自遠(yuǎn)古到16世紀(jì)，中國(guó)科技獨(dú)步世界。工業(yè)革命以來(lái)，西方一小時(shí)一小時(shí)地追趕，僅僅200年，我們2000余年的優(yōu)勢(shì)便不復(fù)存在。到鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，槍和炮大敗刀和矛，西方形成了關(guān)于中國(guó)人的標(biāo)準(zhǔn)觀念：墨守陳規(guī)，不善創(chuàng)造。 

    自鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)起，國(guó)人奮起追趕。從詹天佑的京張鐵路、兩彈、衛(wèi)星火箭、袁隆平的超級(jí)雜交稻到國(guó)家“863”計(jì)劃，一刻也未停息。進(jìn)入21世紀(jì)，我們終于可以說(shuō)—— “技術(shù)中國(guó)”覺(jué)醒。

    序幕:落日悲歌 

    568年前，中華帝國(guó)艦隊(duì)從非洲肯尼亞返航。艦隊(duì)司令鄭和獨(dú)自一人站在旗艦的船首，默默地注視著無(wú)垠的印度洋，火紅的晚霞映紅了他的臉。 

    15世紀(jì)，遠(yuǎn)洋航海是絕對(duì)的頂級(jí)高科技，造可以抵御巨浪的大船、掌握洋流、精準(zhǔn)計(jì)時(shí)、測(cè)速、詳細(xì)的天文知識(shí)和高性能指南針都是最尖端的技術(shù)。鄭和時(shí)的中國(guó)比哥倫布時(shí)的歐洲早87年攻克了這些難題。鄭大人的旗艦“寶船”排水量14800噸(另一說(shuō)是千余噸)，艦隊(duì)艦船200余艘，船員27000人，哥倫布到達(dá)美洲最大的船排水量只有250噸，艦船4艘，船員87人。 

    1459年，鄭和首航后的56年，歐洲人毛奇在他繪制的海圖上寫(xiě)著：“來(lái)自中國(guó)的巨大帆船出現(xiàn)在非洲西海岸的大西洋上�！庇谑�，史學(xué)家們問(wèn)：為什么中國(guó)艦隊(duì)沒(méi)有向北再走得稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)，進(jìn)入歐洲？如果歐洲人與中國(guó)巨艦相遇會(huì)怎么樣？ 

    當(dāng)時(shí)洋大人的臉色是我們今天常說(shuō)的“農(nóng)民紅”，他們哼著老爸教的土曲，放著羊，喝著家釀的酒。書(shū)上說(shuō)，當(dāng)?shù)厝烁嬖V鄭和，再往北的歐羅巴很荒涼，只有羊毛和酒，鄭和思念恩重如山、垂垂老矣的永樂(lè)皇帝，命令艦隊(duì)返航。如果鄭和再向北航行到達(dá)英倫三島，在百年戰(zhàn)爭(zhēng)中打得不可開(kāi)交的英法雙方一定會(huì)競(jìng)相祈求鄭大人助戰(zhàn)，就像故事里小人國(guó)的國(guó)王請(qǐng)巨人幫忙一樣。 

    此時(shí)的中國(guó)科技如日中天，不幸，以后紅日西垂，到了1840年的鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，天完全黑了。 

    長(zhǎng)夜里，德國(guó)大哲學(xué)家黑格爾寫(xiě)道：“中國(guó)沒(méi)有真正的科學(xué)，缺乏科學(xué)生存的內(nèi)在性土壤和從事理論研究的真正的科學(xué)興趣，中國(guó)所有的科學(xué)與技術(shù)都是原始的，落后的�！彼�還說(shuō)：“科學(xué)和真正的藝術(shù)離中國(guó)民族的性格很遠(yuǎn)。” 

    長(zhǎng)夜里，另一本構(gòu)成西方標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)觀念的著作是阿瑟·史密斯寫(xiě)的《中國(guó)人的性格》，書(shū)中說(shuō)：這個(gè)民族漠視精確，馬虎了事，因循守舊是他們的本能。 

    嗚呼！仿佛中國(guó)從沒(méi)擁有過(guò)太陽(yáng)，往昔的輝煌被輕易地抹殺，我們因技不如人而任人欺辱，被視為不可與體面的洋大人平起平坐的劣等民族。 

    國(guó)人在這欲歌無(wú)聲、欲哭無(wú)淚的長(zhǎng)夜里。企盼著曙光的來(lái)臨。 

    長(zhǎng)夜里的第一道光，出現(xiàn)在1949年，華羅庚、鄧稼先、李四光，嚴(yán)濟(jì)慈、貝時(shí)璋、湯佩松等一批國(guó)際一流的科學(xué)家成為中國(guó)科學(xué)院研究員，國(guó)家發(fā)出“向科學(xué)進(jìn)軍”的號(hào)召，中華民族形成了以科技強(qiáng)國(guó)的國(guó)家意志。1964年，原子彈試爆成功，1967年，氫彈試爆成功，1970年，衛(wèi)星上天。在那些熱血激蕩的艱苦歲月里，科技作為第一政治力永遠(yuǎn)結(jié)束了中國(guó)被人蔑視、任人欺辱的時(shí)代。 

    理論研究:與世界融合 

    古代哲人，不論中外，以“演繹”為其研究方法，試圖以生活常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，在大腦里進(jìn)行類(lèi)比、推導(dǎo)，進(jìn)而得到客觀世界的規(guī)律。中國(guó)古代的五行學(xué)說(shuō)，古希臘的四元素說(shuō)都是演繹的結(jié)果。 

    培根的實(shí)證主義，變古人的“演繹法”為“歸納法”，主張?jiān)诩?xì)致觀察的基礎(chǔ)上，對(duì)自然現(xiàn)象進(jìn)行歸納，概括出可被實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的規(guī)律。牛頓定律、法拉第定律、愛(ài)因斯坦相對(duì)論等理論研究的成就都可算在歸納法的賬上。 

    考察科學(xué)進(jìn)步的歷程，雖然培根和斯密模式都涉及理論研究，但培根模式所占比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者，國(guó)家是理論研究的主導(dǎo)力量，中國(guó)也不例外。 

    制度接軌 

    科學(xué)家是人類(lèi)中非常特殊的族群，壓抑的氣氛、生活的窘迫會(huì)限制他們的思想自由，難以使珍貴的才華放出奪目的光輝。所以，科學(xué)家們需要較好的待遇、需要以論文和會(huì)議的形式交往、需要自由選擇課題及合作伙伴、自由支配經(jīng)費(fèi)等。 

    我國(guó)原有的制度與國(guó)際通行的制度不同，極有特色，科學(xué)家被“包養(yǎng)”在研究院和大學(xué)里，課題選擇、經(jīng)費(fèi)支配、人員配備，甚至論文發(fā)表都由行政人員代勞。改革開(kāi)放以后，在中國(guó)特色的科研體制下，弄虛作假、挪用經(jīng)費(fèi)風(fēng)氣極盛，科學(xué)家待遇不如皮鞋表面清潔家， 科技部官員曾對(duì)新華社記者發(fā)表談話：“我國(guó)科技面臨內(nèi)憂外患”。內(nèi)憂指科技界問(wèn)題重重，外患指與世界先進(jìn)水平距離日益拉大。 

    國(guó)際通行的體制經(jīng)數(shù)百年錘煉，行之有效，中國(guó)特色的社會(huì)主義不再需要中國(guó)特色的科研體制。1982年，中國(guó)科學(xué)院成立基金局，試行基金制，1986年，四院士上書(shū)，國(guó)家批準(zhǔn)成立國(guó)務(wù)院直屬的國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)(中國(guó)NSFC)，自1998年起，中國(guó)政府在國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃(973計(jì)劃)的項(xiàng)目管理中廢除單位制，全面推行課題制，給予課題負(fù)責(zé)人自主權(quán)，采用公開(kāi)招標(biāo)、同行評(píng)議等做法。至此，我國(guó)理論研究體制全面與國(guó)際接軌。 

    科學(xué)家眼中的理論研究 

    中國(guó)從事理論研究的科學(xué)家主要集中在大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院和外國(guó)公司的中國(guó)研究機(jī)構(gòu)。采訪中，科學(xué)家們談到了中國(guó)理論研究的方方面面。 

    ● 人才和水平 

    北京的微軟亞洲研究院是一家著名的理論研究機(jī)構(gòu)，武漢大學(xué)畢業(yè)的女博士張黔研究員1999考入該院，她提出的一項(xiàng)流媒體無(wú)線傳輸方案使微軟在該領(lǐng)域處于國(guó)際領(lǐng)先水平。張黔說(shuō)：“在大學(xué)里，做研究比較看重國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，在微軟，有一批國(guó)際一流的專(zhuān)家，和他們一起工作，水平一下子就上去了�！�  

    微軟亞洲研究院副院長(zhǎng)張宏江就是這樣一位專(zhuān)家。1985年11月底，碩士畢業(yè)的張宏江去丹麥科技大學(xué)讀博士，經(jīng)歷了5年寒窗，1991年到新加坡國(guó)際大學(xué)做研究，提出視頻數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化框架理論，成為這一領(lǐng)域的開(kāi)山祖師。在國(guó)內(nèi)完成基本訓(xùn)練，在國(guó)外深造，有所建樹(shù)，再回到中國(guó)做研究，很多科學(xué)家都有類(lèi)似的經(jīng)歷。 

