7/11/2003,  在整個(gè)光通信工業(yè)的蕭條時(shí)候，企業(yè)能否生存下去成為企業(yè)管理者和投資者關(guān)心的頭等大事。生存下去要由足夠的現(xiàn)金，這個(gè)現(xiàn)金的來源要不是股票上市時(shí)或者其他途徑的融資，要不就是靠銷售收入。生存下去還要將每個(gè)季度的花費(fèi)減至最低，這就是關(guān)廠，裁員，甚至將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本低的中國或者其他地區(qū)。生存下去還有另外一條捷徑，就是收購, 合并或者獲得政府的資助。綜觀硅谷光通信企業(yè)的求生之路大都離不開這么幾條。盡管多數(shù)人認(rèn)為光通信市場已經(jīng)衰落到谷底，已經(jīng)開始逐步恢復(fù)，光通信市場的不景氣確實(shí)不爭的事實(shí)，大多數(shù)公司，尤其是新興公司的日子仍然非常艱難�？蛻魮�(dān)心其本身的前途，不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)采購他們的產(chǎn)品，投資者擔(dān)心血本無歸，不愿意繼續(xù)投資。在嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)面前要不向市場證明自己一定能夠生存下去，要不就趕快尋求其它的道路。北電，朗訊，JDSU, Bookham這些巨無霸公司擁有完善的產(chǎn)品線，擁有諸多穩(wěn)定的客戶，他們的巨大就是其生存之路。Avanex本來缺乏這一切，但是通過和阿爾卡特和康寧的合并，他們也因此擁有了這些條件。Ciena也通過不斷的合并擁有越來越完善的產(chǎn)品線。Juniper則通過和西門子，阿爾卡特等的合作接連或的訂單。Oplink的本錢則是自己充足的現(xiàn)金。對(duì)于諸多中小公司來說，自己的技術(shù)，甚至自己的員工都是自己的本錢。Bayspec和Powernetix是例子，日前新聞中的Nanoopto是個(gè)例子，他們的納米光學(xué)器件通過和日本廠商的合作得以盡快推向市場。今天新聞中的Essex也是個(gè)例子。在DWDM本身的市場都不景氣的時(shí)候，比普通DWDM傳輸容量高幾倍的Essex的產(chǎn)品在通信以外找到了自己的市場，獲得了來自政府的訂單。擁有比大公司更好的技術(shù)和產(chǎn)品，擁有市場所需要的專門技術(shù)和產(chǎn)品，總之擁有自己的特色就是自己的生存之路。反過來看中國的光通信企業(yè)，中國市場是他們的最大特色。但是對(duì)于諸多新興的光通信公司來說，尋求自己的特色仍然是首要任務(wù)。三一開發(fā)了獨(dú)特的WDM器件，大亞則有領(lǐng)先的泵浦激光器封裝技術(shù)，而對(duì)于更多的新興中國公司來說，自己在技術(shù)和產(chǎn)品方面的特色則是目前最缺乏的。盡管成本低也是中國企業(yè)的特色，但是外國公司大量在中國設(shè)廠和別人品牌的優(yōu)勢正更多的抵消這種樸素的優(yōu)勢。隨著中國市場的逐漸成熟，以銷售關(guān)系為傳統(tǒng)特色的中國光通信企業(yè)將面臨更艱巨的生存挑戰(zhàn)。