2002年，全球光纖光纜市場(chǎng)需求大幅萎縮，需求量從2001年的約1億公里下降到約6000萬(wàn)公里，這是光纖光纜市場(chǎng)近20年來(lái)第一次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，幅度之大前所未有。
　　中國(guó)的市場(chǎng)狀況在某種意義上說(shuō)更為艱難。由于各種原因，國(guó)內(nèi)光纖光纜市場(chǎng)需求下降了近三成。外國(guó)生產(chǎn)廠商都盯著中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)需求的估計(jì)過(guò)于樂(lè)觀，以為占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)可以彌補(bǔ)其它市場(chǎng)的損失。因此不惜低價(jià)傾銷，在中國(guó)市場(chǎng)上演了一場(chǎng)慘烈的價(jià)格戰(zhàn)。標(biāo)準(zhǔn)單模光纖價(jià)格從2001年初的最高價(jià)1000多元/公里拼到2002年的不到120元/公里。拼到這個(gè)價(jià)，應(yīng)該說(shuō)，不管是國(guó)外生產(chǎn)廠，還是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠，都不可能賺錢。因此，國(guó)內(nèi)一些光纖廠只能停產(chǎn)。
　　2002年中國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)也有積極的一面，那就是國(guó)產(chǎn)光纖首次超過(guò)了進(jìn)口光纖，越來(lái)越多的電信運(yùn)營(yíng)商接受并大量采用國(guó)產(chǎn)光纖，在干線中也大量運(yùn)用國(guó)產(chǎn)光纖，單是長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司在干線光纜中提供的光纖就超過(guò)了50%。實(shí)踐證明，國(guó)產(chǎn)光纖完全能夠滿足用戶的需求，而且還有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)。
　　中國(guó)光纜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也同樣充滿了非理性因素。不少光纜生產(chǎn)廠為搶占市場(chǎng)，紛紛降價(jià)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2002年許多光纜合同成交價(jià)格都低于成本價(jià)，甚至連原材料成本都保不住。面對(duì)這種嚴(yán)酷的局面，一些光纜廠停了、關(guān)了，有的逐步轉(zhuǎn)向其它產(chǎn)業(yè)。有的為了生存，只得購(gòu)買和采用質(zhì)次價(jià)低的原材料。不少人擔(dān)憂，這對(duì)日后通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行無(wú)疑是一大隱患。
"寒冬"有多長(zhǎng)
　　面對(duì)國(guó)外廠商向中國(guó)市場(chǎng)傾銷和國(guó)內(nèi)廠家相互低價(jià)傾銷的局面，整個(gè)光纖光纜產(chǎn)業(yè)陷入了前所未有的"寒冬"。
　　這次"寒冬"何時(shí)了，這自然是業(yè)內(nèi)人士十分關(guān)心的事情，也是很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的事情。
　　絕大多數(shù)廠家的2002年是在多年來(lái)第一次虧損中掙扎著過(guò)來(lái)的。也有一些廠家熬不過(guò)這一年，干脆洗手不干了。有的暫時(shí)洗手不干，想等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)再做，因?yàn)樽龅迷蕉嗵澋迷絿?yán)重。有的勉強(qiáng)熬過(guò)來(lái)了，這是因?yàn)檫@些廠家前幾年市場(chǎng)好時(shí)賺了些錢，有些積累和準(zhǔn)備金；有的是因?yàn)橛袆e的產(chǎn)品盈利支撐，可以補(bǔ)虧。在那些掙扎著過(guò)來(lái)的廠家中，許多人相信，2002年已經(jīng)度過(guò)，再設(shè)法度過(guò)2003年，市場(chǎng)就會(huì)明顯好轉(zhuǎn)，到時(shí)價(jià)格回升，賺錢的機(jī)會(huì)又會(huì)出現(xiàn)。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，一般每?jī)赡昃蜁?huì)出現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)需求高峰。由于有這種心理，預(yù)料2003年這些廠家還要拼，這意味著2003年光纖光纜業(yè)的日子也不會(huì)好過(guò)。
