高意科技的成立在中國(guó)光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中將是一個(gè)具有里程碑意義的事件。在高意科技的協(xié)助下，本站編輯電話訪問(wèn)了高意科技執(zhí)行總裁凌吉武先生和運(yùn)營(yíng)總裁孫朝陽(yáng)先生：
一拍即合的合作
    凌總和孫總介紹說(shuō)這次四家公司的合并的過(guò)程非常順利，非常自然。第一，由于四家公司本來(lái)就存在的互為供應(yīng)商，客戶甚至股東的關(guān)系，大家談起合作起來(lái)就很容易。第二，四家公司本身都已經(jīng)有相當(dāng)不錯(cuò)的產(chǎn)品，但是面臨進(jìn)一步發(fā)展機(jī)遇的時(shí)候普遍又都存在著資源不足的缺欠。比如上海冠威擁有非常不錯(cuò)的綠光激光器產(chǎn)品，他們和一家很大的國(guó)外公司展開合作。由于自身規(guī)模的不足，總不能獲得國(guó)外合作方的充分信任。第三，由于目前整體市場(chǎng)的不景氣，參加合并的各個(gè)公司都有一些閑置的資產(chǎn)以及人才需要共享。正是在這種情況下大家都有一種合并起來(lái)創(chuàng)造更大規(guī)模的需求。在這樣的背景下，整個(gè)合并的談判也就兩三個(gè)月的功夫。孫總補(bǔ)充說(shuō)，拿康順的情況來(lái)看，康順現(xiàn)在的年銷售已經(jīng)達(dá)到千萬(wàn)美元的水平， 基本達(dá)到國(guó)際上主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平，也已經(jīng)初具品牌規(guī)模， 再向上的公司主要是一些上市公司， 因此康順也感覺(jué)到面臨進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。 凌總從今年5月來(lái)到康順公司擔(dān)任顧問(wèn)，主要做的工作就是考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
“集眾人之力，打造國(guó)際光電品牌，建立世界一流光電制造基地”
    談到新的高意公司的發(fā)展目標(biāo)和自我定位。凌總用上面的話來(lái)做了定義。集眾人之力也是采各家之長(zhǎng)，集各家英才。中國(guó)目前有一些相當(dāng)不錯(cuò)的小品牌，比如冠威的綠光激光器目前在日本銷售很好，新杰的五角棱鏡占了國(guó)際市場(chǎng)的60%份額，晶陣也有非常好的GaAs等晶體產(chǎn)品，更不用說(shuō)康順的光通信產(chǎn)品真正是有世界聲譽(yù)的中國(guó)光電品牌。凌總說(shuō)“在光電行業(yè)，國(guó)外很少有人能數(shù)出幾個(gè)來(lái)自中國(guó)的國(guó)際品牌。現(xiàn)在國(guó)際上向中國(guó)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)是一種長(zhǎng)期的趨勢(shì)，尤其是在無(wú)源器件領(lǐng)域。高意公司的目標(biāo)就是成為一個(gè)向世界開放的，高效的，低成本的光電產(chǎn)品制造基地， 在原來(lái)康順公司良好的國(guó)際品牌的基礎(chǔ)上，高意也將繼續(xù)積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。9月份我們會(huì)參加美國(guó)的NFOEC以及歐洲的ECOC等一系列展覽進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)際品牌概念�！�
合并并非收購(gòu)
    展望合并后的前景，凌總介紹說(shuō)集團(tuán)的目標(biāo)是建立統(tǒng)一的品牌，但暫時(shí)各家公司的品牌仍然會(huì)存在。各家公司也依然會(huì)在原地工作�？v觀國(guó)際上公司合并的成敗經(jīng)驗(yàn)，最重要的莫過(guò)于企業(yè)文化的整合。評(píng)價(jià)這次合并是否成功，主要的依據(jù)是看是否能形成統(tǒng)一的文化，統(tǒng)一的價(jià)值觀，科學(xué)的體制，共同的發(fā)展目標(biāo)。具體說(shuō)就是合并后的公司能否關(guān)注所有的被合并公司朝同一個(gè)目標(biāo)發(fā)展，企業(yè)在文化，財(cái)物，生產(chǎn)等方面能否形成一個(gè)科學(xué)的統(tǒng)一的流程。合并成功與否與各個(gè)公司的地理位置，經(jīng)營(yíng)方式并不矛盾。對(duì)于這次合并，孫總還特別強(qiáng)調(diào)指出這絕不是一般人所認(rèn)為的收購(gòu)行為，而是一種企業(yè)間的互相合作關(guān)系。合作的目的是促成資源的有效整合，形成一個(gè)多技術(shù)的平臺(tái)，多產(chǎn)品的集團(tuán)的品牌，專門為全世界提供一種光電制造服務(wù)（Photonic Manufacturing Service），合并是要把互相依賴的各個(gè)公司聯(lián)合起來(lái)，通過(guò)合眾聯(lián)合，發(fā)揮聯(lián)合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，每家公司也因此擁有一個(gè)更大的發(fā)展前景。
這是一個(gè)好的開始
    用一句話來(lái)描述這次合并的意義。凌總說(shuō)“這是一個(gè)好的開始。我們希望能為中國(guó)光電產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。”孫總則表示，目前的光通信產(chǎn)業(yè)仍然不太景氣，短期內(nèi)也看不到很快復(fù)蘇的跡象。但是對(duì)于高意旗下的其它公司來(lái)說(shuō)，他們本身的產(chǎn)業(yè)卻會(huì)相當(dāng)不錯(cuò)。高意要的是一個(gè)大光電的概念，盡管光纖通信產(chǎn)品會(huì)被放在一個(gè)相當(dāng)重要的位置上。在光通信領(lǐng)域，他們的銷售今年大約有30%的增長(zhǎng)。而非光通信領(lǐng)域的增長(zhǎng)甚至?xí)�翻番。在�?nèi)部資源整合的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)以后的銷售還將保持50%的增長(zhǎng)率。
一個(gè)開放的架構(gòu)，一個(gè)可以借鑒的模式
    孫總補(bǔ)充說(shuō)，高意此次合并四家公司，很可能為中國(guó)光電產(chǎn)業(yè)樹立一個(gè)可以借鑒的模式。實(shí)際上參加合并的公司并不止這么四家，第五家現(xiàn)在已經(jīng)產(chǎn)生，只是不方便公布名字。高意公司將是一個(gè)面對(duì)全世界開放的公司。我們會(huì)吸引更多的公司，人才，甚至也會(huì)考慮同世界知名的光電公司，更甚世界500強(qiáng)的公司展開合作。
光電之顛
　　凌總說(shuō)高意公司的名字是他們幾個(gè)人商量了幾次的結(jié)果。高意取名的含義就是希望公司有一種高的意義，高的意境。孫總則介紹說(shuō)高意的英文名字是PhotoTOP，實(shí)際上也反映了高意公司對(duì)于自己的期望。高意要做到的就是成為光電之顛。
　　由四家公司合并成立的高意公司，2003年的銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到1500萬(wàn)美元以上，擁有員工1000多人，技術(shù)人員300多人，廠房面積40，000平方米以上。這將是國(guó)際光電市場(chǎng)一支不容小看的力量，也將是中國(guó)光電行業(yè)的排頭兵。