    清華大學(xué)集成電子學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任羅毅博士1992年回國(guó)，曾得到中國(guó)NSFC國(guó)家杰出青年科學(xué)  基金資助。他認(rèn)為，這幾年從國(guó)外回來(lái)的人越來(lái)越多，40～50歲的一批科研人員已經(jīng)成為中國(guó)科研的骨干，他們對(duì)國(guó)際前沿情況非常了解。他說(shuō)：“現(xiàn)在大學(xué)里特別重視在國(guó)外刊物上發(fā)表論文，與職稱、工資掛鉤，不在國(guó)外發(fā)表論文，在學(xué)校里就呆不住。國(guó)內(nèi)最好的大學(xué)中有相當(dāng)一批教授在國(guó)際學(xué)術(shù)界有發(fā)言權(quán)，清華電子系一年在國(guó)外發(fā)表的論文可達(dá)五六十篇。” 

    楊士強(qiáng)教授與羅毅博士感受相同，他說(shuō)從前確實(shí)不重視在國(guó)際上發(fā)表論文，江澤民主席1998年5月提出建16所世界一流大學(xué)以后有了轉(zhuǎn)變，計(jì)算機(jī)系每年在國(guó)際上發(fā)表的論文已經(jīng)達(dá)到三四十篇。他還說(shuō)，一批國(guó)內(nèi)培養(yǎng)的人才也達(dá)到了國(guó)際水平，以清華為例，人工智能方面有應(yīng)明生老師，EDI方面有洪先龍老師，網(wǎng)絡(luò)方面則有吳建平老師。 

    看來(lái)，經(jīng)過(guò)近年的努力，我國(guó)在理論研究上已有一批能與國(guó)際前沿接軌的人才，在國(guó)際學(xué)術(shù)界有一席之地已是不爭(zhēng)的事實(shí)。但這并不等于我國(guó)研究人員總體上已到達(dá)國(guó)際前沿、我國(guó)的理論研究已在國(guó)際上處于主導(dǎo)或主流的地位。1999年，反應(yīng)理論研究狀況的《SCI》（科學(xué)引文索引）收錄我國(guó)論文24476篇，排第十位;2000年，收入論文量增加19.7%，共30500篇，排名升為第八位，超過(guò)俄羅斯、西班牙，為有史以來(lái)最高位次。2001年，《SCI》收錄中國(guó)論文35685篇，排名仍保持第八，美國(guó)、英國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)、意大利和加拿大排在中國(guó)之前。 

    ● 教授的工作 

    羅毅教授認(rèn)為，中國(guó)科研體制、科研機(jī)構(gòu)運(yùn)作與國(guó)外差別越來(lái)越小，項(xiàng)目來(lái)源、立項(xiàng)、成果評(píng)價(jià)基本上差不多。中國(guó)教授每天忙的不外乎找項(xiàng)目，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，做研究，努力在國(guó)際上發(fā)表文章。 

    羅毅的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室有四十幾位研究人員，一年開(kāi)銷(xiāo)幾千萬(wàn)元。2000年2月，羅毅拿到了國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目高速大容量光纖網(wǎng)絡(luò)光儲(chǔ)集成，經(jīng)費(fèi)3000多萬(wàn)元，要求五年完成。他還記得，當(dāng)時(shí)有200多家單位競(jìng)爭(zhēng)，前后講過(guò)七八次，朱光亞、汪成為等大科學(xué)家都坐在下面聽(tīng)，問(wèn)題問(wèn)得很深刻，評(píng)審采用了打分的方法。羅毅說(shuō)他在項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中不是每次都能拿到，也有過(guò)失利。 

    羅毅認(rèn)為中國(guó)科研體制的公平程度與國(guó)外只有量的差別，沒(méi)有質(zhì)的差別。在國(guó)外，教授認(rèn)識(shí)的人多，照樣容易拿到項(xiàng)目，只會(huì)做研究當(dāng)不了教授，教授要具備較高的綜合素質(zhì)，包括社會(huì)活動(dòng)能力。他說(shuō):“當(dāng)教授就像當(dāng)老板�！� 

    清華大學(xué)電子工程系丁曉青教授的智能圖文信息處理研究室有近40個(gè)研究生。丁老師每個(gè)月付給學(xué)生1000多元，學(xué)生出國(guó)參加國(guó)際會(huì)議需要費(fèi)用，研究所需的房屋、水電也要付錢(qián)。她說(shuō)：“基本上都是我自已找錢(qián)來(lái)供我的學(xué)生。我想要培養(yǎng)出高水平的學(xué)生，我自已的研究就得達(dá)到很高的水平�！� 

    微軟研究院主任研究員馬維英是在美國(guó)讀的博士。他說(shuō)，在美國(guó)當(dāng)教授很不容易，不僅要學(xué)問(wèn)好，社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)、能拿到項(xiàng)目，還要會(huì)管理，管資金管學(xué)生，經(jīng)過(guò)6年考驗(yàn)，才能做終身教授。 

    看來(lái)，不僅中國(guó)的科研體制實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)軌，中國(guó)的教授已經(jīng)與美國(guó)同行們按同樣的方式工作，行進(jìn)在同樣的軌道上，中國(guó)的理論研究正在與世界融合。 

    ● 外企研究院的角色 

    自上世紀(jì) 90年代未以來(lái)，越來(lái)越多的外國(guó)公司在中國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，其中， IBM、微軟等國(guó)際著名公司在中國(guó)的研究機(jī)構(gòu)從事理論研究。顯然，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，外企希望借助中國(guó)巨大的優(yōu)質(zhì)智力資源獲取商業(yè)利益。然而，關(guān)于這些機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)科研所產(chǎn)生的效應(yīng)也是科學(xué)家們樂(lè)于探討的話題。 

    張宏江副院長(zhǎng)談到微軟亞洲研究院對(duì)中國(guó)科研的作用時(shí)說(shuō)：“作為中國(guó)人，非常有體會(huì)。”他說(shuō)，中國(guó)人回中國(guó)做研究，如虎添翼，希望多出成果。在國(guó)際上發(fā)表論文，要注明作者所在的國(guó)家，出自微軟亞洲研究院的文章都會(huì)注明“中國(guó)”字樣。這樣，在國(guó)際會(huì)議上宣讀論文，就不僅僅代表微軟。從前，不少前沿領(lǐng)域中沒(méi)有中國(guó)人的文章，現(xiàn)在以中國(guó)人身份進(jìn)入這些領(lǐng)域，在著名的國(guó)際會(huì)議上宣讀論文“深感幸福�！� 

    張宏江認(rèn)為，外企研究院所起的作用與外資企業(yè)類(lèi)似。人們可以在身邊看到、感覺(jué)到新技術(shù)和先進(jìn)的科研管理方法，對(duì)中國(guó)科學(xué)界改變觀念，改變做事方法很有好處。張黔博士說(shuō)，每年要從中國(guó)的大學(xué)選200名學(xué)生到微軟研究院做訪問(wèn)研究，這些學(xué)生最終要回到原先的學(xué)校，他們會(huì)把最新的研究成果、管理方法、研究方法帶回去，他們的老師會(huì)由此看到差距，感受到壓力。  

    楊士強(qiáng)教授介紹，1998年微軟在中國(guó)成立研究院，其研究方向與清華很相近，因此，1999年他們便成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，微軟投入10萬(wàn)美元，去年追加了32萬(wàn)元人民幣，清華前后有五位老師在實(shí)驗(yàn)室工作。實(shí)驗(yàn)室研究的大方向由雙方商定，課題由實(shí)驗(yàn)室自主決定，共有二十幾位同學(xué)在實(shí)驗(yàn)室做過(guò)研究，出了不少論文，這些論文由清華和微軟聯(lián)合署名。楊士強(qiáng)認(rèn)為，微軟是想以此更多地吸引清華的人才，而清華則希望通過(guò)與微軟合作提高研究水平。 

    楊士強(qiáng)說(shuō)，清華與IBM、Intel、Motorola等公司的中國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)也有類(lèi)似的合作。外企的研究機(jī)構(gòu)設(shè)在中國(guó)，交流十分便利，將國(guó)外的學(xué)術(shù)思想、學(xué)術(shù)關(guān)系帶了進(jìn)來(lái)，“應(yīng)該實(shí)事求是地講，這件事對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)研究水平的提高還是起到了很大的推動(dòng)作用�！� 

    看來(lái)，雖然不能將外企研究機(jī)構(gòu)看成中國(guó)的，但也不能簡(jiǎn)單地歸于外國(guó)的。這些研究院設(shè)在中國(guó)比設(shè)在外國(guó)對(duì)中國(guó)的好處多。其中研究人員的主體是中國(guó)人。他們聯(lián)結(jié)著國(guó)外，但與中國(guó)割不斷，他們中間不乏站在國(guó)際科學(xué)最前沿的精英。由外國(guó)大老板付高薪供養(yǎng)著，使他們不斷自我更新，一直保持最高的水準(zhǔn)，與此同時(shí)，使他們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智慧為我兼用，豈不妙哉？ 

    ● “國(guó)家隊(duì)”的變遷 

    作為國(guó)內(nèi)研發(fā)力量中的“國(guó)家隊(duì)”之一，中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所近年來(lái)研究成果頗豐，備受各界關(guān)注。其中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)變就是越來(lái)越注重技術(shù)轉(zhuǎn)移與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，用該所副所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師譚民教授的話來(lái)講就是，技術(shù)轉(zhuǎn)移與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為“解決生存問(wèn)題的關(guān)鍵”。 

    “高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)資源的主要功能，是企業(yè)行為，科研院所不是其中的主體。技術(shù)轉(zhuǎn)移是科研院所在科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合工作中的主要功能，研究所應(yīng)當(dāng)充當(dāng)孵化器的作用。我們實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要途徑有：純技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)蛔赞k企業(yè)，再與社會(huì)結(jié)合，增資擴(kuò)股份、股份轉(zhuǎn)讓;以技術(shù)作價(jià)入股與社會(huì)資源合辦企業(yè)。” 