　　讓人憂心的是，熬過(guò)2003年，2004年以后市場(chǎng)需求就會(huì)上升或上升幅度很大嗎？顯然，一些人同意這種觀點(diǎn)。他們估計(jì)，中國(guó)光纖市場(chǎng)年需求到2005年將達(dá)到2500萬(wàn)公里左右，全球市場(chǎng)年需求將達(dá)到1.5-2億公里左右。前兩年某些權(quán)威光纖光纜市場(chǎng)預(yù)測(cè)公司也持這種看法。受這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的鼓舞，一些生產(chǎn)廠家不惜嚴(yán)重虧損也要硬撐。
　　但是，另一種觀點(diǎn)則不這么看。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，2000年美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，以及后來(lái)一些電信公司的假賬丑聞，使投資者損失慘重。要使投資者恢復(fù)對(duì)電信業(yè)投資的信心需要時(shí)間。即使投資恢復(fù)，也一定會(huì)非常理性和謹(jǐn)慎。這樣，美國(guó)這個(gè)全球最大的市場(chǎng)需求在2004年會(huì)有一定幅度恢復(fù)性的增長(zhǎng)，但近2-3年內(nèi)絕不可能恢復(fù)到2000年時(shí)的水平。
　　中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)業(yè)者投資比較理性，沒(méi)有出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)泡沫。而且由于前幾年電信分拆，每家電信業(yè)者都要在全國(guó)建自己的光纖網(wǎng)，需求急劇上升。到目前為止，各大電信運(yùn)營(yíng)業(yè)者全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)已基本完成，今后每年會(huì)有一定量的補(bǔ)充完善，但需求量在今后2-3年內(nèi)也不會(huì)出現(xiàn)2000年和2001年那樣的需求量。
　　權(quán)威人土分析，下一個(gè)市場(chǎng)需求高峰可能是光纖到戶的啟動(dòng)，或前期埋下去的光纜大量替換的時(shí)候。而這兩種情形不可能在近期發(fā)生。目前全球只有日本已經(jīng)啟動(dòng)光纖到戶工程，由日本政府主導(dǎo)，原因是想通過(guò)光纖到戶促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以重振日本經(jīng)濟(jì)。在其它國(guó)家，目前還沒(méi)有看到啟動(dòng)的跡象。
　　受2000年全球光纖熱的影響，全球不少光纖光纜生產(chǎn)廠紛紛投巨資擴(kuò)大生產(chǎn)能力，過(guò)度投資嚴(yán)重，導(dǎo)致光纖光纜生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球光纖生產(chǎn)能力已達(dá)到約1.7億公里/年，而實(shí)際需求不到生產(chǎn)能力的一半。
　　中國(guó)光纖光纜生產(chǎn)能力過(guò)剩同樣嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)的年光纖生產(chǎn)能力約為3000多萬(wàn)公里，而2002年實(shí)際需求不到1000萬(wàn)公里。這就是說(shuō)，即使外國(guó)產(chǎn)品不進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)自身的光纖生產(chǎn)能力已是需求的約3倍。光纜的狀況也同樣令人擔(dān)憂，生產(chǎn)能力也是實(shí)際需求的3倍以上。
　　因此，這次光纖光纜市場(chǎng)的"寒冬"將會(huì)是相當(dāng)漫長(zhǎng)的，不會(huì)像一些人預(yù)計(jì)的那樣很快過(guò)去。即使全球市場(chǎng)復(fù)蘇，幅度也不會(huì)太大，不可能在近2-3年內(nèi)消化目前過(guò)剩的生產(chǎn)能力。據(jù)預(yù)測(cè)，全球市場(chǎng)到2007年只會(huì)逐步小幅度恢復(fù)性增長(zhǎng)，供大于求的局面會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。
出路在哪里
　　光纖光纜產(chǎn)業(yè)目前所處的困境絲毫不使人感到意外，是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果，幾乎每種產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)上都要經(jīng)歷這么一個(gè)過(guò)程，只不過(guò)這樣的局面來(lái)臨的時(shí)間和困難的程度有所不同。
