6/22/2011，來自國外媒體的報道,美聯(lián)社近日撰文表示中國設(shè)備制造及網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商華為在近幾年的迅速崛起已對業(yè)內(nèi)幾大傳統(tǒng)巨頭的地位構(gòu)成了威脅，而華為也以開始在美國市場向蘋果、思科等傳統(tǒng)巨頭發(fā)起了挑戰(zhàn)。

　　以下是全文摘要：

　　中國的華為科技創(chuàng)立于上世紀80年代，起初以銷售進口電話交換機為主要業(yè)務(wù)。隨著銷售量的不斷增加，華為開始投資生產(chǎn)自主品牌產(chǎn)品，這樣的決策對于在處于改革開放初期的中國私人企業(yè)來說實屬不易。但事實證明，華為的這個決策是十分正確的，也在日后為其帶來了豐厚的回報。現(xiàn)在，華為已成長為橫跨亞洲非三洲的通訊設(shè)備供應(yīng)商，去年的銷售額達到280億美元并在全世界范圍內(nèi)擁有110000名員工。

　　華為的下一個目標便是希望將公司打造成一個消費者與商用品牌，這就意味著華為必須向蘋果及思科統(tǒng)治下美國市場發(fā)起沖擊。目前，華為已開始進軍平板電腦與智能手機市場，從莫斯科橫跨硅谷建立起了大大小小20個研發(fā)中心。

　　“消費者市場，尤其是終端消費市場，是華為的必爭之地”華為副總裁宋柳平在接受記者采訪時表示。

　　在廉價勞動力及低技術(shù)含量工廠充斥的中華大地上，華為已成了中國高技術(shù)科技公司中的翹楚。目前，華為的品牌已經(jīng)從電信科技擴展到了清潔能源、醫(yī)療器械等高端領(lǐng)域，并開始不斷同西方老牌公司出現(xiàn)利益沖突。

　　“中國企業(yè)在科技創(chuàng)新這方面的速度已追上了日本、韓國此前的發(fā)展速度”來自俄亥俄州立大學(xué)專注于中國企業(yè)研究的奧德·什卡爾（Oded Shenkar）教授說道：“在未來10到15年的時間里，中國很有可能取代韓國在目前科技領(lǐng)域的位置并擁有著一批技術(shù)工藝領(lǐng)先世界的跨國企業(yè)”。

　　中國科技型企業(yè)的不斷成長目前已對美國等一些西方國家希望依靠大量的高科技出口來創(chuàng)造更多國內(nèi)就業(yè)機會的計劃面臨破產(chǎn)。

　　今天的華為已經(jīng)走過了向亞洲和非洲發(fā)展中國家銷售低成本設(shè)備的階段，并已開始向全球頂級運營商提供產(chǎn)品，這將對諾基亞西門子通信公司、思科、愛立信和阿爾卡特-朗訊等知名公司帶來不小的壓力。

　　“在接下來的幾年中，這些國際知名公司將把華為視為他們的主要競爭對手”市場調(diào)研公司Frost & Sullivan的分析師馬克·科沃(Mark Koh)說道。

　　事實上，華為今天能取得如此的成就與其此前在中國邊遠地區(qū)、亞非發(fā)展中國家所拓展的業(yè)務(wù)是分不開的。因為早期的華為正是在這些地方掘得了自己的第一桶金，而后華為才開始將業(yè)務(wù)拓展到中國城市，并在2004年首次將業(yè)務(wù)拓展到了歐洲地區(qū)，華為的第一個歐洲客戶是荷蘭的一家電信運營商。

　　如今，在全球50大移動運營商中已有45家同華為有著業(yè)務(wù)往來。目前，華為的研發(fā)人員已達到5萬人，去年在研發(fā)領(lǐng)域的投資為25億美元，約占銷售額的10%。華為同其他知名移動運營商如沃達豐、德信、日本的NTT等在全球建立了12個共同研發(fā)中心。此外，華為還同微軟、IBM等公司有著共同研發(fā)項目。