    據(jù)譚教授介紹，作為國(guó)家級(jí)研究所，自動(dòng)化所首先要做的是“國(guó)家需要的事情”，國(guó)家的需求是其選擇項(xiàng)目的前提。國(guó)家需求包括了兩個(gè)方面：國(guó)家戰(zhàn)略需求和市場(chǎng)需要。對(duì)于研究所的重大項(xiàng)目，自動(dòng)化所每年投入400萬(wàn)～500萬(wàn)元，缺口部分也可以引進(jìn)一些企業(yè)和個(gè)人的資金，自動(dòng)化所曾經(jīng)和上廣電及浙江寧波的一些企業(yè)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。另一方面，所里在一些企業(yè)的分紅也可以補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)上的不足。 

    在產(chǎn)業(yè)化方面，自動(dòng)化所也有了一些非常成功的嘗試，像擁有漢王識(shí)別系統(tǒng)的漢王科技公司已經(jīng)基本完成了轉(zhuǎn)制，科研所旗下的公司含所里編制的人不多了，所里只是含股份，像漢王這樣原先的全資子公司也成為了股份制公司，完全和市場(chǎng)接軌。 

    從20世紀(jì)90年代后期開(kāi)始，自動(dòng)化所開(kāi)始注重高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，盡管目前整個(gè)研究所成果的轉(zhuǎn)化率依舊只有5%～10%，但是，“技術(shù)轉(zhuǎn)移與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是中科院高技術(shù)研究的重要內(nèi)容，一定要面向國(guó)家需求和市場(chǎng)需要�！弊T所長(zhǎng)表示，“現(xiàn)在除國(guó)家戰(zhàn)略性需求科研項(xiàng)目外，我們的研究一定要滿足市場(chǎng)的需要。如果技術(shù)成果出來(lái)了，只能庫(kù)存起來(lái)，就有可能成為國(guó)家的壞賬。國(guó)家的錢(qián)也不好拿，關(guān)鍵是要站在對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的高度來(lái)選擇我們的重大項(xiàng)目。”  

    在人才引進(jìn)和環(huán)境改善方面，自動(dòng)化所近年來(lái)也大有改觀�，F(xiàn)任所長(zhǎng)譚鐵牛就是1998年從英國(guó)回來(lái)的“海歸派”，另一方面，所里利用交流合作的方式吸引人才回國(guó)加盟，自動(dòng)化研究所黨委書(shū)記、副所長(zhǎng)張平稱之為“不求為我所有，但求為我所用”。今年9月，總造價(jià)一個(gè)億、中科院投資3500萬(wàn)元的新智能化辦公樓開(kāi)始啟用�！皢渭兙褪杖攵�言，我們跟國(guó)外根本沒(méi)法比，但對(duì)于科學(xué)家、知識(shí)分子來(lái)說(shuō)，科研的環(huán)境和氣氛很重要，我們可以拿出一定的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)研究方向進(jìn)行組合，形成一個(gè)個(gè)比較好的研發(fā)團(tuán)隊(duì)�！弊T說(shuō)。 

    據(jù)張平介紹，對(duì)于不同的工作性質(zhì)，研究所也有著不同的評(píng)價(jià)考核體系�！皩�(duì)基礎(chǔ)前沿探索性工作  ，我們強(qiáng)調(diào)寬松的氛圍，由研究員提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)一定程序的評(píng)審，予以3～4年的穩(wěn)定支持，每年不參加考評(píng)，只需要將工作向?qū)W術(shù)委員會(huì)做一次匯報(bào)，3～4年后進(jìn)行評(píng)議，工作沒(méi)有成效的再轉(zhuǎn)向�；�礎(chǔ)研究工作也強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍的適度規(guī)模，以保證工作的連續(xù)性和一旦工作有突破后，迅速地向中下游轉(zhuǎn)移。對(duì)于應(yīng)用研究工作，則強(qiáng)調(diào)目標(biāo)和績(jī)效考核�？�(jī)效主要包括目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)績(jī)效和成果轉(zhuǎn)化后的獎(jiǎng)勵(lì)，包括股權(quán)，上不封頂、下不保底。” 

    創(chuàng)新能力分析   “創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂�！苯瓭擅裰飨�在多個(gè)場(chǎng)合說(shuō)過(guò)這話。這句話可被解讀為希望改變我國(guó)目前科技創(chuàng)新能力弱的狀況。采訪中，科學(xué)家們談到要通過(guò)加強(qiáng)理論研究來(lái)提高創(chuàng)新能力�？墒�，為什么加強(qiáng)理論研究就能提高創(chuàng)新能力呢？ 

    顯然，并不是所有的創(chuàng)新都有價(jià)值，絕大多數(shù)理論研究成果沒(méi)有明顯的功利性價(jià)值。不產(chǎn)生價(jià)值的創(chuàng)新無(wú)用，創(chuàng)造有價(jià)值的創(chuàng)新，使創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值才是合理的追求。如此說(shuō)來(lái)，真的有必要加強(qiáng)理論研究嗎？ 

    英國(guó)科技政策專(zhuān)家特倫斯·基萊將科研分為第一行動(dòng)者(做原創(chuàng)性發(fā)現(xiàn))和第二行動(dòng)者(采取進(jìn)一步行動(dòng))，用他觀點(diǎn)來(lái)分析，可以提供不同的視角。 

    理想的狀況大概應(yīng)該是以一流的理論研究工作維持著一大批科學(xué)家一流的水平，以適當(dāng)?shù)臋C(jī)制和組織形式激勵(lì)他們從事第二行動(dòng)者的工作。如果他們?cè)谘芯恐挟a(chǎn)生原創(chuàng)性發(fā)現(xiàn)當(dāng)然很好，但更大的希望在于他們作為第二行動(dòng)者的工作上，這包括系統(tǒng)地整理原創(chuàng)，詳細(xì)評(píng)估原創(chuàng)提出建議、編寫(xiě)教材、授課、有針對(duì)性地從事改進(jìn)性研究。中國(guó)NSFC的孟處長(zhǎng)說(shuō)，美國(guó)NSFC有專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費(fèi)用來(lái)資助一流科學(xué)家編寫(xiě)教材，說(shuō)明他們對(duì)第二行動(dòng)者的重視。從這個(gè)意義上講，理論研究是創(chuàng)新的培養(yǎng)基，但僅有好的培養(yǎng)基，并不是優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的充分條件。 

    與國(guó)際前沿接軌的研究工作較少，一流科學(xué)家不夠，沒(méi)有強(qiáng)有力的機(jī)制和組織形態(tài)鼓勵(lì)第二行動(dòng)者的工作大概是我們創(chuàng)新能力弱的深層體制性原因。 

    應(yīng)用研究:“大器具時(shí)代” 

    應(yīng)用研究常常以開(kāi)發(fā)具有特殊功能或性能的新式器具為目的。 

    通常認(rèn)為，應(yīng)用技術(shù)是在科學(xué)理論的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研發(fā)。發(fā)電機(jī)和電動(dòng)機(jī)是在法拉第電磁理論的基礎(chǔ)上研發(fā)的，馬可尼根據(jù)麥克斯維的電磁場(chǎng)理論開(kāi)發(fā)了無(wú)線電報(bào)機(jī)。但是，科技史上不少偉大發(fā)明并沒(méi)有科學(xué)理論的影子。發(fā)明蒸汽機(jī)的瓦特沒(méi)受過(guò)任何科學(xué)教育，只是一名技工，不懂力學(xué)和熱力學(xué)，發(fā)明電燈的愛(ài)迪生在世的時(shí)候，物理學(xué)家們還不知道發(fā)光的原理，在培根式科學(xué)還沒(méi)誕生的中世紀(jì)，人們已經(jīng)發(fā)明了輪子、曲軸、帆和指南針。 

    因此，理論研究是應(yīng)用技術(shù)的來(lái)源，但不是惟一的來(lái)源，人們?cè)趯?shí)踐中的發(fā)現(xiàn)、積累和原有的技術(shù)也是應(yīng)用技術(shù)的來(lái)源。前者可以歸結(jié)到人類(lèi)歷史中哲學(xué)思維的理性傳統(tǒng)，后者是工匠們不斷改進(jìn)技藝性傳統(tǒng)。文藝復(fù)興和工業(yè)革命以來(lái)，這兩個(gè)傳統(tǒng)相互融合，在應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步中共同發(fā)揮作用。企業(yè)家獲利的欲望和追求新事物對(duì)研發(fā)人員產(chǎn)生的刺激在市場(chǎng)機(jī)制下相互激發(fā)，達(dá)到了歷史上前所未有的高度，人類(lèi)乘上科技的快車(chē)不顧一切地向前飛奔。 

    中國(guó)在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌以后，市場(chǎng)的魔法點(diǎn)著了理性傳統(tǒng)的火焰，給技藝性傳統(tǒng)注入了興奮劑，使中國(guó)的應(yīng)用研究在與世界同樣的跑道上抬腳起跑。 

    “863”:搶救中國(guó)科技 

    “863計(jì)劃”是中國(guó)最重要的應(yīng)用研究計(jì)劃。它在國(guó)家主導(dǎo)下開(kāi)展，屬于培根模式。 

    偉大的思想使人敬仰，杰出的器具令人敬畏�？萍纪ǔＢ鋵�(shí)為杰出的器具，才談得上作為政治力或者生產(chǎn)力發(fā)揮作用。沒(méi)有人害怕愛(ài)因斯坦，但所有的人都敬畏原子彈，沒(méi)有人擔(dān)心馮·諾依曼，可是世界上很多人忌妒PC機(jī)�？萍家栽�子彈的樣式變成了強(qiáng)大的政治力，又以PC機(jī)的模樣變成了改變?nèi)祟?lèi)文明進(jìn)程的生產(chǎn)力。 

