5/12/2008,受到全球經(jīng)濟(jì)增長放緩、國內(nèi)宏觀政策調(diào)整、生產(chǎn)成本優(yōu)勢弱化等因素的影響，通信制造業(yè)發(fā)展已呈現(xiàn)“拐點(diǎn)”，正在步入一個轉(zhuǎn)型的新階段。
“三高”使成本優(yōu)勢弱化
　　自2007年以來，我國通信制造業(yè)面臨多重不利因素，尤其表現(xiàn)在“三高”，使得許多中國企業(yè)的低成本優(yōu)勢大受侵蝕。
　　一是人民幣升值不斷加快，出口利潤被壓縮。據(jù)統(tǒng)計，人民幣每升值一個點(diǎn)，出口企業(yè)的利潤就會下降5%，這樣必將造成降價空間縮小。預(yù)計今年人民幣升值將繼續(xù)保持較快增長勢頭，通信制造終端的出口利潤將進(jìn)一步被壓縮。
　　二是原材料價格上漲。隨著鋼材、銅等原材料價格的上漲，通信終端設(shè)備生產(chǎn)成本加劇。
　　三是人力成本上漲。一直以來，低廉的人力成本是中國信息產(chǎn)品制造的最大優(yōu)勢之一，但是，由于人民幣升值、兩稅并軌正式實(shí)施、新的勞動合同法實(shí)施等因素，國內(nèi)生產(chǎn)制造的成本逐步上升，人員工資成本增長較快，原有的成本比較優(yōu)勢有所減弱。
　　另外，工業(yè)和信息化部分析稱，企業(yè)面對適度從緊的貨幣政策，融資渠道進(jìn)一步縮小。
行業(yè)景氣仍具上行空間
　　通信制造業(yè)面臨數(shù)種不利因素，造成了通信行業(yè)發(fā)展明顯減緩，1-3月通信行業(yè)實(shí)現(xiàn)收入1745億元，增速不足6%，低于全行業(yè)平均增速13個百分點(diǎn)，低于去年同期3.6個百分點(diǎn)，占行業(yè)比重16.4%，比去年年底下降0.7個百分點(diǎn)，比去年同期下降2個百分點(diǎn)。
　　但盡管如此，整個行業(yè)仍然有望進(jìn)入新一輪行業(yè)景氣周期。一方面，在電信業(yè)重組日漸明朗以及TD-SCDMA建設(shè)啟動、光進(jìn)銅退戰(zhàn)略加速等因素的催化下，國內(nèi)新的投資增長點(diǎn)出現(xiàn)，替代傳統(tǒng)投資，中國企業(yè)將成為本土需求的主要受益者。目前，業(yè)界傳言電信重組方案有望在“5.17”公布，通信制造企業(yè)翹首以待——等待運(yùn)營商新投資的釋放。
　　另一方面，全球電信運(yùn)營商資本開支重心已經(jīng)開始向新興國家和地區(qū)傾斜，這將使本已在新興市場站穩(wěn)腳跟的中興、華為為代表的中國廠商獲益，有望進(jìn)一步鞏固和拓展國際市場。
　　另外，工業(yè)和信息化部分析稱，本土企業(yè)競爭力不斷提高，通過對外投資調(diào)整結(jié)構(gòu)的驅(qū)動力日益增強(qiáng)，部分大企業(yè)國際化經(jīng)營的探索開始走向正軌；國家為緩解貿(mào)易順差過快增長和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級，出臺了鼓勵對外投資的措施意見，這些為電子信息企業(yè)對外投資的擴(kuò)大創(chuàng)造了有利的條件。 
　　申銀萬國分析認(rèn)為，在通信行業(yè)景氣周期來臨的情況下，行業(yè)整體估值繼續(xù)下跌的空間有限，相反，由于存在3G、重組等重大催化劑釋放，更具備上行的空間和可能性。
通信制造企業(yè)如何應(yīng)對？
　　“三思而舉步，百折不回頭。”一方是成本優(yōu)勢的弱化，另一方是電信市場保持溫和持續(xù)的增長態(tài)勢。通信制造企業(yè)亟需化解不利影響，抓住機(jī)會，重塑核心競爭力。
　　首先，要推進(jìn)自主創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。從長遠(yuǎn)看，成本優(yōu)勢本身就屬于比較優(yōu)勢和短期優(yōu)勢，規(guī)避成本優(yōu)勢弱化帶來的不利影響，通信制造企業(yè)更有效的方法就是提升企業(yè)技術(shù)水平，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，以技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，建立價格競爭優(yōu)勢。比如，中興通訊每年投入的研發(fā)成本占營業(yè)收入比重為10%左右，截至2008年2月，中興通訊申請的專利達(dá)到12000件。
　　其次，要鞏固國內(nèi)市場。中國制造企業(yè)背靠著中國這樣一個全球最大的核心市場，是個很大的優(yōu)勢，進(jìn)可攻，退可守，所以它們在中國通信市場發(fā)展大好前景下，應(yīng)該滿足國內(nèi)不斷增長的市場需求，鞏固國內(nèi)市場，方可擺脫“墻內(nèi)開花墻外香”的尷尬局面，為拓展國際市場提供源源不斷的動力。
　　再次，要抓住新興市場的機(jī)會，拓展海外市場。新興市場的強(qiáng)勁需求是全球手機(jī)出貨量增長的主要動力，中國通信制造企業(yè)必須在發(fā)展中國家尋找機(jī)會。如印度這塊長期以來由歐洲設(shè)備商統(tǒng)領(lǐng)的市場，預(yù)計中國企業(yè)2008年將贏得20億的銷售合同，這樣就奪去了印度市場60億份額的三分之一。(中國通信在線)