截止2008年9月初，全國(guó)有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換用戶數(shù)已突破4000萬(wàn)大關(guān)，其新增數(shù)字電視用戶比去年全年增加了1300~1400萬(wàn)，在全國(guó)有線電視用戶總數(shù)為1.5億的“總盤子”當(dāng)中，數(shù)字化后的有線用戶占到了1/4以上。 

雙向網(wǎng)改并不僅僅面向個(gè)人業(yè)務(wù)

    面對(duì)這一龐大的用戶群體，大多數(shù)廣電機(jī)構(gòu)仍是把“雙向網(wǎng)改”定位在為個(gè)人用戶提供增值服務(wù)，對(duì)于“雙向網(wǎng)改真的就是為了滿足個(gè)人用戶的需求”這一業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的命題，廣電總局科技司司長(zhǎng)王效杰早在多年以前就給出了答案，她表示，在數(shù)字化的有線電視網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)發(fā)多功能、多業(yè)務(wù)，真正發(fā)揮有線電視網(wǎng)絡(luò)天然的寬帶優(yōu)勢(shì)，真正發(fā)揮有線電視網(wǎng)絡(luò)普及到千家萬(wàn)戶的優(yōu)勢(shì)，使有線電視網(wǎng)絡(luò)在國(guó)家信息化推進(jìn)過(guò)程中，在國(guó)家推進(jìn)三網(wǎng)融合的過(guò)程中，發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此可以看出，有線電視數(shù)字化在“十一五”期間部署的發(fā)展方向是雙向、交互、多功能、多業(yè)務(wù)的。
    王司長(zhǎng)還明確了今后有線電視行業(yè)數(shù)字化的發(fā)展目標(biāo)——不拘泥于有線電視的公眾數(shù)字電視服務(wù)，在已經(jīng)建設(shè)了雙向、多功能、多業(yè)務(wù)的寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，應(yīng)該擴(kuò)展運(yùn)營(yíng)思路，向企業(yè)客戶、集團(tuán)用戶、政府等部門提供服務(wù)，使得廣電成長(zhǎng)為一個(gè)新興的運(yùn)營(yíng)商，以媒體服務(wù)為基礎(chǔ)的新一代運(yùn)營(yíng)商。
    “數(shù)字化和雙向改造都不是目的，共同的目的是開(kāi)展有線電視增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，促進(jìn)有線電視廣播的發(fā)展。”
    由此可以看出，廣電總局的思路并沒(méi)有限制增值業(yè)務(wù)就是個(gè)人業(yè)務(wù)，只要是依托于廣電資源（線路資源和節(jié)目資源）的增值業(yè)務(wù)，都是“雙改”后支持的目的，而這樣的增值業(yè)務(wù)就還包括傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)提供的業(yè)務(wù)，除了個(gè)人客戶類業(yè)務(wù)外，還應(yīng)該開(kāi)闊思路，大力拓展集團(tuán)大客戶業(yè)務(wù)。
    杭州華三通信技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱H3C）廣電營(yíng)銷部總監(jiān)劉志凌對(duì)此也表示，各地?cái)?shù)字電視整轉(zhuǎn)完成后，廣電人能認(rèn)識(shí)到要提高數(shù)字電視的價(jià)值是可喜的，但如果把廣電的增值片面地理解成電信業(yè)務(wù)的增值，放棄自身的優(yōu)勢(shì)卻是不明智的。

    劉志凌歸納并總結(jié)了有線數(shù)字電視的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面——
視頻價(jià)值：開(kāi)展付費(fèi)電視、VOD業(yè)務(wù)、高清電視等，這些業(yè)務(wù)圍繞的是提供更多的節(jié)目選擇和更好的收視體驗(yàn)。
信息服務(wù)：家居銀行、電視支付、電視炒股等，但這類業(yè)務(wù)在用戶端收費(fèi)難度很大，建議合作模式是向上游收費(fèi)，在用戶端盡量免費(fèi)，可以提高用戶對(duì)數(shù)字電視的滿意度、提升消費(fèi)體驗(yàn)、消除整轉(zhuǎn)后收視費(fèi)上漲的排斥心理。
娛樂(lè)價(jià)值的再開(kāi)發(fā)：電視終端是娛樂(lè)工具，其價(jià)值遠(yuǎn)沒(méi)有被開(kāi)發(fā)完，電視游戲、視頻聊天等都可以成為今后的增值可能。

