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賈耀斌:中國光谷搶占光電子信息產(chǎn)業(yè)制高點

光纖在線編輯部  2010-10-26 09:14:38  文章來源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

10/26/2010,據(jù)新華網(wǎng)北京報道,武漢東湖新技術(shù)開發(fā)管委會書記賈耀斌21日在“2010中關(guān)村論壇年會”上表示,中國光谷現(xiàn)在已經(jīng)成為武漢東湖高新區(qū)的代名詞,正在唱響全國,也走向世界,未來我們將加倍努力,搶占全球光電子信息產(chǎn)業(yè)制高點。 

    賈耀斌說,在中央部委,尤其在科技部的大力支持下,武漢東湖高新技術(shù)區(qū)從無到有,從小到大,從弱變強,也走過了22年的歷程。尤其中國光谷在武漢東湖正在崛起,這里也誕生了中國的第一根光纖,這里有一批光通訊的標準成為了國際標準,這里的光纖光纜目前的生產(chǎn)量現(xiàn)在在世界上已經(jīng)是第一了。同時,激光器的產(chǎn)量現(xiàn)在在國內(nèi)屬于第一大產(chǎn)地,尤其是今年的8月28號,在東湖高新區(qū)又誕生了我國第一臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的激光電視。 

    去年12月18號,國務(wù)院正式批準東湖高新區(qū)為國家自主知識示范區(qū),這也是繼中關(guān)村以后國家批的第二家國家自主知識示范區(qū),東湖高新區(qū)下一步的著力點就是在進一步做大做強中國光谷,搶占未來光電子信息產(chǎn)業(yè)的制高點。具體做法有以下幾點: 

    第一,聚焦光電信息,做強做大中國光谷。經(jīng)過20多年的培育,光電信息產(chǎn)業(yè)在東湖高新區(qū)已經(jīng)有了相當?shù)幕A(chǔ),現(xiàn)在這里已經(jīng)有了一批領(lǐng)軍人物,也活躍一批高新行業(yè),光電子鏈條已經(jīng)在初步形成,尤其幾個大項目的引進,包括12英寸的芯片,包括TFT,包括最近的富士康大規(guī)模向武漢地區(qū)的聚集,包括微軟最近也向東湖高新區(qū)的轉(zhuǎn)移,在很大程度上都促進了高新區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。顯示著強大活力,目前我們感到發(fā)展勢頭還是十分喜人的。 

    近期華為、神州數(shù)碼、騰訊、TCL等一批企業(yè)也正式入駐東湖高新區(qū),高新區(qū)下一步就是要下力量聚焦光電子信息產(chǎn)業(yè),把中國光谷這個品牌打造得更加響亮。 

    第二,打造人才特區(qū),形成人才的洼地。人才是創(chuàng)新的主體,示范區(qū)建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于人才,要建設(shè)中國光谷,搶占未來光電子信息產(chǎn)業(yè)的制高點必須依靠人才,尤其是世界一流的人才。為了引進人才,湖北省委省政府和武漢市委市政府出臺了一系列優(yōu)惠政策,決心投巨資將東湖高新區(qū)打造成人才的特區(qū)。 

    目前我們采取了兩個方面大的措施:一是實施了“3551”人才計劃,用三年的時間引進50名世界頂尖的領(lǐng)軍人才,引進500名杰出的技術(shù)人才,引進1000名拔尖的精英人才。去年和今年我們已經(jīng)分三次評出了172個項目,引進了500多個優(yōu)秀人才,同時我們?nèi)瞬乓M資助資金達到了2.21億。二是實施了“名人住名樓”的計劃,因為武漢目前在居住上有很大的優(yōu)勢,我們在物價和房價的控制上還比較有力。所以我們在引進人才上有這樣一個優(yōu)勢,房價很便宜。為了引進領(lǐng)軍優(yōu)秀人才,市里拿了100套以歷史名建筑作為名字的名人樓,名人來住名人樓,就是“名人居”工程。另外是讓精英人才住進精英社區(qū),我們建設(shè)了1000套精英人才的住房,我們主要是在兩個開發(fā)區(qū),一個是東湖開發(fā)區(qū),一個是經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。三是提供了1000套人才公寓房,主要是為管理人員和技術(shù)骨干提供住房。這些措施的實施對于人才產(chǎn)生了很大的吸引力,也使一批企業(yè)向這里轉(zhuǎn)移,形成了人才洼地的效應(yīng)。 

