4/2/2011，楚天都市報，昨日上午10時，在富士康武漢科技園內(nèi)一棟嶄新廠房前，武漢市常務(wù)副市長袁善臘遞出一柄鑰匙模型，富士康集團資深副總經(jīng)理陳國臺莊重地接過去，緊緊握在手中。

   隨后，袁善臘、陳國臺帶著眾人移步到新廠房一側(cè)，揮鍬種下六棵青翠的紀念樹。植樹儀式現(xiàn)場的背景，是一塊巨幅展板，上書八個大字：落戶武漢、扎根武漢。

   2007年4月2日，投資10億美元的富士康武漢科技園一期工程開工建設(shè)。時隔整整4年后的2011年4月1日，武漢市正式向富士康開始交付為其代建的25棟新廠房和29棟公租房。

   武漢市委常委、東湖高新區(qū)黨工委書記賈耀斌說，這標(biāo)志著武漢富士康二期廠房建設(shè)全部完成。投產(chǎn)后，武漢富士康將成為全球最大的臺式電腦和游戲機生產(chǎn)基地，到2015年，有望實現(xiàn)2000億產(chǎn)值目標(biāo)。

   提前3年產(chǎn)值有望過500億

   2006年12月14日，經(jīng)過13年的努力，武漢終于打動富士康集團，臺灣首富、富士康集團總裁郭臺銘正式來漢，在投資合作協(xié)議書上簽下他的名字。

   根據(jù)當(dāng)初協(xié)議規(guī)劃，武漢富士康2014年產(chǎn)值超過500億元、2019年產(chǎn)值過千億元。昨日，賈耀斌介紹，武漢富士康今年新項目全面投產(chǎn)，年底產(chǎn)值就有望突破500億元。

   對于這個預(yù)估，4年來幾乎天天跟富士康打交道的武漢市服務(wù)富士康項目辦公室人士也認為幾乎沒有懸念。

   去年4月，富士康集團啟動產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷轉(zhuǎn)移，決定在一期數(shù)碼相機等項目基礎(chǔ)上，由武漢富士康承接其臺式電腦、顯示器、打印機項目，總投資達10億美元。

   武漢富士康介紹，此次開始接收的48萬平方米新廠房，正是用于新增戴爾生產(chǎn)線、增產(chǎn)惠普電腦和新增微軟游戲機等項目。今年底前陸續(xù)量產(chǎn)后，武漢富士康可年生產(chǎn)全球一半的臺式電腦，品牌囊括宏基、惠普、戴爾、聯(lián)想等全球前四強。

   2008年投產(chǎn)當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值36億元，2009年71億元，2010年161億元，武漢富士康“梯級”增長，已讓各方對其2019年底產(chǎn)值達千億的規(guī)劃目標(biāo)之上又有了新的設(shè)置。不久前，武漢市相關(guān)方面公開表示：5年內(nèi)，努力促成武漢富士康產(chǎn)值做到2000億元。

   “光谷速度”震撼富士康

   “產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快、產(chǎn)能擴張迅速，富士康對武漢提出了更高的要求�！蔽錆h理工大學(xué)管理學(xué)院案例中心主任程斌武認為，從富士康落戶武漢4年來看，將制造業(yè)做到極致的富士康正影響著武漢，武漢也在影響著富士康，今后也必將這樣。

   對此，武漢光谷建設(shè)投資有限公司總經(jīng)理黃峰深有感觸。光谷建設(shè)公司承擔(dān)武漢富士康全部廠房的代建任務(wù)。去年8月12日，富士康集團與武漢簽署二期廠房代建協(xié)議，要求60萬平方米左右廠房必須在2011年春節(jié)前封頂，2011年4月交付�！安凰闱捌诨I備工作，富士康同等規(guī)模廠房完成封頂至少需要一年，而給我們只有約半年時間，難度可想而知�！秉S峰介紹，在富士康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移緊迫之下，武漢富士康二期工地每天有逾百臺大型貨車進出、近萬名建筑工人日夜換班奮戰(zhàn)。最終，二期廠房封頂僅僅用了不到90天時間。

   武漢創(chuàng)下的“光谷速度”，震撼了富士康。二期廠房封頂儀式上，富士康集團副總裁簡宜彬稱，這是他見過的最有效率和最好品質(zhì)的工程。

   昨日的交付儀式上，陳國臺評價為三個“最”：最快動工、最快封頂、最快為富士康完成量產(chǎn)條件。他說，沒有光谷建設(shè)等參建單位的日夜奮戰(zhàn)，為武漢富士康跑好第一棒，武漢富士康不可能在承接富士康集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的接力賽中搶得先機。

   朝陽富士康影響大武漢

   富士康也正明顯地影響著武漢�！斑@種影響不僅限于貢獻了GDP，更在于方方面面�！蔽錆h市服務(wù)富士康項目辦公室人士評價說。

   首先是加快流芳街城市化進程。4年前，東湖高新流芳地區(qū)還只是一片菜地和農(nóng)田，而隨著富士康的落戶、壯大，未來兩年內(nèi)，將在武漢富士康周圍建學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)中心等基礎(chǔ)性設(shè)施，讓偏居武漢一隅的富士康充分融入都市。

   其次是延伸了武漢電子產(chǎn)業(yè)鏈。從建區(qū)至今，信息光電子、能量光電子產(chǎn)業(yè)一直是東湖高新區(qū)的首要產(chǎn)業(yè)，直接面向消費者的消費電子產(chǎn)業(yè)一直是塊“短板”。賈耀斌認為：“富士康落戶，拉開了武漢加快發(fā)展消費電子產(chǎn)業(yè)大幕，現(xiàn)在和今后，它更將是武漢消費電子和信息產(chǎn)業(yè)的核心�！�

   更重要的是，富士康正以嚴格而精細的管理理念，倒逼政府部門及企業(yè)改善環(huán)境和服務(wù)意識。

   光谷一家為富士康做配套產(chǎn)品的企業(yè)董事長，講述了他在富士康親眼目睹的一件事。一次，一輛車載著兩張破桌子正駛出富士康武漢園區(qū)，在園區(qū)出口處被門衛(wèi)攔下，盤查、核對近半小時后才放行�！斑@種精細管理，無疑讓我們配套企業(yè)不斷迫使自己跟上他們的腳步，相信與富士康打交道的政府部門也會有類似感觸�！痹摱�事長說，目前面對富士康在全國的二次布局，武漢、成都、鄭州、重慶等地爭奪激烈，土地、政策等硬件固然重要，服務(wù)水平等“軟件”更被富士康集團所看重。