉的產(chǎn)品撬動(dòng)了原本屬于他們的市場、帶走了就業(yè)機(jī)會(huì),并大有在中國市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定上掌握話語權(quán)的架勢。(星島全球網(wǎng)轉(zhuǎn)譯了華爾街日報(bào)的這篇文章)
    催發(fā)合并的另外一個(gè)因素可能是美國國內(nèi)運(yùn)營商最近的整合。SBC收購AT&T,與BellSouth合并,Verizon也要和Qwest合并。 很多人都在期待在電信設(shè)備領(lǐng)域也會(huì)有類似的整合動(dòng)作。電信設(shè)備大買家們都支持這個(gè)交易美好的前景。BellSouth首席技術(shù)官William Smith)說,“中國新技術(shù)的沖擊”對阿爾卡特和朗訊這樣的公司構(gòu)成了威脅。通過整合研究資源,電信產(chǎn)業(yè)將經(jīng)歷更多全新技術(shù)的發(fā)展。
     朗訊和阿爾卡特在部分技術(shù)上是互補(bǔ)的。如果合并成功,阿爾卡特在美國的市場占有率就有望不斷擴(kuò)大。朗訊的強(qiáng)項(xiàng)CDMA技術(shù),被Verizon Wireless和Sprint Nextel Corp.等大型美國移動(dòng)電話供應(yīng)商普遍使用。五年前尋求與朗訊合并的動(dòng)機(jī)之一就是要擴(kuò)大美國市場。
     但是整合同樣問題重重。5年前讓兩家公司走向分手的原因似乎還在。合并兩個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)──擁有30,000員工的朗訊和擁有約56,000員工的阿爾卡特──并非易事。語言差別以及時(shí)區(qū)變化更使這項(xiàng)工作難上加難。昨天的紐約時(shí)報(bào)還特別探討了朗訊的貝爾實(shí)驗(yàn)室對美國國防工業(yè)的重要性以及向阿爾卡特出售(美國人不認(rèn)為這是合并,因?yàn)樾鹿镜淖缘攸c(diǎn)將在巴黎,法國政府持有阿爾卡特4.8%的股份)對美國國防帶來的威脅。在1984年AT&T分家之前,貝爾實(shí)驗(yàn)室實(shí)際上擔(dān)當(dāng)了美國的國家實(shí)驗(yàn)室,近年來貝爾實(shí)驗(yàn)室同樣承擔(dān)了不少軍方科研項(xiàng)目。如何處置擁有9000人的貝爾實(shí)驗(yàn)室將是考驗(yàn)雙方智慧的大問題。
    法國對有可能影響其本土企業(yè)的并購交易同樣變得越來越挑剔。阿爾卡特和朗訊的交易有可能會(huì)使法國失去數(shù)千個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),因?yàn)榘柨ㄌ貢?huì)考慮通過裁員削減成本。
    來自伊士曼-柯達(dá)公司的現(xiàn)任朗訊首席執(zhí)行長拉索帶領(lǐng)朗訊平穩(wěn)度過動(dòng)蕩期,并因此贏得各界贊譽(yù)。據(jù)說她會(huì)擔(dān)當(dāng)合并后新公司的CEO,但是這個(gè)任命會(huì)順利嗎?
    生于馬賽的亞美尼亞移民后裔特魯克通過精簡業(yè)務(wù)和回歸電信業(yè)務(wù)重點(diǎn),引導(dǎo)阿爾卡特度過了科技泡沫時(shí)期以及后來的內(nèi)部混亂。一些分析人士很想了解在目前阿爾卡特業(yè)務(wù)穩(wěn)定之際,特魯克為何將公司推入這樣一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的交易中。野村證券公司(Nomura Securities)分析師理查德•溫薩(Richard Windsor)說:“合并兩家公司需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和技術(shù),但是最后可能以損壞公司價(jià)值的合并而收場!
     不管怎么說,發(fā)生在高高在上的業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物之間的這一合并案反映出這樣一種趨勢──技術(shù)市場的全球化。沒有誰會(huì)在所有的領(lǐng)域都保持領(lǐng)先,也沒有一個(gè)或幾個(gè)市場可以保證一家公司長期的成功。電信業(yè)正在重新返回到巨型公司的時(shí)代。(本文部分語句摘自華爾街日報(bào)3月25日文)
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