3月19日，全球知名光模塊企業(yè)索爾思光電江蘇金壇的工廠舉辦開業(yè)典禮。在全球的光通信工業(yè)，如此規(guī)模的光芯片工廠投資都是罕見的。光纖在線編輯有機(jī)會(huì)在典禮現(xiàn)場采訪包括索爾思董事長衣進(jìn)博士，CEO Doug Wright，COO Joanna Shou以及工程技術(shù)總監(jiān)Sophie Wang等多位高管。

金壇工廠在索爾思全球體系內(nèi)的定位如何？

    索爾思金壇公司是索爾思在全球第二座InP Fab工廠，主要生產(chǎn)光通信芯片和TO產(chǎn)品，包括各種速率的激光器芯片，PD和APD芯片，10G/25G/50G TO等產(chǎn)品，今后也將是索爾思全球主要芯片與TO研發(fā)生產(chǎn)中心。金壇公司將基于索爾思臺(tái)灣新竹工廠的工程與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建自己的研發(fā)生產(chǎn)能力，為自己也為重要外部客戶提供芯片和TO產(chǎn)品。

    在全球光器件工業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的今天，這座工廠的投產(chǎn)幫助索爾思的芯片和TO產(chǎn)能都實(shí)現(xiàn)了翻番。預(yù)計(jì)今年年底前金壇公司可以進(jìn)入全面量產(chǎn)。雖然投資這座工廠難免冒險(xiǎn)，但是企業(yè)經(jīng)營總需要一些戰(zhàn)略性行動(dòng)。金壇工廠的建設(shè)就是索爾思面向未來的選擇。雖然艱難，但是一定要做。


CFOL配圖：參加金壇工廠的索爾思高管
索爾思公司在全球光通信市場的定位又如何？

    在全球光通信市場上，索爾思是一家獨(dú)特的公司。這種獨(dú)特性體現(xiàn)在索爾思現(xiàn)在的規(guī)模，體現(xiàn)在索爾思的研發(fā)和生產(chǎn)的綜合整合能力。索爾思是全球少有的從芯片設(shè)計(jì)、晶圓處理、芯片制造、TO到光模塊的全價(jià)值鏈廠商。索爾思的競爭優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在產(chǎn)品的快速面世能力，有競爭力的成本，以及豐富的產(chǎn)品線。比如索爾思自己研發(fā)的FP激光器可以用于25G光模塊。索爾思在100G/400G完善的產(chǎn)品線也有助于索爾思在包括5G等市場領(lǐng)域確保成本優(yōu)勢(shì)。

    相比光模塊領(lǐng)域的其他競爭對(duì)手，索爾思無疑更接地氣，底盤更穩(wěn)。這也是在全球光模塊大廠紛紛出售的大環(huán)境下索爾思保持穩(wěn)定的原因。率先進(jìn)入市場，努力爭取活得更長久，這就是索爾思的目標(biāo)。

索爾思金壇工廠如何確保光芯片順利量產(chǎn)？

    眾所周知，光芯片的生產(chǎn)流程非常復(fù)雜，涉及許多工藝難點(diǎn)。但是金壇并不是從零開始。事實(shí)上從一開始金壇工廠的建設(shè)就得到索爾思新竹團(tuán)隊(duì)的大力支持。不僅金壇工廠新招的員工送去臺(tái)灣培訓(xùn)，臺(tái)灣方面的工程師也常駐金壇工廠指導(dǎo)，協(xié)助設(shè)備調(diào)試。未來新竹工廠依然會(huì)保留EML芯片等高速產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，而金壇工廠將先聚焦在中低速芯片和TO領(lǐng)域，兩岸光芯片人才的緊密合作正是金壇工廠最終成功的關(guān)鍵。在光芯片的生產(chǎn)中，至今仍然有許多依賴操作人員操作水平的地方，而且和設(shè)備、材料等許多因素密不可分，因此存在很大的偶然性。這是激光器芯片生產(chǎn)中的難點(diǎn)，但這也是索爾思光芯片制造的優(yōu)勢(shì)所在。索爾思在光芯片領(lǐng)域二十多年的積累將確保向金壇工廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)順利成功。他們對(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)充滿信心。目前，金壇工廠已經(jīng)有六十多位工程師，其中許多是在本地招募的。金壇優(yōu)越的生活工作條件也是金壇工廠能獲得順利發(fā)展的重要一環(huán)。

索爾思選擇金壇建廠的原因何在？

    早在1999年，Doug作為一家世界五百強(qiáng)企業(yè)的高管曾經(jīng)在金壇工作過，管理一家氣動(dòng)工具工廠。金壇當(dāng)?shù)卣�府的高效給Doug留下了深刻印象。這一次索爾思選擇在中國建立芯片工廠，他們?cè)俣劝蜒酃馔断蛄私饓�。結(jié)果金壇政府的效率，園區(qū)的優(yōu)秀規(guī)劃，本地的配套資源，特別是在涉及環(huán)保等方面的大力支持，還有本地光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累的人才資源都成為最后索爾思選擇金壇的原因。當(dāng)然，索爾思選擇金壇還和這里地處東部沿海，方便索爾思臺(tái)灣，大陸兩地企業(yè)的溝通有關(guān)。

    過去許多人認(rèn)為索爾思是一家美國公司。但這次金壇工廠的建設(shè)也凸顯了索爾思也有一顆中國心。他們要為發(fā)展中國的光芯片事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量，也看好中國市場成長帶來的高回報(bào)。

    質(zhì)量、創(chuàng)新、人才和成長是索爾思企業(yè)文化的四個(gè)支柱。用CEO Doug Wright的說法，索爾思金壇工廠完美體現(xiàn)了這四大核心價(jià)值觀。在不到一年多的時(shí)間里，索爾思完成廠房改造、人員召集和培訓(xùn)、設(shè)備搬遷和調(diào)試等種種工作，順利投產(chǎn)。對(duì)于索爾思的未來，這無疑是個(gè)好兆頭。期待金壇工廠能夠在不遠(yuǎn)的將來成為索爾思新一輪增長的引擎。祝賀索爾思的新成就。


CFOL配圖：索爾思金壇工廠