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越海光通信:企業(yè)轉(zhuǎn)型 定位很重要

光纖在線(xiàn)編輯部  2013-01-21 08:59:38  文章來(lái)源:自我撰寫(xiě)  版權(quán)所有,未經(jīng)書(shū)面許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

1/21/2013,光纖在線(xiàn)訊:由于光通信普通無(wú)源器件的利潤(rùn)不斷縮小,近年來(lái),不少光器件企業(yè)著手進(jìn)入光纖傳感和高功率激光領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)保偏器件及高功率器件。但據(jù)光纖在線(xiàn)了解,盡管這一市場(chǎng)利潤(rùn)相對(duì)無(wú)源器件來(lái)說(shuō)更可觀,但市場(chǎng)規(guī)模仍然較小,據(jù)筆者統(tǒng)計(jì),在國(guó)內(nèi)大大小小定位于這一產(chǎn)品領(lǐng)域的企業(yè)不下三十家。對(duì)于這一市場(chǎng)的具體狀況如何?光纖在線(xiàn)編輯近日采訪了已進(jìn)入這一市場(chǎng)三年之久的越海光通信(Lightstar Technology)總經(jīng)理 張趙林先生。


越海光通信總經(jīng)理 張趙林先生


保偏與高功率器件市場(chǎng)不是賺快錢(qián)的
      “近些年來(lái),的確有不少光無(wú)源器件企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型,進(jìn)入到保偏和高功率產(chǎn)品市場(chǎng)。但是我們還是要看到,保偏和高功率的技術(shù)門(mén)檻并沒(méi)有因?yàn)檫M(jìn)入的公司逐漸增多而降低,新進(jìn)入的企業(yè)要在這兩種產(chǎn)品上得到客戶(hù)的認(rèn)可并不容易。而越海光通信在保偏產(chǎn)品上已經(jīng)形成了一定的客戶(hù)群,出貨量也比較穩(wěn)定,對(duì)于其他新進(jìn)入者越海光通信還是有信心保持一定的優(yōu)勢(shì)的!睆埧?cè)绱嗽u(píng)價(jià)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀。

      此外,據(jù)他介紹,如今一些新進(jìn)入的企業(yè)為了賺快錢(qián),在硬件環(huán)境存在很大問(wèn)題,比如環(huán)境測(cè)試設(shè)備是否具備,是否有能夠維持正常溫度和濕度的工作間等等.但這一領(lǐng)域顯然不能成為賺快錢(qián)的渠道,這些硬件環(huán)境的問(wèn)題都會(huì)直接影響器件的可靠性。

轉(zhuǎn)型:定位很重要
      “利潤(rùn)空間不斷縮小是一個(gè)非常正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為,低門(mén)檻必然也導(dǎo)致低利潤(rùn),因此越來(lái)越多的企業(yè)或者開(kāi)始向設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展,或者開(kāi)發(fā)一些保偏與高功率產(chǎn)品以獲得較高的利潤(rùn)。”對(duì)于器件商的轉(zhuǎn)型之路,張總?cè)缡钦f(shuō)。

      但無(wú)論向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型,企業(yè)都需要清醒的認(rèn)識(shí)到兩個(gè)問(wèn)題:第一,向設(shè)備轉(zhuǎn)型必然會(huì)與原有的客戶(hù)出現(xiàn)沖突,因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)型可能產(chǎn)生了對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng),客戶(hù)是不會(huì)漠視的這種競(jìng)爭(zhēng)的;第二,向保偏和高功率轉(zhuǎn)型,雖然能夠獲得較高的利潤(rùn),但規(guī)模較小,不足以支撐公司長(zhǎng)久的發(fā)展。比如一些企業(yè)原來(lái)做傳感模塊,近來(lái)也逐漸開(kāi)始做傳感系統(tǒng)。但是,現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要突破這兩點(diǎn)現(xiàn)在看來(lái)還很難。