    西方文化的大器具情結(jié)十分深沉，可以追朔到古希臘神話里半人半神的英雄和歐洲傳說(shuō)中的巨人，大炮、大船、大飛機(jī)、大導(dǎo)彈和大計(jì)算機(jī)都是讓他們著迷的玩意兒，孔夫子以德服人的把戲太虛偽，遠(yuǎn)不如以力服人痛快。 

    按西方的價(jià)值觀，里根總統(tǒng)和他的人民需要新式的大器具支撐那種偉大的自我感覺(jué)。冷戰(zhàn)年代的蘇聯(lián)也信奉大器具哲學(xué)，傾全國(guó)之力，努力用科技創(chuàng)造大器具，使其充任第一政治力。在這種刺激之下，1984年，里根時(shí)代的美國(guó)拋出了富有好大喜功色彩的“星球大戰(zhàn)計(jì)劃”。由于擔(dān)心美國(guó)未來(lái)的高科技新型大器具會(huì)導(dǎo)致技術(shù)全面升級(jí)而使自已被動(dòng)，次年，歐洲啟動(dòng)了“尤里卡”計(jì)劃，希望在高科技器具競(jìng)爭(zhēng)中有所作為。 

    上個(gè)世紀(jì)80年代初的中國(guó)，剛從文革的惡夢(mèng)中醒來(lái)，分了田，建立了特區(qū)，鼓勵(lì)一部分人先富起來(lái)，經(jīng)商成為一時(shí)之熱。人們先是在耳力所及的范圍，接著在目力所及的范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)了一些富者，社會(huì)價(jià)值觀的大墻上出現(xiàn)了破洞：“科學(xué)家不如擦皮鞋的、搞導(dǎo)彈的不如賣(mài)茶葉蛋的、教師不過(guò)是孩子王”。這些當(dāng)時(shí)社會(huì)心態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照使得高高在上的科技工作者面臨重新審視其地位、價(jià)值的壓力。 

    16年過(guò)去了，“863”有很多值得思考的地方。 

    ● 再看體制  

    1983年，國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究中心曾組織上千名專(zhuān)家就應(yīng)對(duì)世界新技術(shù)革命進(jìn)行研究，最后竟沒(méi)能提交有價(jià)值的戰(zhàn)略性建議。四位科學(xué)家并不負(fù)有為國(guó)家提供戰(zhàn)略建議的責(zé)任，他們此舉系盡道德性義務(wù)，而非體制性任務(wù)。李國(guó)杰院士2001年曾說(shuō)：“現(xiàn)在的問(wèn)題是科研經(jīng)費(fèi)增加了，但科研決策能力、特別是選擇做什么的能力并沒(méi)有成比例地提高”。“863計(jì)劃”是典型的一流科學(xué)家在體制外作為第二行動(dòng)者發(fā)揮作用的事例,它的成功，促使一些科學(xué)家脫開(kāi)體制，向最高當(dāng)局頻頻上書(shū)，以期意外驚喜�？磥�(lái)，建成可靠的、確保一流科學(xué)家作為第二行動(dòng)者有效發(fā)揮作用的體制16年前是，今天仍是我們不能回避的話題。 

    ● 走出兩彈一星 

    “兩彈一星”是中國(guó)科技界永遠(yuǎn)的驕傲，人們將其視為“集中力量辦大事”的成功范例。兩彈一星是在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)對(duì)華訛詐之下，以國(guó)家為主導(dǎo)，集中全國(guó)資源，掌握關(guān)鍵應(yīng)用技術(shù)，制造出對(duì)抗外部壓力的大器具。這是典型的培根模式，是以科技作為政治力的成功案例。 

    把科技視為生產(chǎn)力，并不意味著已經(jīng)掌握了將科技變成生產(chǎn)力的方法，更多的是一種愿望�！�863計(jì)劃”體現(xiàn)了“兩彈一星”的精神，那時(shí)的目標(biāo)是拯救國(guó)家主導(dǎo)的科技力量，使之能繼續(xù)作為政治力發(fā)揮作用，為以后變?yōu)樯�產(chǎn)力打下基礎(chǔ)。 

    “863計(jì)劃”十周年時(shí)，當(dāng)時(shí)的國(guó)家科委副主任，主管“863計(jì)劃”的朱麗蘭總結(jié)的第一條是“突破了一大批重大關(guān)鍵技術(shù)，縮小了同國(guó)外先進(jìn)水平的差距”�！�863計(jì)劃”十五周年時(shí)（2001年），中國(guó)青年報(bào)記者江華在文章中這樣寫(xiě)道：“今天，‘863計(jì)劃’不僅使中國(guó)在生物、航天、信息、自動(dòng)化、能源、新材料、海洋等技術(shù)領(lǐng)域在國(guó)際上占有一席之地，而且在一些方面可以與世界技術(shù)前沿直接對(duì)話，這極大地增強(qiáng)了中國(guó)人自主發(fā)展高技術(shù)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的信心。”這樣的話聽(tīng)起來(lái)與中國(guó)在體育運(yùn)動(dòng)上拿牌，奪取世界冠軍頗為類(lèi)似，但沒(méi)有人將體育視為生產(chǎn)力�？梢�(jiàn)，“863計(jì)劃”的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，排在首位的仍是其作為政治力的成就。 

    王大衍院士說(shuō)，“發(fā)展高科技實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”是鄧小平在‘863計(jì)劃’實(shí)行五年以后提出來(lái)的。這相當(dāng)于發(fā)出指令，科技與生產(chǎn)力之間的相似符號(hào)必須換成等號(hào)，要求中國(guó)科研走出兩彈一星定式。問(wèn)題在于中國(guó)只有將科技作為政治力的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)科研只有培根模式的經(jīng)驗(yàn)。于是，與當(dāng)代中國(guó)所有事物一樣，“863”在國(guó)家主導(dǎo)下走上高科技產(chǎn)業(yè)化的探索之路。 

    ● 產(chǎn)業(yè)化道路 

    曙光高性能計(jì)算機(jī)在“863計(jì)劃”重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目中名列第三，是信息技術(shù)領(lǐng)域中成就最高的一項(xiàng)，李國(guó)杰院士是該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。 

    李國(guó)杰是著名科學(xué)家夏培肅先生的研究生，1985年經(jīng)夏老師推薦去美國(guó)攻讀博士和博士后，1987年回科學(xué)院計(jì)算所。留學(xué)期間在VLSI處理器陣列等三個(gè)領(lǐng)域做出了開(kāi)創(chuàng)性工作，發(fā)表論文70余篇。1990年出任曙光項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是一位一流的科學(xué)家。 

    在李國(guó)杰的領(lǐng)導(dǎo)下，“863”項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，1993年完成曙光一號(hào)，1995年完成曙光1000，1998年完成曙光2000，2001年完成曙光3000。與此同時(shí)，1995年，中科院計(jì)算所在曙光系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上成立曙光信息產(chǎn)業(yè)有限公司，李國(guó)杰出任總裁。曙光現(xiàn)任總裁歷軍說(shuō)，科技部作為股東之一，當(dāng)年投入1000萬(wàn)元，成立公司是因?yàn)椤?63”指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)向高科技產(chǎn)業(yè)化。 

    關(guān)于產(chǎn)業(yè)化的成果，李國(guó)杰在公司十周年總結(jié)中說(shuō)，曙光已占有國(guó)內(nèi)高性能計(jì)算機(jī)20%左右的市場(chǎng)，十年來(lái)，“863計(jì)劃”曙光項(xiàng)目投入科研經(jīng)費(fèi)1億元，曙光凈資產(chǎn)超過(guò)8億元。曙光近年市場(chǎng)表現(xiàn)日趨活躍，是高端服務(wù)器的重要供應(yīng)商，在沒(méi)有曙光經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的情況下我們相信李國(guó)杰院士所說(shuō)“我們?cè)诎l(fā)展高技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步”具有很高的可信度。  

    1997年，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員馬賓在考察曙光以后，在給中央的報(bào)告中說(shuō)其意義不亞于衛(wèi)星上天。歷軍說(shuō)，由于當(dāng)時(shí)中國(guó)不能生產(chǎn)高性能計(jì)算機(jī)，外國(guó)公司不僅索以敲詐性高價(jià)，還在機(jī)房中建“房中房”安放系統(tǒng)，外國(guó)人能進(jìn)，中國(guó)人不能進(jìn)。系統(tǒng)處理中國(guó)石油數(shù)據(jù)，其運(yùn)算結(jié)果外國(guó)人全知道，而且先于我們知道。當(dāng)時(shí)的國(guó)家科委主任宋健在曙光2000成果工作會(huì)上對(duì)此十分氣憤，稱之為喪權(quán)辱國(guó)。這些往事人們?cè)谠u(píng)價(jià)曙光時(shí)常常說(shuō)起，不過(guò)應(yīng)該明白，這是曙光借用兩彈一星模式，作為政治力的結(jié)果。如果說(shuō)到產(chǎn)業(yè)化，恐怕對(duì)其成績(jī)的評(píng)價(jià)最好延用李國(guó)杰所說(shuō)的“邁出了堅(jiān)實(shí)的一步”，聯(lián)想的根也在計(jì)算所，科技含金量不比曙光高，但在產(chǎn)業(yè)中遠(yuǎn)比曙光成功。 

