4/11/2011，光纖在線訊  4月2日，華工科技召開(kāi)2011年技術(shù)中心計(jì)劃工作會(huì)議。華工科技董事長(zhǎng)馬新強(qiáng)、總裁王中、副總裁劉含樹(shù)、楊興國(guó)、閔大勇及各分控股公司負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心各研究所所長(zhǎng)參加了此次會(huì)議。
 
   在會(huì)上，華工科技技術(shù)中心各研究所負(fù)責(zé)人就各子公司2011年的技術(shù)工作及未來(lái)2-3年公司戰(zhàn)略產(chǎn)品規(guī)劃作了匯報(bào)。在華工科技“十二五”百億元目標(biāo)的共同激勵(lì)下，各子公司瞄準(zhǔn)細(xì)分行業(yè)龍頭地位，以研發(fā)能力引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，制定出可行性的具體措施和辦法并細(xì)化了各項(xiàng)量化指標(biāo)。在未來(lái)2-3年，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和新市場(chǎng)方向，各子公司明確相關(guān)戰(zhàn)略產(chǎn)品規(guī)劃，并對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益作了科學(xué)評(píng)估。
 
   公司技術(shù)中心副主任在會(huì)上公布了《華工科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法實(shí)施細(xì)則》，這是對(duì)2009年出臺(tái)的《華工科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》所作的進(jìn)一步細(xì)化，為管理辦法的全面落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
   馬新強(qiáng)董事長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話，強(qiáng)調(diào)技術(shù)中心計(jì)劃工作重在落實(shí)。要順利實(shí)現(xiàn)華工科技“十二五”百億元目標(biāo)，公司必須成為行業(yè)的引領(lǐng)者，必須不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)——這是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的唯一和必然措施。馬董事長(zhǎng)指出：“技術(shù)創(chuàng)新工作要落在實(shí)處，意味著我們不能僅僅停留在規(guī)劃層面，而是要在學(xué)習(xí)、思考中建立可行性的操作模式，通過(guò)制度的建設(shè)來(lái)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。在公司的整個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上，我們強(qiáng)調(diào)人才先行；提升技術(shù)創(chuàng)新能力，也必須人才先行；戰(zhàn)略清晰，就需要我們堅(jiān)決實(shí)施，提高執(zhí)行能力。”
 
   分控股公司負(fù)責(zé)人對(duì)馬董事長(zhǎng)的講話紛紛表示認(rèn)同：落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新工作需要管理團(tuán)隊(duì)在“事業(yè)心”的基礎(chǔ)上注重“職業(yè)化”，提高在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃下的執(zhí)行能力。轉(zhuǎn)變思想，落實(shí)行動(dòng)，才能真正“將我們的事業(yè)駛向遠(yuǎn)方”。