1/1/2003，從念書的時(shí)候開始，我就有一個(gè)習(xí)慣。在一年開始的時(shí)候回顧過去，規(guī)劃新年的目標(biāo)。光纖在線的2002年是倍感壓力的一年，壓力不僅來自競爭者，也來自讀者，來自客戶，更來自自己。于是我們就有了強(qiáng)烈的變革需求。我們希望變革我們自身，也進(jìn)而希望參與我們整個(gè)光通信行業(yè)的變革。整個(gè)光通信行業(yè)的2002年是我們身處其中的人非常難受的一年，這一年的困難也是很多光通信行業(yè)的資深人士從來沒有遇到過的。同樣在這一年，我們的行業(yè)也在困境中發(fā)生了許多積極的影響深遠(yuǎn)的變化。中國電信行業(yè)整個(gè)進(jìn)行了改革，美國的電信競爭更加激烈。MPLS和RPR更加接近了成熟，10G以太網(wǎng)投入使用，基于普通電話線的三網(wǎng)合一設(shè)備的推出，F(xiàn)TTH的更多應(yīng)用，整個(gè)設(shè)備領(lǐng)域從長途轉(zhuǎn)向城域和接入技術(shù)。同樣在器件領(lǐng)域更多針對城域和接入的器件技術(shù)取得了突出進(jìn)步。在這一年里，所有的公司也都發(fā)生了深刻的變化。深處困境的朗訊和北電都對部門設(shè)置做了重大改變。北電和Agere退出了光器件領(lǐng)域，Bookham則成了第二大的器件供應(yīng)商。JDSU把更多的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到了深圳，阿爾卡特等成立AWG的MSA。在光器件的自動化生產(chǎn)，在集成光器件領(lǐng)域，我們都取得了顯著的進(jìn)步。這些變化注定會在2003年發(fā)揮更大的作用，我們的行業(yè)將因此發(fā)生巨大的變化。無論市場還是技術(shù)領(lǐng)域。2003年注定是光通信在諸多領(lǐng)域走向成熟，面臨更多變革的一年。而對于光纖在線的2002年，我們引起了我們行業(yè)眾多的爭議，我們也經(jīng)常身處爭議之中。我們希望用思想來影響我們這個(gè)行業(yè)，但我們常常發(fā)現(xiàn)我們的思想在我們的競爭者更加商業(yè)的手段和我們的客戶更加現(xiàn)實(shí)的考慮面前經(jīng)常是失敗者，我們的思想也常常得不到讀者和客戶的認(rèn)可，甚至我們自己的員工。因此，我們和我們的行業(yè)一起，在嚴(yán)重的困難面前都不得不選擇變革。不變革就沒有辦法生存下去。我們的變革基于我們對自己處境的認(rèn)識。中國的光通信行業(yè)現(xiàn)在還處在一個(gè)技術(shù)的低層次，我們還拿不出任何真正意義上獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)，我們甚至在這些領(lǐng)域連發(fā)言權(quán)都沒有。我們的競爭手段還離不開價(jià)格戰(zhàn)這樣的初級手段，我們甚至把價(jià)格戰(zhàn)燒到了國外，我們在更多西方人士眼里成了價(jià)格戰(zhàn)的惡魔，我們的市場也成了雞肋一樣的東西。我們的電信競爭還相當(dāng)不充分，周邊鄰居的FTTH的浪潮絲毫沒有卷到這里。小到光纖在線，我們在內(nèi)容，包裝，客戶認(rèn)同，讀者數(shù)量方面也都有著很多工作需要大大加強(qiáng)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者樊綱博士最近在接受中央電視臺的訪談中指出，創(chuàng)新和專業(yè)化是中小企業(yè)獲得生存和發(fā)展的唯一正確道路。我們也謹(jǐn)以此祝愿我們自己以及我們所有的朋友們。年終的南方周末評選了年度十大人物。這些年度人物有一個(gè)突出特點(diǎn)。他們都是突破常人思維，突破社會現(xiàn)狀，在萬分艱難中堅(jiān)持自己理想和信念的杰出人物。我們對他們深懷敬意，因?yàn)槲覀兿Ｍ�光纖在線也能做這樣的能夠堅(jiān)持自己的理想，能夠突破我們所處的現(xiàn)狀。