    總結(jié)高科技產(chǎn)業(yè)化過(guò)程，李國(guó)杰感受頗深。他認(rèn)為，在美國(guó)，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研發(fā)主要由企業(yè)來(lái)做，計(jì)算所現(xiàn)在所做的工作相當(dāng)于國(guó)外企業(yè)的研究院。他說(shuō)，國(guó)家投入應(yīng)主要做共性關(guān)鍵技術(shù)研究，然后幅射出去，但企業(yè)對(duì)此不認(rèn)同，希望掌握獨(dú)家技術(shù)，科研單位往往完成項(xiàng)目以后，或自已辦公司或獨(dú)家轉(zhuǎn)讓。這是對(duì)目前高科技產(chǎn)業(yè)化中“科研企業(yè)兩層皮”現(xiàn)象的真實(shí)寫(xiě)照。李國(guó)杰對(duì)此十分憂慮：“我擔(dān)心的是，十年后，我們真正能參加國(guó)際展覽的高技術(shù)成果仍然和現(xiàn)在差不多。” 

    不能說(shuō)曙光不成功，它在走出兩彈一星模式的過(guò)程中極富創(chuàng)新精神，在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟，是一流科學(xué)家按培根模式作為第二行動(dòng)者邁出的堅(jiān)實(shí)一步，只是目前距“第一生產(chǎn)力”尚有相當(dāng)距離。 

    再看曙光和“863”走過(guò)的路，在信息技術(shù)領(lǐng)域，其科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的路線是國(guó)家出錢(qián)，在國(guó)立科研機(jī)構(gòu)搞研究，成果轉(zhuǎn)移到公司變?yōu)樯�產(chǎn)力。注意，其實(shí)不是科研企業(yè)兩層皮，而是科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)兩層皮,這與兩個(gè)單位兩層皮沒(méi)什么區(qū)別。如果將路線改一下，變成國(guó)家出錢(qián)，在企業(yè)搞研究，在企業(yè)變成生產(chǎn)力會(huì)怎么樣呢？ 

    企業(yè)在行動(dòng)  

    英國(guó)歷史學(xué)家湯因比在其巨著《歷史研究》中說(shuō)：“工業(yè)化和國(guó)家主義是我們這個(gè)時(shí)代具有決定作用的兩種力量。國(guó)家主義在西方政治實(shí)踐中表現(xiàn)為部落意識(shí)和窮兵黷武�！弊怨�業(yè)革命以來(lái)的政治家們都追求富強(qiáng)，以放大國(guó)家利益為己任。在他們眼中，富是國(guó)富，強(qiáng)是國(guó)強(qiáng)，富和強(qiáng)差不多是一回事。 

    ● 開(kāi)啟斯密模式 

    迄今為止我們一直在談?wù)摰呐喔�模式試圖使人們相信，在國(guó)家主導(dǎo)下，先做理論研究，再做應(yīng)用研究，技術(shù)就會(huì)像涓涓細(xì)流一樣滲透到全社會(huì)，國(guó)家便由此而富強(qiáng)，這很對(duì)國(guó)家主義者的胃口。 

    然而，工業(yè)化要求開(kāi)放的大市場(chǎng)、自由貿(mào)易和全球化，具有沖破部落意識(shí)的巨大勢(shì)能，因此，企業(yè)家與政治家的立場(chǎng)很不相同。只要是錢(qián)，不論來(lái)自何處，企業(yè)家都喜歡，如果科技能帶來(lái)豐厚利潤(rùn)，他們就愛(ài)科學(xué)。工業(yè)革命以來(lái)，斯密模式已被反復(fù)驗(yàn)證：投資科技，特別是在應(yīng)用技術(shù)上的投資，開(kāi)發(fā)出不同凡響的器具，這是企業(yè)獲取豐厚利潤(rùn)的最有效手段之一。 

    歷史上，工業(yè)革命時(shí)期的英國(guó)奉行斯密模式，法國(guó)奉行培根模式。結(jié)果，法國(guó)造就了拉瓦錫、庫(kù)侖、居維葉、安培、拉普拉斯等眾多偉大的科學(xué)家，成為科學(xué)原創(chuàng)的發(fā)源地，而英國(guó)發(fā)明了蒸汽機(jī)、火車(chē)和絕大多數(shù)重要的器具。當(dāng)時(shí)的格言說(shuō)：法國(guó)的發(fā)明在英國(guó)結(jié)果。伏爾泰在1728年寫(xiě)道：“英國(guó)人吃白面包，衣著講究，而法國(guó)人仍然貧窮�！�19世紀(jì)，英倫三島發(fā)育成日不落帝國(guó)。 

    二次世界大戰(zhàn)以后，美國(guó)在民用領(lǐng)域采用斯密模式，研發(fā)以企業(yè)為主，在國(guó)防和農(nóng)業(yè)上采取培根模式，以國(guó)家為主導(dǎo)。在美國(guó)的對(duì)立面上，蘇聯(lián)完全采取培根模式。結(jié)果，20世紀(jì)差不多所有能賣(mài)錢(qián)的器具，無(wú)論是飛機(jī)、計(jì)算機(jī)，還是日用品,都是美國(guó)的最好。今天的美國(guó)出落成了世界上最強(qiáng)大的國(guó)家，而蘇聯(lián)卻消失了。 

    在中國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，斯密模式?jīng)]有生長(zhǎng)的土壤。改革開(kāi)放以后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自動(dòng)開(kāi)啟了斯密模式。如今，在中國(guó)的土地上，企業(yè)已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)了。 

    ● 企業(yè)里的研究院 

    “中國(guó)企業(yè)的研發(fā)能力并不差。企業(yè)如果把方向選準(zhǔn)了，并持之以恒地去做，也能做出在國(guó)際上領(lǐng)先的產(chǎn)品�！狈秸�技術(shù)研究院院長(zhǎng)陳曉歐對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)能力顯得相當(dāng)自信，“我們完全沒(méi)必要妄自菲薄”。 

    今天，方正出版系統(tǒng)已經(jīng)占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)出版市場(chǎng)80%以上的市場(chǎng)份額。而更值得稱道的是，方正出版系統(tǒng)在面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)還將眼光描向了日本、德國(guó)、英國(guó)等海外市場(chǎng)。 

    1995年，方正技術(shù)研究院成立。2002年，方正又對(duì)技術(shù)研究院進(jìn)行了調(diào)整，縮減了人員，將一些研發(fā)項(xiàng)目放到了各專(zhuān)業(yè)公司。“我們是按市場(chǎng)規(guī)律辦事，并不是所有研發(fā)都適合在研究院做。當(dāng)年能完成的、和市場(chǎng)結(jié)合緊密的，我們都放到了專(zhuān)業(yè)公司。那些需要進(jìn)行中長(zhǎng)期研發(fā)的，有一定前瞻性的則留在了研究院�！标悤扎t說(shuō)，“研究院的好壞和人數(shù)沒(méi)有關(guān)系，關(guān)鍵是看定位。方正現(xiàn)在是兩級(jí)研發(fā)方式，整體規(guī)模有上千人，方正研究院仍有100多人�！�  

    調(diào)整后的方正技術(shù)研究院重點(diǎn)做起了信息傳播。如果說(shuō)方正昨天的出版系統(tǒng)是“告別鉛與火”，那么方正今天做的信息傳播就是“告別模擬時(shí)代”。方正已經(jīng)在信息傳播領(lǐng)域內(nèi)的內(nèi)容管理、數(shù)字版權(quán)保護(hù)、多媒體集成等方面形成了自己的產(chǎn)品。“我們的內(nèi)容管理系統(tǒng)在國(guó)際上也屬于最好的產(chǎn)品，很多香港、日本、美國(guó)客戶看了后都很欣賞�！标悤扎t看了看日歷表，“后天我去臺(tái)灣就是宣傳這個(gè)產(chǎn)品”。 

    如果說(shuō)方正是以“技術(shù)頂天、市場(chǎng)立地”的獨(dú)特方式詮釋了中國(guó)研發(fā)的實(shí)力，那么，聯(lián)想、大唐等企業(yè)研究院則體現(xiàn)了更鮮明的“中國(guó)特色”。 

    聯(lián)想研究院成立于1999年。作為國(guó)內(nèi)IT企業(yè)的一面旗幟，聯(lián)想的技術(shù)之路卻充滿了坎坷。按照聯(lián)想高級(jí)副總裁、研究院院長(zhǎng)賀志強(qiáng)的劃分，把聯(lián)想技術(shù)的發(fā)展分為四個(gè)階段。第一階段是1984～1989年，聯(lián)想依靠倪光南研制的漢卡在市場(chǎng)上立住了腳，贏得了第一桶金，沒(méi)有漢卡，就沒(méi)有后來(lái)的聯(lián)想；第二階段是1990～1994年，聯(lián)想研發(fā)“四面開(kāi)花”，研發(fā)方向很多，有程控交換機(jī)、打印機(jī)、主板等等；第三階段是1995～1998年，所有的研發(fā)人員都下放到事業(yè)部，事業(yè)部有各自的研發(fā)中心，公司級(jí)的研發(fā)幾乎處于真空狀態(tài)。聯(lián)想在PC的產(chǎn)品技術(shù)上取得一些進(jìn)步；第四階段是1999年到現(xiàn)在，聯(lián)想逐漸建立起聯(lián)想研究院領(lǐng)銜的二級(jí)研發(fā)體系，逐步從產(chǎn)品技術(shù)向前瞻性技術(shù)邁進(jìn)。  

