3/23/2005,英文中國日報3月22日一篇文章
“電信巨人謀求翻倍國際銷售收入”中有這樣的描述:“華為副總裁鄭寶用說華為今年正在同朗訊北電這樣的電信設(shè)備制造商洽談加強合作以加強華為的市場地位。華為將通過選擇合作伙伴而不是單打獨斗的方式進入北美市場!
此語一出,舉世震驚。Lightreading網(wǎng)站,Bloomberg網(wǎng)站,英國的財經(jīng)時報等都紛紛加以報道。中國的第一財經(jīng)日報也迅速跟進,并就此事情采訪了華為新聞發(fā)言人傅軍。傅軍拒絕進一步透露華為目前與北電網(wǎng)絡(luò)或朗訊科技存在的可能性合作。第一財經(jīng)日報的文章也便是以否定的口氣來報道此事。
在Lightreading網(wǎng)站相關(guān)報道的留言帖中,發(fā)布第一條帖子的網(wǎng)友說根據(jù)加拿大當(dāng)?shù)孛襟w報道,一家中國企業(yè)正有意收購北電。隨后的帖子針對這條傳聞發(fā)表了激烈的爭論。有人指出最大的可能是華為收購北電的光網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),因為北電現(xiàn)在更關(guān)心無線和VoIP業(yè)務(wù)。
到美國養(yǎng)病后來留在美國華為的鄭寶用本來是在華為負責(zé)采購,研發(fā)等多個重要部分,到美國后一直研究華為的戰(zhàn)略問題。鄭寶用受任老板的器重一直是眾所周知,而且鄭所提得這樣的合作建議早已屢見不鮮,比如Juniper和西門子,朗訊等的合作就是例子。為了進入當(dāng)?shù)厥袌,同?dāng)?shù)刂饕脑O(shè)備提供商合作在西方企業(yè)界應(yīng)該是很正常的事情。華為這樣做也完全符合商業(yè)邏輯。華為現(xiàn)在的角色大抵相當(dāng)于豐田汽車當(dāng)年崛起的角色,差的只是時間和渠道,誰也不會放過搭順風(fēng)車發(fā)財?shù)臋C會。相對不朗訊和北電來說,至今未脫離困境的北電與華為合作的機會自然更大一點。以華為習(xí)慣的大手筆和目前的成本優(yōu)勢,如果光通信業(yè)務(wù)不能短時間內(nèi)復(fù)蘇,華為同北電的合作很可能變成現(xiàn)實。