12/30/2003, 2003年是世界不那么太平的一年,2003年也是中國人戰(zhàn)勝困難,展現(xiàn)自我的一年,2003年對于光通信來說則是從衰退走向復(fù)蘇的一年。2003年的因特網(wǎng)是搜索引擎技術(shù)的年份,我們也據(jù)此羅列了2003年度中國光通信行業(yè)最吸引眼球的一些名詞來回顧和總結(jié)這不平凡的一年。
年度問題:驅(qū)動力
光通信發(fā)展的驅(qū)動力的問題是武漢郵科院毛謙副院長在今年的武漢光谷論壇上的演講搞提出的。光纖通信發(fā)展到今天,光通信人的確面臨著一大困惑,光通信向何處發(fā)展,靠什么驅(qū)動。這個問題不僅是2003年的問題,預(yù)計(jì)還要持續(xù)相當(dāng)長一段時間。
年度人物:
王吉連:作為大亞光通信公司的老總,他在訊石研討會上的講話講出了中國光通信人的思考,對于這個行業(yè)的健康發(fā)展有著非常重要的作用。
張成良:這位電信北京研究院的少壯派專家今年以來在MSTP, ASON等領(lǐng)域的多次發(fā)言和文章已經(jīng)讓他成為光網(wǎng)絡(luò)行業(yè)眾多人士學(xué)習(xí)的榜樣。
年度技術(shù):
MSTP:這已經(jīng)是全世界光通信領(lǐng)域最重要和最有商業(yè)價值的詞匯。
3G:這個東西吵吵了一年多,不提實(shí)在不好。光世紀(jì)論壇斑竹燕子的3G和光通信的關(guān)系的文章在編輯看來是這波3G熱中最對我們胃口的文章。
FTTH:光纖在線的廣州FTTH論壇足以證明這個詞匯的重要性。
光通信芯片:臺灣的我想科技,華為和廣晟,上海貝嶺,還有廈門一家公司今年都進(jìn)入光通信芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域。聯(lián)合已經(jīng)有的北京潤光泰力,這個領(lǐng)域正變得熱鬧起來。這也是光通信投資領(lǐng)域一個難得的處女地。
年度公司:
華為:Infonetics將華為評為光網(wǎng)絡(luò)季度銷售亞軍的挑戰(zhàn)者,RHK將華為羅列到前五名的位置。華為憑借超強(qiáng)技術(shù)在法國打敗本土巨頭。還有關(guān)于華為的那本書。華為是當(dāng)之無愧的今年最重要的光通信公司。
上海博創(chuàng):這家海歸公司的主流產(chǎn)品是光波導(dǎo)器件,僅此一點(diǎn)就足以進(jìn)入今年最佳新興光通信公司行列。
飛博創(chuàng):這可能是最多種國光通信人關(guān)注的公司。他們的成長和成就讓人佩服。
年度貢獻(xiàn):中國ITU標(biāo)準(zhǔn)。余少華博士的MSR標(biāo)準(zhǔn)非常有可能開辟一個龐大的產(chǎn)業(yè)。他讓我們真正見識到湖北人的聰明。中興通信在ITU標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的進(jìn)展進(jìn)一步證明了中國人在此領(lǐng)域的企圖心。
年度口號:
Pay as you Grow:這是OFC2003編輯的發(fā)現(xiàn),如果不這樣提,運(yùn)營商就會立刻失去興趣。所有的設(shè)備廠商今年的新聞宣傳中都要加上這么一條。
光纖與生活:這是今年臺北光電周的口號。編輯為此叫絕。
年度隨感:一個德國人的APOC之行。張榮君博士的這篇文章讓人讀了既有自豪又有自醒,難得的好文章。
年度公關(guān)事件:Lightreading。中國的光通信公司開始紛紛利用LR這一世界光通信第一媒體,這是一個偉大的進(jìn)步。今年以來先后在LR發(fā)表新聞的公司包括了Fiberxon,康闊,昂納,光迅, 高意,華為等。
年度經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象:
搬家:從1月18日恒寶通總部搬遷,到12月Avanex中國搬遷,今年以來搬家的公司非常多。大部分公司的搬遷都是越搬越好。比如日海通信的新大廈。
官司:從華為和思科官司到華為知識產(chǎn)權(quán)官司,內(nèi)部股官司,這些都吸引了無數(shù)注意。沒有人關(guān)注的其實(shí)還有康寧和麥普的官司。消息顯示這場官司的結(jié)果對于中國的麥普更加有利。
無奈:上半年一篇文章姚文生無奈出走三一為姚和三一公司都帶來一些煩惱。其實(shí)今年煩惱多的人還不少。昊谷從跳線廠的頂尖位置滑落,人員出走。北京光橋?qū)⒆∮汛頇?quán)讓出,盛昌則丟掉了Triquint的代理權(quán)。
市場復(fù)蘇:4月18日光纖在線發(fā)表文章證實(shí)三菱激光器供應(yīng)吃緊。從這個時候開始,我們看到了越來越多市場復(fù)蘇的跡象。進(jìn)入7月份以后,中國光通信公司的日子似乎都全面好轉(zhuǎn)了。
價格戰(zhàn):WTD在日本的單纖雙向模塊報(bào)價讓所有同行都感到吃驚。這其實(shí)只是今年光通信產(chǎn)品價格戰(zhàn)的一個代表。
反傾銷:在光通信領(lǐng)域,中國人第一次用起了這個工具,F(xiàn)在長飛,法爾勝的日子顯然都比過去好過。
泰龍模式:成都發(fā)生的這個事件在中國電信發(fā)展史很可能具有里程碑的意義。他帶給電信政策,法規(guī)的沖擊今后我們會慢慢感受到。
合并:華為和3Com的合作,Motorola的合作, UT同3Com的合作,對滬科的收購,港灣對鈞天的收購,高意對四家公司的整合。在中國光通信發(fā)展歷程上,還是頭一年發(fā)生這么多重要的并購。
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