6/21/2010，亞太地區(qū)的FTTH/B網(wǎng)路用戶數(shù)量最多，舉辦論壇的國家的FTTH家戶滲透率領(lǐng)先全球；這個情勢很適合用來回顧發(fā)展?fàn)顩r并且點出未來的方向。
   FTTH建設(shè)展現(xiàn)正面的財務(wù)狀況
   韓國放送通信委員會的局長 Chul Jeung Hwang在開幕致詞時引述俗語說：(FTTH)是放長線釣大魚。但是電信市場太急著收網(wǎng)了。今年的年會產(chǎn)示了達到接近預(yù)期的正面財務(wù)狀況。以下是一些實例：
   NTT指出它的每用戶平均收入于2006年到2009年間成長了16%(從每月4800日元增加到5590日元)
   寬頻服務(wù)的每用戶平均收入比DSL多了30%。但有趣的是，F(xiàn)TTH用戶消耗的網(wǎng)路訪問量有DSL用戶的5倍到10倍之多。
   NTT自豪的表示，來自IPTV用戶增加的收入每月在1000萬美金之譜。
   部署FTTH的資本支出減少了。這項進步來自光纖部署、家戶安裝、以及原物料的成本降低、與用戶和已在網(wǎng)路覆蓋范圍的家戶(homes passed)分擔(dān)了成本的關(guān)係。NTT指出每戶節(jié)省的成本由2004會計年度的3400美元下降到2009會計年度的1500美元。Verizon和其他兩家來自北美的二類電信營運商也提到類似的成本降低比率。
   香港寬頻和挪威的Lyse Tele都提到他們FTTx業(yè)務(wù)的獲利情況。
   盡管我們不是這些正面的例子，我們?nèi)匀黄诖�轉(zhuǎn)淚點的出現(xiàn)，讓FTTH成為令人注目的接入科技。
   韓國和日本市場推動無所不在的服務(wù)
   韓國和日本的數(shù)位家庭滲透率已經(jīng)倍增，Ovum預(yù)測他們將在2013年達到接近飽和的獨特情況，是最早達到這種水準的國家。他們的焦點轉(zhuǎn)向確保網(wǎng)路服務(wù)的高度連接性和低接入障礙(與技術(shù)無關(guān))。  Kuei Tai Choi的韓國U-City 簡報描繪了韓國和日本的NTT的愿景，目標是推出LTE和擴充它的新世代網(wǎng)路，以更高的頻寬支援更多用戶。
   電視所需的高頻寬依舊是FTTH的“殺手級應(yīng)用”。Olleh KT展示的高畫質(zhì)立體電視和韓國有線電視運營商CJ HelloVision攜手打造一條通往民眾高度採納的康莊大道。
   NTT的新世代服務(wù)聯(lián)合發(fā)展論壇，孕育新興服務(wù)并幫助他們加速商業(yè)化。這個論壇是行銷和技術(shù)諮詢的搖籃。它提供新世代網(wǎng)路測試環(huán)境，加值人機介面以及幫助新服務(wù)在它的網(wǎng)路上發(fā)展茁壯。
這些已經(jīng)發(fā)展FTTH的國家，包含新加坡在內(nèi)，都把每位用戶的數(shù)據(jù)傳輸速率增加到1Gbps了。
   結(jié)構(gòu)分離式和開放式網(wǎng)路是未來努力的方向
   成本問題仍是任何人部署FTTH時的最大挑戰(zhàn)。分享網(wǎng)路和提供開放式平臺或許可以創(chuàng)造一個創(chuàng)新商業(yè)環(huán)境。接下來我們可以好好觀察澳大利亞的國家寬頻網(wǎng)路崛起的例子。澳大利亞政府的目標是服務(wù)90%的人口，縱使澳大利亞地廣人稀導(dǎo)致部署光纖的成本比日本或韓國來得貴得多。除此之外，另一個挑戰(zhàn)是跟主導(dǎo)電信營運商Telstra建立合作關(guān)系。
   雖然如此，政府似乎意圖建造單一個FTTH網(wǎng)路。目前的提議是網(wǎng)路營運商只能提供批發(fā)服務(wù)；服務(wù)供應(yīng)商要在最上面二層網(wǎng)路(表現(xiàn)層和應(yīng)用層)彼此競爭，這對終端用戶服務(wù)供應(yīng)商來說似乎是有利的情況。 但是這個模式的挑戰(zhàn)在于管理層層相迭的利潤，所以服務(wù)的代價是為了終端用戶搶破頭。
   紐西蘭和新加坡也推動結(jié)構(gòu)分離模式，法國也被建議采用。