UMN網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)撐起廣電增值媒體服務(wù)

    基于這樣的指導(dǎo)思想，有些敢于嘗試的有線電視運(yùn)營(yíng)商在確保做好節(jié)目傳輸?shù)奶赜惺姑�的基礎(chǔ)上，也開(kāi)始在原有單一的運(yùn)營(yíng)范圍方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)拓展——
    廣東東莞廣電及時(shí)了解到東莞市政府要在2008年針對(duì)出租屋進(jìn)行監(jiān)控的建設(shè)需求，因此在2007年底重建了自己的城域網(wǎng)，以便能在2008年承載東莞市政府幾萬(wàn)個(gè)攝像頭監(jiān)控的需求，并順便也解決了數(shù)字電視雙改中的城域網(wǎng)改造；
    浙江海寧廣電、嘉興廣電在積極拓展各自當(dāng)?shù)厥姓�府電子政�?wù)項(xiàng)目方面，充分利用為數(shù)字電視改造而調(diào)整過(guò)的良好城域網(wǎng)架構(gòu)，成功承建了各自當(dāng)?shù)厥姓�府的電子政�?wù)網(wǎng)；
    廣西南寧廣電利用自己的城域網(wǎng)和接入網(wǎng)光纖資源，提供了南寧公安局聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的新擴(kuò)容線路資源……
    上述這些案例及雙向網(wǎng)改思路不僅使這些“第一個(gè)吃螃蟹的廣電運(yùn)營(yíng)商”從中受益，還得到了業(yè)內(nèi)外人士、專家、廣電運(yùn)營(yíng)等各方面的認(rèn)可。
    劉志凌在介紹上述案例時(shí)表示，H3C在綜合廣電運(yùn)營(yíng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，借鑒先進(jìn)的NGN架構(gòu)，提出了UMN（Unify Meida Network，統(tǒng)一媒體網(wǎng)絡(luò)）架構(gòu)這一針對(duì)廣電運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的最佳整體解決方案。
    以媒體服務(wù)為核心來(lái)構(gòu)建的廣電網(wǎng)絡(luò)，不僅僅局限于當(dāng)前熱門的雙向網(wǎng)改造，還必須考慮媒體業(yè)務(wù)開(kāi)展的存儲(chǔ)系統(tǒng)、用戶管理、計(jì)費(fèi)管理等諸多平臺(tái)。因此H3C提出的UMN統(tǒng)一媒體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的思想是需要建立一個(gè)端到端（城域網(wǎng)、接入網(wǎng)、入戶）的全業(yè)務(wù)（特別是多媒體業(yè)務(wù)）的承載網(wǎng)絡(luò)，支持各種媒體業(yè)務(wù)特性和要求的媒體數(shù)字中心，以及資源統(tǒng)一控制、管理、維護(hù)的獨(dú)立平臺(tái)，最終支撐起廣電增值媒體服務(wù)。
     據(jù)介紹，H3C所提倡的廣電UMN統(tǒng)一媒體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)分為四個(gè)層次，分別為接入層、網(wǎng)絡(luò)層、控制層和應(yīng)用層，各層次采用標(biāo)準(zhǔn)接口，并以媒體運(yùn)營(yíng)為核心，可以滿足各種業(yè)務(wù)的擴(kuò)展需求。
接入層：以開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的家庭媒體中心和智能監(jiān)控終端為邊界網(wǎng)管設(shè)備，綜合各種終端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)用戶的全業(yè)務(wù)接入以及視頻交換；
網(wǎng)絡(luò)層：將廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)和雙向數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)融為一體，以開(kāi)放的IP協(xié)議為核心，承載雙向交換等擴(kuò)展業(yè)務(wù)，滿足NGN架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)層分組化、開(kāi)發(fā)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求、以滿足不同接入方式，不同業(yè)務(wù)模式的需要；
控制層：實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一管理，包括對(duì)媒體資源子層、網(wǎng)絡(luò)資源子層和用戶資源管理子層，各個(gè)子層即相互獨(dú)立運(yùn)行，又可開(kāi)放接口交互信息，整個(gè)控制層為應(yīng)用層提供的中間件接口，滿足廣電集中管理，統(tǒng)一管理的運(yùn)營(yíng)要求；
應(yīng)用層：以不同的業(yè)務(wù)為核心，承載不同的業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻三網(wǎng)融合。
    廣電UMN統(tǒng)一媒體網(wǎng)立足于標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放的IToIP核心思想，充分借鑒NGN架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)層互聯(lián)互通、應(yīng)用層上相互滲透和交叉，并具備深層次的安全保障和的可運(yùn)營(yíng)可管理能力。其不僅具有NGN架構(gòu)的一系列特點(diǎn)，并且采用開(kāi)放的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大大提高了快速業(yè)務(wù)引入能力，能提供各種媒體業(yè)務(wù)，并提供開(kāi)放的業(yè)務(wù)接口，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)的交叉、復(fù)合，形成靈活的資費(fèi)策略和盈利模式；支持多種接入方式，適應(yīng)廣電行業(yè)接入環(huán)境復(fù)雜、技術(shù)多樣的要求。
    劉志凌此外還建議各地有線電視運(yùn)營(yíng)商，雙向改造前必須進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、全盤考慮、分步驟實(shí)施，而且各地還需根據(jù)具體情況因勢(shì)利導(dǎo)，找尋適合自己的建設(shè)模式，并沒(méi)有一個(gè)全國(guó)通用模式供使用。

