在中國(guó)光通信產(chǎn)業(yè)興起和發(fā)展的歷程中，有一個(gè)人，為振興中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)，幾十年如一日，初衷不改。歲月在臉上早已留下了年齡的印記，少了年輕時(shí)的朝氣與奮激，睿智的目光里流露的還是以往的堅(jiān)信，更多了幾分從容。
    20幾年前，作為電子部44所學(xué)術(shù)帶頭人，臨危受命，主持1.3μm低閾值激光管的攻關(guān)工作，僅用兩個(gè)月的時(shí)間，便做出了閾值電流為20mA的樣管，通過部級(jí)成果鑒定，并參加國(guó)家科委主持的測(cè)試評(píng)比會(huì)，測(cè)試結(jié)果為全國(guó)最優(yōu)；為把多年積累的科技成果向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造更多的價(jià)值，在樂山無線電廠，他因陋就簡(jiǎn)，組建了一條光纖通訊器件生產(chǎn)線，相繼制造出1.3μm/1.5μmnGaAsP/InP DC-PBH激光二極管、發(fā)光管、InGaAsP PIN光電二極管、Ge光電二極管，完成了單模光纖耦合全金屬化封裝工藝攻關(guān)，經(jīng)專家鑒定產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；1991年，因其突出貢獻(xiàn)，在人民大會(huì)堂受到了江澤民總書記和李鵬總理的親切接見，并授予“做出突出貢獻(xiàn)的中國(guó)碩士學(xué)位獲得者”；15年前，在深圳這方創(chuàng)業(yè)熱土上，他創(chuàng)建了深圳飛通光電子技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱飛通），在他的帶領(lǐng)下，飛通公司一路飛速發(fā)展，成為中國(guó)光電子器件最大供應(yīng)商，有如神來之筆在中國(guó)光電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的篇章，被業(yè)界傳談。
               
    他就是為中國(guó)光電子產(chǎn)學(xué)研界創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)第一的“光電驕子”——黃章勇。
    雖然在2006年8月，黃章勇將飛通“接力棒”轉(zhuǎn)交給新任“掌門”，但談及飛通，黃總也是如數(shù)家珍，娓娓道來：“1993年，飛通創(chuàng)立之初，由于資金有限，一方面，我們把有限的資金用來購(gòu)買了關(guān)鍵進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備，建立光纖全金屬化封裝生產(chǎn)線，實(shí)施自主研發(fā)產(chǎn)品；另一方面，同時(shí)代理國(guó)外公司產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)空間，給自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品開發(fā)留出足夠時(shí)間。最后，我們實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年贏利，這在業(yè)界是很少見的；1995年，經(jīng)過兩年的研發(fā)，憑借高的性價(jià)比，飛通自主研發(fā)的產(chǎn)品首次超過代理產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)了從貿(mào)易為主到自主開發(fā)生產(chǎn)為主的第一次飛躍，成為深圳首批高新技術(shù)企業(yè)；1996年，飛通公司引進(jìn)外資技術(shù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，集中優(yōu)勢(shì)，發(fā)展自產(chǎn)器件、CATV系統(tǒng)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，并成功實(shí)現(xiàn)與模擬光纖通信與光電子器件的世界先驅(qū)——美國(guó)ORTEL公司的合資，建立了光電子器件的北美分銷網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)光電子器件首次批量出口美國(guó)，成為出口創(chuàng)匯型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了飛通歷史上的第二次飛躍；2001年，公司順利完成股份制改造，更名為深圳飛通光電股份有限公司；2003年，一舉成為世界排名第十一的光電子器件制造商；2005年6月，在美國(guó)Neophotonics公司承諾公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)不變和IPO前不派管理人員進(jìn)飛通的前提下，董事會(huì)同意與Neo合并，成立新飛通公司�！�
    在公司合并后，Neo公司改變先前的承諾，由于經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、文化背景等方面的差異，一些新的項(xiàng)目要不沒能上馬，要不上馬不久后就被撤，一些員工也在兩種不盡相同的管理體制下紛紛離析，公司的發(fā)展規(guī)劃與原來設(shè)想的也是愈走愈遠(yuǎn)。我們能感覺到黃總是帶著遺憾離開飛通的，也許也是這份遺憾，促使他選擇了再次出征。
    2008年1月，飛康技術(shù)（深圳）有限公司成立，黃章勇受聘為CEO。而原飛通的員工也重新聚到了這里。有了成熟的套路和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，飛康如一股新勢(shì)力快速地挺起�，F(xiàn)在的飛康從TO做起，具有從TO→OSA→模塊、TO→BIDI→Triplexer、Pump LD→EDFA的垂直整合能力，用新研發(fā)低溫焊料耦合固定技術(shù)生產(chǎn)的SLD、CATV DFB LD、980nm Pump LD等蝶形封裝器件受到了國(guó)內(nèi)國(guó)外的一致好評(píng)，其批量生產(chǎn)的mini TO也是國(guó)內(nèi)唯一的。公司以差異化為出發(fā)點(diǎn)，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展，短短的一年多時(shí)間里，我們看到飛康的人員在不斷的壯大，產(chǎn)品線也在不斷擴(kuò)大。飛康也承載了黃總的深切期望，就是成為國(guó)際一流的企業(yè)。
    而對(duì)于整個(gè)行業(yè)的看法，黃總表示，現(xiàn)在行業(yè)對(duì)技術(shù)、資金的投入都比較保守，大多投資都集中在收益回報(bào)快、技術(shù)相對(duì)薄弱的低端產(chǎn)品上，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)在加劇，這也是為什么飛康一直強(qiáng)調(diào)做差異化技術(shù)產(chǎn)品。雖然國(guó)有企業(yè)已生產(chǎn)脊波導(dǎo)激光器，但是在如BH結(jié)構(gòu)的DFB LD等高端的芯片領(lǐng)域，依然是依賴進(jìn)口。這也映射了國(guó)家研發(fā)投入體系不健全的問題，國(guó)家為支持光電子器件的開發(fā)耗費(fèi)了大量資金，但技術(shù)成果并沒有產(chǎn)業(yè)化成為市場(chǎng)產(chǎn)品。如果這個(gè)現(xiàn)狀無法改變，芯片的缺失將嚴(yán)重限制了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。