    第三,創(chuàng)新體制機制,提供一流的服務(wù)。一是創(chuàng)新高新區(qū)區(qū)域管理模式,為了使高新區(qū)放開手腳,有更大的發(fā)展空間,省委省政府在總結(jié)前三次區(qū)域托管經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,今年4月份再次決定將東湖高新區(qū)的管轄范圍由原來的224平方公里擴展到518平方公里,而且市委市政府非常迅速、動作非常果斷,僅僅用兩個月的時間就完成了巨大的工作任務(wù),使兩街、兩鄉(xiāng)294平方公里的托管工作全部完成。 

    二是探索扁平化的管理模式。為了減少決策層次提高決策效力,我們開始按照產(chǎn)業(yè)、功能、區(qū)域的不同整合資源,建立高效精干的決策工作班子。例如為了最大富士康項目,市政府專門成立了市政府服務(wù)富士康項目的辦公室,為了加快發(fā)展生物產(chǎn)業(yè),我們專門成立了生物產(chǎn)業(yè)管理辦公室,為了推進未來科技城的建設(shè),目前我們又成立了未來科技城的工作專班,等等實行扁平化的管理,直接推動,減少層次。但是整個管委會仍然在按小政府大社會的格局構(gòu)建組織結(jié)構(gòu),從而堅持少、精、快的工作格局。 

    三是探索地區(qū)資源整合的新模式。為整合武漢地區(qū)生物和能源等研究資源,我們先后組建了生物技術(shù)研究院,和武漢新能源建設(shè)院,分別由武漢大學(xué)和華中科技大學(xué)領(lǐng)銜,政府搭建平臺,這兩個研究院都是政府投入巨資,一個投了4個多億,一個將要投6個多億來建設(shè),為這些武漢地區(qū)搞生物研究的和引進來的,實際上就是為了“千人計劃”、“人才計劃”,也就是我們“3551”計劃,人才往這里聚集,為他們提供工作條件。其中,生物研究院從英國引進來一位院士,他來帶一個團隊,請他擔任我們生物研究院的院長。目前這兩個平臺都在發(fā)揮作用。 

    第四,研發(fā)產(chǎn)業(yè)并舉,促進良性互動。發(fā)展高科技實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這是小平同志對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的殷切期望。研發(fā)與產(chǎn)業(yè)兩者不可對立,而且兩者都不可偏廢。我到高新區(qū)兩個多月,我的感覺是,高新區(qū)目前就好象是一個騰空欲飛的巨型飛機,研發(fā)和產(chǎn)業(yè)就好比飛機的兩個巨型翅膀,一體兩翼絕不能失去一翼,高新區(qū)重視研發(fā),忽視創(chuàng)新就是忘記了高新區(qū)的根本,但創(chuàng)新和研發(fā)兩者不可少,尤其是創(chuàng)新研發(fā)需要資金的支撐。資金很大程度上要來源于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)也是創(chuàng)新的目的,也是對創(chuàng)新結(jié)果的檢驗與考核,有了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,相信一定會積累更多的資金、更好的條件,為創(chuàng)新提供源源不竭的動力和條件,沒有產(chǎn)業(yè)的支撐,高新區(qū)創(chuàng)新將會成為無源之水、無本之木,沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高新區(qū)也會失去影響力,失去應(yīng)有的社會地位。 

    第五,實施三個100工程,推進原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收力再創(chuàng)新,為了搶占未來高科技的制高點,我們將搶占全國創(chuàng)新資源新一輪擴張布局和全球研發(fā)的重大機遇。以機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新為內(nèi)在動力,以吸引高水平的留學(xué)人員歸國創(chuàng)業(yè)為契機,以吸引國企研發(fā)中心落戶為重點,突出技術(shù)和成果的原創(chuàng)性、前瞻性、戰(zhàn)略性,認真實施“三個100工程”,即在信息技術(shù)、測繪和地球物理等領(lǐng)域?qū)嵭?00項原始創(chuàng)新技術(shù)的攻關(guān)。二是在先進裝備制造,新一代移動通信激光等綜合應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嵤?00項關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)。三是通過提升現(xiàn)有研發(fā)機構(gòu)、新建研發(fā)機構(gòu)引進國內(nèi)外研發(fā)機構(gòu)等途徑,打造100所一流水平的研發(fā)機構(gòu),從而構(gòu)造高級形態(tài)的技術(shù)創(chuàng)新體系。
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