      如此多的企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域,是否就一定意味著這個(gè)市場(chǎng)在逐漸擴(kuò)大?張總認(rèn)為,隨著保偏器件和高功率器件的應(yīng)用越來(lái)越廣,市場(chǎng)確實(shí)在持續(xù)地小幅增長(zhǎng),但這一增長(zhǎng)一定會(huì)是比較有限的。他認(rèn)為企業(yè)在這一領(lǐng)域的市場(chǎng)定位便顯得尤為重要,企業(yè)的規(guī)模大小要因人而異,因產(chǎn)品線(xiàn)而異,不能一味地追求規(guī)模的擴(kuò)張,需要企業(yè)在不斷發(fā)展中形成自己的特色和品牌。在這個(gè)基礎(chǔ)上的拓展才有意義,也是比較穩(wěn)妥的。

      對(duì)于越海光通信來(lái)講,把為光纖傳感和光纖通信企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)光無(wú)源器件為目標(biāo).現(xiàn)在能夠制作的產(chǎn)品有各種類(lèi)型和波長(zhǎng)環(huán)行器,全系列的保偏器件,通信微光學(xué)器件CWDM/Isolator以及融拉器件。由于前兩年主要以海外市場(chǎng)為主,在海外市場(chǎng)中已經(jīng)積累了一些穩(wěn)定的客戶(hù);于2012年下半年開(kāi)始關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng),期望憑借過(guò)往積累的經(jīng)驗(yàn)更好地為國(guó)內(nèi)客戶(hù)服務(wù)。

越海光通信三大優(yōu)勢(shì):有計(jì)劃的新品推進(jìn) 品質(zhì)與管理
      越海光通信的前身是奧達(dá)光通信,成立至今已有近3年的時(shí)間,在保偏產(chǎn)品市場(chǎng)上屬于起步較早的國(guó)內(nèi)企業(yè)之一。經(jīng)過(guò)三年的積累,越海光通信已經(jīng)有了一批自己穩(wěn)定的客戶(hù),尤其在海外市場(chǎng)已經(jīng)樹(shù)立一定的知名度,也逐漸形成了自己的優(yōu)勢(shì):
第一,越海光通信的研發(fā)和工程帶頭人經(jīng)驗(yàn)豐富,在通信和傳感用的光器件領(lǐng)域已積累十多年的經(jīng)驗(yàn),在2013年的年度計(jì)劃中,將不斷推出新品作為年度的工作重點(diǎn),相信未來(lái)會(huì)不斷有新的產(chǎn)品推出;
第二,雖然公司僅有三年,但越海光通信的管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,成立之初采用ERP系統(tǒng)管理,讓管理更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范;
第三,對(duì)高品質(zhì)的追求。將高品質(zhì)的觀念深入到每個(gè)員工的內(nèi)心,時(shí)刻提醒各崗位員工對(duì)品質(zhì)的管控;

      “誠(chéng)然,盡管經(jīng)過(guò)三年積累,越海光通信對(duì)于擴(kuò)產(chǎn)一直較為謹(jǐn)慎,所以就目前來(lái)說(shuō),越海光通信的規(guī)模還不夠大,市場(chǎng)也不夠強(qiáng)。所以不斷推出新品和加強(qiáng)市場(chǎng)推廣是我們今年的工作重點(diǎn)。”張總謙虛地向光纖在線(xiàn)編表示。

展望2013年:全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境直接影響光通信產(chǎn)業(yè)
      張總認(rèn)為,光通信行業(yè)2012年市場(chǎng)低迷,主要是由全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境造成的。而對(duì)于2013年的市場(chǎng),仍然需要視全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境而定。

      對(duì)于像越海這樣主要以海外市場(chǎng)為主的企業(yè)來(lái)講,要看歐洲和美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇狀況。而對(duì)于以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的企業(yè),仍然要向國(guó)家政策看齊。但就目前的狀況來(lái)看,政策向好。但他并不認(rèn)為這就意味著2013年將迎來(lái)大發(fā)展時(shí)期。當(dāng)然,機(jī)會(huì)還是有很多的,對(duì)于越海光通信來(lái)說(shuō),仍然需要不斷加強(qiáng)內(nèi)部效率管理、品質(zhì)管理、新品開(kāi)發(fā),爭(zhēng)取2013年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得更大的突破!
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