    作為聯(lián)想首席的技術(shù)官，賀志強(qiáng)常常被人詢問(wèn)：“聯(lián)想有技術(shù)嗎？什么技術(shù)？聯(lián)想為什么不發(fā)展核心技術(shù)？” 賀志強(qiáng)總是耐心地解釋?zhuān)�“�?lián)想有技術(shù)！產(chǎn)品技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)！如果聯(lián)想明天做CPU的話，就得死。核心技術(shù)是能不斷給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)價(jià)值的技術(shù)，僅僅做一個(gè)東西出來(lái)，不能稱之為企業(yè)的核心技術(shù)�！� 

    “三年來(lái)我們做的全是小規(guī)模的項(xiàng)目，打小仗，目的是樹(shù)立信心。做出成績(jī)逐步推動(dòng)文化氛圍的建設(shè)。直到今天，我才敢跟員工說(shuō)可以做中期的項(xiàng)目，但目前還不敢做長(zhǎng)期的項(xiàng)目。三五年的技術(shù)我們還看不到�！辟R志強(qiáng)毫不掩飾聯(lián)想與其他國(guó)外大公司的差距。IBM的Watson研究中心可以研發(fā)10年后的技術(shù)，Intel的研究院研究未來(lái)3～5年的技術(shù)。聯(lián)想就只能研究未來(lái)1～2年的技術(shù)。“今后，聯(lián)想將加大2年后技術(shù)研究的比重�！辟R志強(qiáng)說(shuō)。 

    2002年，聯(lián)想在研發(fā)方面的投入達(dá)到了前所未有的8億元，未來(lái)3～5年內(nèi)預(yù)計(jì)投入25億～40億元人民幣。  

    “中國(guó)企業(yè)不應(yīng)該走‘模仿、跟蹤’的回頭路，當(dāng)年中關(guān)村起步的時(shí)候，所謂的創(chuàng)新就是‘模仿、跟蹤’，現(xiàn)在像聯(lián)想這樣的公司也提出研發(fā)方面的創(chuàng)新了，無(wú)論結(jié)果怎樣，我覺(jué)得這樣的方向是對(duì)的。” 剛剛參加完聯(lián)想“Legend World”大會(huì)的大唐移動(dòng)通信設(shè)備有限公司副總裁、首席科學(xué)家李世鶴博士提起中國(guó)企業(yè)里的研究院，充滿感慨。 

    作為國(guó)家成立最早的研究院之一，大唐電信旗下的電信科學(xué)技術(shù)研究院的前身是郵電科學(xué)研究所，成立于中蘇合作時(shí)期的1956年。 1993年，技術(shù)力量重組，當(dāng)時(shí)的郵電科學(xué)研究所分為幾個(gè)院，而電信科學(xué)技術(shù)研究院則在改制后于2001年劃歸大唐企業(yè)旗下，是6個(gè)國(guó)家電信科研機(jī)構(gòu)之一。 

    李博士認(rèn)為，在上世紀(jì)的60至70年代，國(guó)內(nèi)研發(fā)都是停留在“模仿”階段，即將別人的東西原原本本地重新復(fù)制出來(lái)，到了80年代，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的萌芽，“跟蹤”成為主要方式。當(dāng)時(shí)，“跟蹤”最為成功的是日本，一度曾經(jīng)讓美國(guó)感到恐慌。而到今天，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始有真正意義上的“研發(fā)”了，有些甚至擁有世界領(lǐng)先的技術(shù)。 

    “在中國(guó)，即便到現(xiàn)在，還是一個(gè)‘用智力補(bǔ)財(cái)力’的時(shí)代。研究經(jīng)費(fèi)不足或者短缺，成為眾多研發(fā)單位的問(wèn)題，大唐今年的研發(fā)投入在4億到5億元人民幣之間，但是和美國(guó)或西歐比較，人家一年的投入就能夠達(dá)到數(shù)十億美元�！� 李博士認(rèn)為，資金不足依然是困擾許多企業(yè)研究院的一大問(wèn)題。 

    現(xiàn)在大唐的TD-SCDMA技術(shù)，已經(jīng)成為3G技術(shù)的全球三大標(biāo)準(zhǔn)之一，但李博士認(rèn)為大唐的3G之路還是任重道遠(yuǎn)，“大唐想要做的是，現(xiàn)在不敢說(shuō)要賺外國(guó)人的錢(qián)，但首先要防止外國(guó)人賺我們的錢(qián)。我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以向3G延伸，并且爭(zhēng)取在3年內(nèi)讓這一技術(shù)得到完整的應(yīng)用，到明年，我們的投入要達(dá)到10個(gè)億，而資金來(lái)源是多方面的，國(guó)家也有投入，但不是惟一的資金來(lái)源�！� 

    早在1991年，大唐就做出了“大哥大”的原型產(chǎn)品，但當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)這一市場(chǎng)并不成熟，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，但推廣應(yīng)用需要大投入，“直到今天，包括大唐在內(nèi)的許多中國(guó)企業(yè)，還是以大規(guī)模生產(chǎn)制造、加工為主，技術(shù)之路依舊漫長(zhǎng)。” 李博士認(rèn)為，中國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)最大的不足除了研發(fā)本身之外，對(duì)于專(zhuān)利的認(rèn)識(shí)也不足，“以前有很多單位有研發(fā)意識(shí)，卻沒(méi)有專(zhuān)利意識(shí)，現(xiàn)在可以說(shuō)亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚�！� 

    ● 超越OEM 

    1995年以前，清華紫光是中關(guān)村“倒?fàn)敗贝筌娭械膾呙鑳x大隊(duì)。中國(guó)IT業(yè)至今信奉“貿(mào)工技”哲學(xué)，像曙光那樣，真搞高技術(shù)的很少，當(dāng)時(shí)清華的紫光隨大流兒，也不玩技術(shù)。 

    1995年，紫光在廣東東莞建了一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)紫光牌掃描儀。原料來(lái)自臺(tái)灣，一箱箱掃描儀整機(jī)在生產(chǎn)線上被打開(kāi)包裝，換上紫光的品牌，裝進(jìn)紫光的新包裝箱，以紫光的名義發(fā)往客戶。1997年，生產(chǎn)線起點(diǎn)上的整機(jī)變成了部件，工人們不干換牌的活兒了，他們?cè)谏�產(chǎn)線上將掃描儀部件裝配成整機(jī)。這時(shí)的紫光，不僅獲利比換牌高，還獲得了大批量制造的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。 

    做OEM的這三年，紫光也受了不少窩囊氣。上游廠家的產(chǎn)品明明已經(jīng)降價(jià)，但供的貨不降價(jià)，紫光只能靠減少利潤(rùn)來(lái)降低產(chǎn)品的售價(jià)。售后服務(wù)中，用戶對(duì)掃描儀軟件提出不少意見(jiàn)，紫光請(qǐng)求供貨廠商做些修改，上游廠商說(shuō)原先的開(kāi)發(fā)人員已經(jīng)轉(zhuǎn)入別的項(xiàng)目，不可能提供支持，沒(méi)有源代碼的紫光改不了程序，客戶要求根本無(wú)法滿足。 

    此時(shí)的紫光對(duì)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)的全過(guò)程已看得很明白了，上游廠商強(qiáng)大的獲利能力和市場(chǎng)主動(dòng)性與OEM受制于人的情況形成強(qiáng)烈反差。從1998年開(kāi)始，紫光決定走自己研發(fā)的道路。 

    紫光的研發(fā)人員給生產(chǎn)元器件的公司打電話，發(fā)傳真索取技術(shù)資料，別人并不把紫光當(dāng)回事，十天半個(gè)月都沒(méi)有回音。紫光的人只能不斷地催。后來(lái)，元器件公司來(lái)電話先是簡(jiǎn)單問(wèn)一問(wèn)情況，再過(guò)十天半個(gè)月，對(duì)方公司問(wèn)的問(wèn)題越來(lái)越多，越來(lái)越細(xì)。元器件廠商沒(méi)有想到，中國(guó)的紫光做了很長(zhǎng)時(shí)間的掃描儀業(yè)務(wù)，賣(mài)得一直不錯(cuò)，現(xiàn)在準(zhǔn)備自已搞開(kāi)發(fā)，是一個(gè)認(rèn)真的客戶。不久，資料到了，深入的技術(shù)交流開(kāi)始了。清華紫光公司信息產(chǎn)品事業(yè)本部研發(fā)部經(jīng)理才海男說(shuō)：“用了大半年才與元器件及軟件廠商建立起正常的業(yè)務(wù)聯(lián)系�！弊瞎庾灾餮邪l(fā)的第一型號(hào)520K在1999年投產(chǎn)。 

    才海男和研發(fā)部的開(kāi)發(fā)人員十分關(guān)注掃描儀領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展。2000年，他們?cè)谡褂[會(huì)和與廠商的交流中，注意到索尼公司推出了性能極佳的CCD和光纖器件，美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司推出了集成度很高的掃描儀控制芯片。才海男向公司提出開(kāi)發(fā)超薄CCD掃描儀的申請(qǐng)。公司按程序組成由公司總經(jīng)理、技術(shù)、工廠、市場(chǎng)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等方面代表組成的項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，對(duì)才海男的申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，批準(zhǔn)立項(xiàng)開(kāi)發(fā)，紫光A850掃描儀的研發(fā)就這樣開(kāi)始了。 

    搞技術(shù)樣機(jī)是紫光新品開(kāi)發(fā)的第一步，用以檢驗(yàn)先進(jìn)技術(shù)的可行性。實(shí)驗(yàn)中研發(fā)人員發(fā)現(xiàn)，雖然知道原理，但還有很多技術(shù)不掌握，掃一幅彩色圖，在屏幕上看到的卻是灰色的圖，色彩失真嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)相當(dāng)艱苦的探索才攻克了軟件圖像標(biāo)定難關(guān)。在這一階段，研發(fā)人員開(kāi)發(fā)了超薄CCD掃描組件，只要更換組件的CCD器件就能適用于600dpi、1200dpi和2400dpi等不同型號(hào)的機(jī)種。在開(kāi)發(fā)技術(shù)樣機(jī)的過(guò)程中，紫光的研發(fā)人員解決了光學(xué)成像、較正、零點(diǎn)消除、圖像標(biāo)定等一系列技術(shù)問(wèn)題，這些技術(shù)以后成為紫光的若干項(xiàng)專(zhuān)利。 

