1/9/2002, BTG公司(http://www.btgplc.com)是一家從事專利技術中介的公司。從該公司的網(wǎng)站上我們可以看到他們最近涉及光通信的舉動包括購買voip技術專利,同INO合作發(fā)展光子技術。在他們的技術資料庫中我們隨便輸入和光通信相關的一些詞匯如WDM,我們就會驚奇地發(fā)現(xiàn)他們保存了好多這一領域的新技術。BTG公司的主要目標是讓技術商品化。他們的主要業(yè)務內(nèi)容包括尋找技術來源,評估技術成果,進行專利保護,協(xié)助技術商業(yè)化開發(fā),市場包裝,轉讓技術,監(jiān)控轉讓技術進展等。他們的客戶名單里包括了思科,朗訊,西門子,日立,飛利浦等這樣的大公司。象BTG這樣的公司在中國大陸可能不能說沒有,但是可能可以說沒有哪個公司在切實發(fā)揮作用。僅在我們這個領域,編輯敢說一定沒有。CFOL創(chuàng)辦的目的之一就是為了架設連結科研單位和國內(nèi)企業(yè)之間的橋梁。在世界光通信領域,應該說相當一部分公司是高等院?蒲性核某晒D化產(chǎn)品。前不久我們介紹的OPTO SPEED是來自瑞士理工學院的技術成果,著名的南安普敦光子公司是南安普敦大學的成果,在瑞典,蘇格蘭,瑞士,德國有好多這樣來自科研單位的公司。即便在技術創(chuàng)新最自由的美國,我們還是可以看到大量的技術成果被迅速商業(yè)化,這方面甚至走得有些超前。比如著名的光集成公司NANOVATION就完全是實驗室的研究結果。象光子晶體,納米光學這樣的超前技術,在美國也迅速商業(yè)化。我們的老讀者一定記得我們曾經(jīng)介紹過的加拿大國家光子研究所;谶@個所得科研成果,一大批加拿大光通信公司因此而誕生。在我國臺灣,工研院光電所扮演了同樣的角色。上詮和波若威都是他們成果轉化的直接成果。只有在中國大陸,我們還幾乎沒有看到直接來自科研單位的成果被成功商業(yè)化。半導體所的幾個企業(yè)很難說大的成功;飛通的技術源自44所,但并非直接繼承;器件公司來自美國技術轉移和獨立開發(fā);昂納引進清華的一些項目在商業(yè)上并不成功;主要基于學校老師的飛聯(lián)沒有做下去。我們很遺憾無法在大陸找出這方面的成功例子。如果說有也更多是宣傳意義大于商業(yè)意義的例子。2000年的時候不少臺灣企業(yè)到大陸尋找技術投資,但是相信他們大多失望而歸。不是我們的科研水平不高,我們最近在JLT和PTL上的文章逐漸增多了起來。關鍵的問題是我們沒有好的科研成果轉化機制,沒有一個好的科研成果評價機制。在這方面編輯以往一直寄希望于我們的政府部門。實踐證明我們的各級科技主管部門在這方面并沒有做好。國家的投資相當多被浪費到了可有可無或者虛無飄渺的項目上。我們企業(yè)的科技創(chuàng)新還停留在向當?shù)偷膶哟紊稀R环矫嫫髽I(yè)沒有新的技術來源,另一方面科研單位找不到適合企業(yè)發(fā)展方向的科研項目和足夠的科研經(jīng)費。CFOL很想在這方面做一些工作,而方法就是象BTG這樣的商業(yè)化運作技術中介公司。南方周末曾經(jīng)發(fā)表過一篇留德學者的文章,文章的中心就是德國大量的合格技術中介單位的工作大大減小了政府科技決策的失誤。納稅人的錢被花到了合理的地方。
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