9/9/2003,【eNews專稿】被財務(wù)丑聞和破產(chǎn)危機(jī)困擾的世通公司一直在嘗試著種種自救的努力，然而當(dāng)前電信業(yè)惡劣的環(huán)境讓世通公司的新生更加艱難，為此有分析家認(rèn)為，破產(chǎn)對世通來說并非是壞事。 
　　經(jīng)過財務(wù)丑聞洗禮的世通公司董事會的確不一樣了。上個月在談?wù)撌召廌igex公司剩余股份建議時，世通董事會進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備，從各個方面對建議進(jìn)行了探討，最終才達(dá)成了這項1800萬美元的交易。 
　　在財務(wù)丑聞之前的世通公司，不可能出現(xiàn)上述畫面。2000年9月份，世通公司董事會僅僅討論了35分鐘就通過了60億美元收購Intermedia通信公司（Digex的母公司）的建議，大多數(shù)的董事會成員是在兩個小時之前才知道這項收購的提議，他們根本沒有更多的時間來思考。 
　　財務(wù)丑聞發(fā)生后，為了盡快擺脫這一丑聞，世通公司立刻對董事會成員進(jìn)行了徹底更換，并解雇了相當(dāng)數(shù)量的管理官員。世通制定了更為苛刻的審計和財務(wù)匯報制定，同時它接受了7.5億美元的罰款。為了盡快擺脫財務(wù)丑聞的陰影，世通公司甚至計劃更名為MCI公司。 
　　盡管如此，世通要贏得業(yè)內(nèi)人士的信任依然有很長的路要走。來自有Davenport & Co公司的電信分析家Drake Johnstone表示，即使法院通過了世通的重組計劃，他也不會相信世通�？磥碡攧�(wù)丑聞的陰影還要困擾世通一段時間。 
世通，打造美國企業(yè)界道德楷模？ 
　　前任美國證券交易委員會主席Richard C. Breeden對這位分析家的這番話并不感到吃驚。Breeden于去年被美國法院指派到世通公司，作為政府監(jiān)管人員，他現(xiàn)在負(fù)責(zé)世通公司的財務(wù)狀況規(guī)劃以及企業(yè)重組。 
　　世通制定了一系列的計劃來擺脫丑聞的影響。上個月，世通發(fā)布了149頁的報告，題為“重塑信任”。在這份報告中，世通取消了百分之25的股票分紅以及向董事會成員以及員工發(fā)放股票期權(quán)。同時，公司制定了更為嚴(yán)厲的財務(wù)匯報制度和現(xiàn)金流衡量制度，取消了財季贏利預(yù)測。Breeden認(rèn)為這樣的贏利預(yù)測活動是為了滿足華爾街的預(yù)期，從而很容易導(dǎo)致造假活動。 
　　Breeden還要求世通公司董事會每年至少會晤10次，同時每隔12個月就更換一名董事會成員。如果董事會不能決定誰離開，那就抽簽決定。 
　　為了避免用人唯親，Breeden還強(qiáng)加了一條規(guī)定，除了首席執(zhí)行官，董事會成員不得有任何外部關(guān)系。同時，Breeden將董事的薪水提高到每年15萬美元，以提高他們作為董事的責(zé)任感，他想要求這一收入的百分之25采用公司股票方式支付。 
　　來自Delaware大學(xué)的教授Charles M. Elson認(rèn)為Breeden在改造世通公司的道路上走得太遠(yuǎn)了，他試圖將世通改造成為美國企業(yè)界道德的楷模。他認(rèn)為沒有必要每年更換一名董事，同時這位教授認(rèn)為支付給董事的薪水應(yīng)該百分之50而不是百分之25采用公司股票方式。不過總體上他認(rèn)同了Breeden的做法。 
破產(chǎn)＋丑聞，世通永遠(yuǎn)的疼 
　　業(yè)內(nèi)分析家指出，世通最大的挑戰(zhàn)并不是如何構(gòu)建企業(yè)道德規(guī)范，而是在當(dāng)前如此低迷的電信業(yè)環(huán)境下如何生存下去。當(dāng)前電信業(yè)無疑處在100年以來最低迷的時期。 
　　90年代瘋狂的投資造就了一系列的電信運(yùn)營商，構(gòu)建了眾多龐大的通信網(wǎng)絡(luò)，但是業(yè)界所期望的需求并沒有因此而。在長途傳輸通信領(lǐng)域更是如此，運(yùn)營商鋪設(shè)了大量的光纖網(wǎng)絡(luò)，然而供過于求，于是價格戰(zhàn)不可避免地發(fā)生了，最終受傷害的是運(yùn)營商自己。 
　　分析家認(rèn)為，當(dāng)前電信業(yè)正處于艱難時期，即使世通公司能逃避破產(chǎn)的噩運(yùn)，它的未來依然充滿了太多的不確定性。在長途通信領(lǐng)域，原本只有世通和AT&T兩家公司，但是隨著市場的放開，本地電話運(yùn)營商如Verizon通信公司也開始介入長途通信市場。與此同時，有些無線通信公司也開始提供更優(yōu)惠的長途通信業(yè)務(wù)，許多消費(fèi)者紛紛投入這些公司的懷抱。
　　而且即使世通公司擺脫了破產(chǎn)的困擾，它也不能隨之徹底擺脫先前的丑聞。禁不住世通的競爭對手輪番的游說活動，美國當(dāng)局已經(jīng)開始考慮禁止世通公司參與政府項目的投標(biāo)。美國聯(lián)邦政府是世通公司目前唯一的大客戶，今年它將為世通帶來超過7億美元的收入。 
　　面對如此激烈的競爭環(huán)境，破產(chǎn)對于世通公司來說也不全部是壞事。如果破產(chǎn)了，世通公司不僅可以擺脫350億美元的債務(wù)，而且還無需支付數(shù)十億美元的債務(wù)利息。據(jù)世通最近發(fā)布的財務(wù)狀況，自從2002年7月申請破產(chǎn)保護(hù)以來，世通公司擁有的現(xiàn)金流從2億美元增長到了現(xiàn)在的46億美元。最近美國法院按照預(yù)定計劃舉行聽證會以決定是否給世通公司新生的機(jī)會，脫離破產(chǎn)保護(hù)。 
　　當(dāng)然世通公司從破產(chǎn)過程中所獲得的好處讓其競爭對手相當(dāng)沮喪。不過有分析家預(yù)測，最終世通公司將與本地電話運(yùn)營商如Verizon或者南方貝爾公司合并。