    技術(shù)樣機(jī)經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)測(cè)試驗(yàn)收后，研發(fā)轉(zhuǎn)入展示樣機(jī)的開(kāi)發(fā)。展示樣機(jī)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品80%以上的功能和性能指標(biāo)，要體現(xiàn)外觀效果和人機(jī)工程設(shè)計(jì)，展示樣機(jī)的外殼等部件不用模具，而是用與最終產(chǎn)品同樣的材料以機(jī)械加工的辦法做出來(lái)。展示樣機(jī)要做五到十部，發(fā)放到各地分公司展示，在更大的范圍征求意見(jiàn)，進(jìn)行修改。 

    展示樣機(jī)再經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)測(cè)試驗(yàn)收后轉(zhuǎn)入開(kāi)發(fā)三十到五十臺(tái)生產(chǎn)樣機(jī)。生產(chǎn)樣機(jī)在功能及性能指標(biāo)上與正式產(chǎn)品完全相同，此時(shí)，研發(fā)人員從北京來(lái)到工廠，在生產(chǎn)線上檢驗(yàn)并改進(jìn)產(chǎn)品的工藝性、量產(chǎn)可行性、量產(chǎn)穩(wěn)定性、生產(chǎn)效率和合作的供應(yīng)商況狀。 

    最后一步是小量試產(chǎn)，這時(shí)包裝箱、手冊(cè)、售后服務(wù)等全都齊備,每次的批量是幾百臺(tái)到一千臺(tái)，小量試產(chǎn)要進(jìn)一步檢驗(yàn)產(chǎn)品量產(chǎn)的穩(wěn)定性和可靠性，試產(chǎn)中產(chǎn)品還在不斷的改進(jìn)，此時(shí)的產(chǎn)品已經(jīng)可以上市銷(xiāo)售了。才海男記得，A850于2001年12月量產(chǎn)，一上市就供不應(yīng)求。 

    目前，韓國(guó)廠商正在測(cè)試紫光產(chǎn)品，研究OEM的可行性。才海男說(shuō)，紫光的研發(fā)能力并不比臺(tái)灣廠商弱，紫光因?yàn)樽灾餮邪l(fā)，利潤(rùn)空間加大，增強(qiáng)了市場(chǎng)主動(dòng)性。 

    大大小小與紫光產(chǎn)品研發(fā)類(lèi)似的事，越來(lái)越多地在中國(guó)的IT企業(yè)里發(fā)生。斯密模式正在發(fā)揮作用，企業(yè)自主搞研發(fā)，沒(méi)用納稅人的錢(qián)，沒(méi)有高深的理論研究，沒(méi)有國(guó)家給的這獎(jiǎng)那獎(jiǎng)，沒(méi)有政治榮譽(yù)，沒(méi)有成果轉(zhuǎn)化問(wèn)題，企業(yè)得到了實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)，國(guó)家收的稅一年比一年多。 

    這才是貨真價(jià)實(shí)的生產(chǎn)力。 

    ● 不僅僅是“世界工廠” 

    不經(jīng)意間，中國(guó)成了世界大工廠，到國(guó)外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各式各樣的物品上印著“中國(guó)制造”。中國(guó)的工廠和外商設(shè)于中國(guó)的工廠建在廣東東莞、江蘇蘇州和全國(guó)各地，一排排現(xiàn)代化廠房日夜燈火通明，機(jī)聲隆隆，各式各樣的產(chǎn)品源源不斷地從這里運(yùn)往世界各地。 

    其實(shí)，外商不只把工廠搬到中國(guó)，研發(fā)也在陸續(xù)往中國(guó)搬。黃曄是臺(tái)灣掃描儀廠商中晶科技上海公司研發(fā)部主任。他認(rèn)為，外商在中國(guó)建立研發(fā)中心，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，行銷(xiāo)全球是一個(gè)趨勢(shì)，大部分臺(tái)灣廠商已經(jīng)在中國(guó)設(shè)立了研發(fā)部門(mén)，其他公司也計(jì)劃在兩三年內(nèi)設(shè)立。不僅IBM、微軟、Intel這樣的大公司在中國(guó)建立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，像中晶這樣的中型，甚至小型的外商也在中國(guó)設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)。 

    中晶的工廠在中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸和美國(guó)分別設(shè)有研發(fā)中心，臺(tái)灣有80多位研發(fā)人員，大陸30多人，美國(guó)10人左右。一開(kāi)始臺(tái)灣的研發(fā)中心主要搞產(chǎn)品前期研發(fā)，相當(dāng)于技術(shù)樣機(jī)和展示樣機(jī)，在大陸搞生產(chǎn)樣機(jī)和小量試產(chǎn)。因?yàn)楣�廠在大陸，很多原材料和配件來(lái)自大陸，大陸的研發(fā)部擔(dān)任產(chǎn)品后期研發(fā)成本低，效率高。黃曄說(shuō)，現(xiàn)在大陸也承擔(dān)一些產(chǎn)品完整的開(kāi)發(fā)工作，今后會(huì)有更多的產(chǎn)品由大陸研發(fā)部做研發(fā)。 

    中國(guó)企業(yè)的研發(fā)還沒(méi)有擺脫學(xué)習(xí)、模仿的階段，外商的研發(fā)機(jī)構(gòu)一進(jìn)中國(guó)就處在很高的水準(zhǔn)，以國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo)，與國(guó)際最強(qiáng)的公司競(jìng)爭(zhēng)。 

    電子白板是掃描儀的一種，中晶很早就有這樣的產(chǎn)品，但質(zhì)量一直比不過(guò)一家日本公司的同類(lèi)產(chǎn)品。在黃曄的領(lǐng)導(dǎo)下，中晶上海研發(fā)部著手改進(jìn)自已的產(chǎn)品。 

    在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)，日本產(chǎn)品的優(yōu)越性能得益于燈管，不僅亮度高，壽命也長(zhǎng)。中晶的研發(fā)人員順藤摸瓜，了解到這是一家美國(guó)公司的產(chǎn)品，于是就與之聯(lián)系，要求訂購(gòu)�？墒敲绹�(guó)公司回信不賣(mài)，說(shuō)與日本公司簽有協(xié)議，不供應(yīng)第三方。 

    黃曄不死心，讓研發(fā)人員在全世界范圍把各家生產(chǎn)的同類(lèi)燈管和啟動(dòng)器全部找來(lái)，后來(lái)，弄到了四種燈管，五種啟動(dòng)器。中晶的研發(fā)人員用排列組合的方法，一組一組地試驗(yàn)、測(cè)試，終于發(fā)現(xiàn)一組為最佳配合，壽命長(zhǎng)5倍，可以用更低的價(jià)格達(dá)到與日本產(chǎn)品同樣的水平。黃曄說(shuō)這是他到中國(guó)做研發(fā)最開(kāi)心的事。  

    黃曄的研發(fā)部90%是本科生，沒(méi)有博士，他說(shuō)，做研發(fā)的人需要專(zhuān)注于問(wèn)題，能一步步分析問(wèn)題�？梢韵胂�，不論中外，研發(fā)部里的工作，比如修改設(shè)計(jì)、提升性能與基礎(chǔ)理論沒(méi)太多關(guān)系，而是在經(jīng)驗(yàn)、技藝和現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，以專(zhuān)注的態(tài)度進(jìn)行改進(jìn)。這表明，在應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)中，技藝性傳統(tǒng)而非理性傳統(tǒng)發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。 

    外資在中國(guó)研發(fā)，在中國(guó)生產(chǎn)，從中國(guó)銷(xiāo)往世界，這也是實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。 

    背景之一:R&D的兩種模式 

    在人類(lèi)歷史上，科技水平?jīng)Q定國(guó)家的地位，實(shí)力。冷戰(zhàn)時(shí)代科技是第一政治力。冷戰(zhàn)結(jié)束，發(fā)展經(jīng)濟(jì)成為世界各國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，科技變身為第一生產(chǎn)力。然而，不論是政治力還是生產(chǎn)力，自文藝復(fù)興和工業(yè)革命以來(lái)，科技研發(fā)一直遵循著兩種不同的方針發(fā)展：培根模式和斯密模式。 

    ● 培根模式 

    大思想家培根在1605年的著作《論學(xué)術(shù)的進(jìn)步》里提出：應(yīng)該以國(guó)家為主導(dǎo)投資研發(fā)，首先進(jìn)行純理論的學(xué)術(shù)性研究，再以此為基礎(chǔ)開(kāi)展應(yīng)用性研究，從而使國(guó)家富強(qiáng)。按照培根模式，擔(dān)任研發(fā)的機(jī)構(gòu)主要是大學(xué)和國(guó)立的科研機(jī)構(gòu)。英國(guó)于1622年創(chuàng)立了皇家學(xué)會(huì)，法國(guó)1666年設(shè)立了科學(xué)院，奠定了現(xiàn)代以國(guó)家為主導(dǎo)從事研發(fā)的體制。名垂千古的拉瓦錫、牛頓、居維葉、愛(ài)因斯坦等眾多偉人和他們的成就均為培根模式所造就。中國(guó)文革前的科學(xué)規(guī)劃，改革開(kāi)放以來(lái)的“863計(jì)劃”、973計(jì)劃和國(guó)家自然科學(xué)基金也應(yīng)歸入培根模式。 