　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，光纖光纜產(chǎn)品還是有市場(chǎng)的，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是由于前幾年光纖光纜行業(yè)過(guò)度投資形成的巨大能力過(guò)剩不可能在短期內(nèi)消化，要使這種局面發(fā)生根本性改變，除非出現(xiàn)兩種情況。一種情況是市場(chǎng)需求大幅上升，上升到能完全消耗掉過(guò)剩的生產(chǎn)能力。如上所述，在可以預(yù)見(jiàn)的相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，這種情況可能不會(huì)出現(xiàn)。第二種情況可能是業(yè)內(nèi)許多人不想面對(duì)，但將不得不面對(duì)的事實(shí)，那就是中國(guó)光纖光纜行業(yè)的大調(diào)整，相當(dāng)數(shù)量的光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)要退出這個(gè)行業(yè)，以使供求達(dá)到平衡。
　　要退出這個(gè)行業(yè)，每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都不會(huì)愿意。想想看，前幾年投資了大量資金蓋起了那么多廠房，安裝了那么多的設(shè)備，許多企業(yè)還未收回投資，怎么可能心甘情愿退出這個(gè)舞臺(tái)呢？
　　最后的結(jié)果可能還是市場(chǎng)的力量，不管你愿意不愿意，這個(gè)市場(chǎng)規(guī)律是任何廠家都逃脫不了的，這就是優(yōu)勝劣汰。2002年，中國(guó)光纜廠家已從原來(lái)的近200家減到50-60家，一些靠買預(yù)制棒拉絲的光纖廠也停止拉絲，但是，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未退夠，生產(chǎn)能力仍然大大過(guò)剩。可以預(yù)料，這種殘酷的、慘痛的淘汰還會(huì)不可避免地出現(xiàn)。當(dāng)然，主要還是市場(chǎng)的力量，不是政府的行政手段。所以，要退夠，時(shí)間會(huì)長(zhǎng)一些。但政府也可以在"退"這個(gè)問(wèn)題上發(fā)揮作用。因?yàn)樵瓉?lái)不少光纖光纜企業(yè)上馬時(shí)是受到有關(guān)政府部門鼓勵(lì)支持的，現(xiàn)在要退出，政府可發(fā)揮宏觀調(diào)控的功能，幫助這些退出的企業(yè)做好轉(zhuǎn)產(chǎn)和人員安置工作。相關(guān)政府部門應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo)，及時(shí)指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做好退出和轉(zhuǎn)產(chǎn)的工作，不要等到虧了幾年才去做工作，那樣損失太大。
　　對(duì)明智的投資者來(lái)說(shuō)，要勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)，像勇于進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)時(shí)一樣，也要勇于退出這個(gè)市場(chǎng)。
　　業(yè)內(nèi)權(quán)威人士認(rèn)為，隨著中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范，生產(chǎn)廠家必須要有技術(shù)、規(guī)模、質(zhì)量、成本、資金等綜合優(yōu)勢(shì)才能生存下去。像中國(guó)這樣的市場(chǎng)，光纜生產(chǎn)企業(yè)有100多家，這是不正常的，有10多家真正有實(shí)力的生產(chǎn)企業(yè)就夠了。光纖生產(chǎn)目前投產(chǎn)的有10來(lái)家，但大多數(shù)都靠買預(yù)制棒拉絲，沒(méi)有擁有大規(guī)模預(yù)制棒生產(chǎn)能力，就只有武漢的長(zhǎng)飛等少數(shù)幾家具備這種能力，中國(guó)最終擁有5-6家上規(guī)模、技術(shù)上檔次的光纖生產(chǎn)企業(yè)可能是較為合理的。那些有幸生存下來(lái)的有實(shí)力的生產(chǎn)企業(yè)也將過(guò)得不輕松，它們?nèi)詫��?huì)面臨國(guó)內(nèi)廠家及國(guó)外廠家的激烈競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)行業(yè)高價(jià)高利潤(rùn)的階段已經(jīng)過(guò)去，出現(xiàn)的將會(huì)是一個(gè)微利經(jīng)營(yíng)時(shí)期。(陳明思/通信世界)