筆者手記：

    自從2003年全國(guó)各地開(kāi)展有線電視數(shù)字化以來(lái)，各地廣電機(jī)構(gòu)尤其是有線電視運(yùn)營(yíng)商們面臨的一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題——在自身背上一筆筆巨額的貸款后，如何通過(guò)自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造出更多的現(xiàn)金流？筆者多年以前，曾就此現(xiàn)象專門撰寫了一篇文章，在文章中則形象地將各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、廣電機(jī)構(gòu)此舉描述成是“戴著鐐銬的舞者”。
    在目前包括未來(lái)的三五年之內(nèi)，習(xí)慣了模擬時(shí)代消費(fèi)下的有線電視用戶們是不可能為其帶來(lái)更多的增量的，這從目前各地所開(kāi)展的有線電視收視維護(hù)費(fèi)的聽(tīng)證會(huì)上及其全國(guó)130多套的付費(fèi)頻道生存現(xiàn)狀可以看得出來(lái)，由此我們可以看出，單純的面向公眾客戶的數(shù)字電視、寬帶上網(wǎng)等盈利模式，回報(bào)周期會(huì)很長(zhǎng)，“在沒(méi)有解決溫飽的基礎(chǔ)上，就再也談不上后續(xù)的投入”。
    通過(guò)東莞、海寧、嘉興等幾地有線電視運(yùn)營(yíng)商的案例及H3C在技術(shù)方面的簡(jiǎn)述，我們可以看到，這些前行一步的地市有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商為雙向網(wǎng)改“注入了新鮮的血液”，也使得我們認(rèn)識(shí)到雙向網(wǎng)改不應(yīng)該僅面對(duì)公眾數(shù)字電視服務(wù)，還應(yīng)該為更大范圍的客戶（企業(yè)、政府、集團(tuán)等）進(jìn)行服務(wù)。

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