    ● 斯密模式 

    大經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯密在1776年的著作《國(guó)富論》里指出，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)為了求得更為豐厚的利潤(rùn)，會(huì)自發(fā)地投資從事研發(fā)活動(dòng)，企業(yè)雖會(huì)從事一些理論研究，但應(yīng)用技術(shù)研發(fā)是其核心任務(wù)，國(guó)家終因企業(yè)獲利豐厚而富強(qiáng)。1764的珍妮紡紗機(jī)、1760年的瓦特蒸汽機(jī)等均是斯密模式的產(chǎn)物。1876年偉人愛(ài)迪生創(chuàng)辦私人研發(fā)機(jī)構(gòu)門(mén)羅研究園，1880年以后，通用電氣、杜邦等眾多企業(yè)紛紛仿照愛(ài)迪生設(shè)立企業(yè)試驗(yàn)室，最終在制度上固化了企業(yè)研發(fā)體制。 

    計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，斯密模式在中國(guó)無(wú)法運(yùn)作，1987年中國(guó)確立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制以后，斯密模式漸漸生效。上世紀(jì)90年代末，絕大多數(shù)國(guó)有研究機(jī)構(gòu)改制為企業(yè)，聯(lián)想、方正、華為等一批國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)立了研究院，IBM、微軟等外資企業(yè)也在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，斯密模式為中國(guó)研發(fā)帶來(lái)勃勃生氣。 

    “九五”期間，我國(guó)研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng)，2000年為896億元，為“九五”開(kāi)局1996年的2.1倍，在GDP中的比重也從0.6%上升到1%，2000年國(guó)家研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，國(guó)家投入占64%。2001年，我國(guó)研發(fā)投入達(dá)到1042億元，占GDP的1.1%，其中國(guó)家投入占61%。 

    背景之二: 

    中國(guó)國(guó)家自然科學(xué)基金會(huì)(NSFC)  

    在采訪中，不少在國(guó)外工作過(guò)的科學(xué)家告訴記者，中國(guó)NSFC運(yùn)作透明、公平，與美國(guó)NSFC沒(méi)什么差別，于是記者來(lái)到國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)信息科學(xué)部綜合處，處長(zhǎng)孟泰興長(zhǎng)期從事科研管理工作，她向記者介紹了中國(guó)NSFC的情況。 

    國(guó)家自然科學(xué)基金由國(guó)家財(cái)政支付，基金局時(shí)代，每年經(jīng)費(fèi)只有3000萬(wàn)元，成立基金委的1986年經(jīng)費(fèi)8000萬(wàn)元。自上世紀(jì)90年代末，國(guó)家投入力度加大，1999年突破10億元，去年15億元，今年將達(dá)到20億元，每個(gè)項(xiàng)目的平均資助力度也從初創(chuàng)時(shí)的3萬(wàn)～5萬(wàn)元發(fā)展到20萬(wàn)元。 

    中國(guó)NSFC資助的形式多種多樣，其中自由申請(qǐng)項(xiàng)目在年度經(jīng)費(fèi)中所占比例最大。孟處長(zhǎng)說(shuō)，科學(xué)家可以根據(jù)自已的興趣愛(ài)好隨意申請(qǐng)。清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系常務(wù)副系主任楊士強(qiáng)教授說(shuō)，基金委3、4月份發(fā)指南，系里100多位老師中有40多位遞交申請(qǐng)，9、10月份出結(jié)果，批下來(lái)16個(gè)，清華申請(qǐng)命中率比平均水平高出兩倍。 

    針對(duì)人而不是課題進(jìn)行資助，是中國(guó)NSFC項(xiàng)目的另一個(gè)特色。 上世紀(jì)80年代末，不少在國(guó)外學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的青年科學(xué)家回國(guó)，和國(guó)內(nèi)的科學(xué)家相比，他們什么都沒(méi)有，需要買(mǎi)設(shè)備、招研究生，搭個(gè)“攤子”，才能搞研究。1987年中國(guó)NSFC設(shè)立了青年科學(xué)基金，一次性地給些經(jīng)費(fèi)，讓他們安個(gè)家。孟處長(zhǎng)說(shuō)，現(xiàn)在不少年青人水平不比老專(zhuān)家低，青年科學(xué)基金不再限于海歸，只要35歲以下的就可以申請(qǐng)。創(chuàng)新研究群體科學(xué)基金是另一種資助人才的方式。如果一些科學(xué)家，不在一個(gè)單位，有共同的主攻方向，配合得好，就可以申請(qǐng)此項(xiàng)資助。孟處長(zhǎng)說(shuō)，中國(guó)NSFC并不在意他們研究什么，給他們以較大強(qiáng)度的支持，每年120萬(wàn)元，希望能為他們創(chuàng)造相對(duì)寬松的研究環(huán)境。 

    每年3月報(bào)申請(qǐng)，申請(qǐng)表一式六份。從4月到5月，申請(qǐng)表送給同行專(zhuān)家做書(shū)面評(píng)審，中國(guó)NSFC的工作人員將同行專(zhuān)家的意見(jiàn)匯集起來(lái)，提出資助建議，7、8月份，請(qǐng)來(lái)權(quán)威專(zhuān)家審批，12月前分完經(jīng)費(fèi)，中國(guó)NSFC還設(shè)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)處理投訴。孟處長(zhǎng)說(shuō)，大家覺(jué)得中國(guó)NSFC比較公平，主要得益于這種機(jī)制。另外，中國(guó)NSFC不是國(guó)家部委，沒(méi)有下屬單位，對(duì)所有科研機(jī)構(gòu)比較容易做到一視同仁，有利于公正運(yùn)作。 

    除中國(guó)NSFC外，國(guó)家教委主持的“973”是另一種十分重要的理論研究資助計(jì)劃，國(guó)家科委主持的“863計(jì)劃”中也有一些理論研究項(xiàng)目。2000年，全國(guó)用于理論研究的經(jīng)費(fèi)約為50億元，估計(jì)今年可能超過(guò)80億元。 

    背景之三:第一行動(dòng)者vs.第二行動(dòng)者 

    第一行動(dòng)者做原創(chuàng)性發(fā)現(xiàn)，第二行動(dòng)者在原創(chuàng)發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上采取進(jìn)一步行動(dòng)。毫無(wú)疑問(wèn)，第一行動(dòng)者的原創(chuàng)性發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，比如諾貝爾和他的炸藥，第二行動(dòng)者的工作也常常效益驚人，比如人們熟知的圖形用戶界面故事。有資料表明，第一行動(dòng)者的年平均回報(bào)率為19%，而第二行動(dòng)者為33％，多么巨大的差別!第二行動(dòng)者的價(jià)值常常高于第一行動(dòng)者。 

    第二行動(dòng)者的工作可能是改進(jìn)原創(chuàng)，使之可以付諸實(shí)用；也可能將原創(chuàng)改寫(xiě)成教材，作為知識(shí)傳授出去；還可能提出方向性、戰(zhàn)略性的重要建議。世界一流大學(xué)之所以一流，美國(guó)之所以率先研制出原子彈，都應(yīng)歸功于第二行動(dòng)者。也就是說(shuō)，通過(guò)第二行動(dòng)者，科技不僅轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，還轉(zhuǎn)化成民族的教育、國(guó)家和企業(yè)的戰(zhàn)略。 

    不過(guò)，第二行動(dòng)者并不是二流科學(xué)家，只有與第一行動(dòng)者水平相同的一流科學(xué)家才是合格的第二行動(dòng)者。 

    背景之四:“863”計(jì)劃 

    20世紀(jì)80年代以前，中國(guó)在以自已的大器具作為第一政治力頂住美蘇，獲得在國(guó)際上自主行事的能力以后，迫切希望從窮強(qiáng)變?yōu)楦粡?qiáng)，將國(guó)家從文革造成的大倒退中拉到上升的軌道。偉人鄧小平1979年提出的“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，表達(dá)了希望科技為中國(guó)富強(qiáng)有所貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈愿望。這一時(shí)期，中國(guó)開(kāi)始農(nóng)村改革，建立特區(qū)，引進(jìn)生產(chǎn)線，鼓勵(lì)一部分人先富起來(lái)�？陀^地看，當(dāng)時(shí)的中國(guó)并沒(méi)有把富強(qiáng)的寶完全押在科技上。 

    國(guó)門(mén)一開(kāi)，國(guó)產(chǎn)器具，不論是汽車(chē)、飛機(jī)、還是家電、紡織品，全都大不如人，民眾將這一恥辱常識(shí)性地歸到了中國(guó)科技的頭上，這些無(wú)情的事實(shí)襯在社會(huì)價(jià)值觀的破洞上，使得濃重的自卑甚至自我蔑視的氣氛籠罩著中國(guó)科技界。 

    在這樣的國(guó)內(nèi)外背景之下，王大衍、王淦昌、楊嘉墀、陳芳允四位一流的科學(xué)家上書(shū)一流政治家鄧小平，四位科學(xué)家上書(shū)為中國(guó)科技走出困境提出了跟蹤世界先進(jìn)水平，發(fā)展我國(guó)高技術(shù)的建議，表達(dá)的是“中國(guó)科技不能亡”的請(qǐng)?jiān)甘胶艉啊��?guó)務(wù)院在1986年批準(zhǔn)“863計(jì)劃”發(fā)出的通知中說(shuō)，“863計(jì)劃”中所提出的任務(wù)有可能用15年左右的時(shí)間完成�！凹热粶�(zhǔn)備將其作為第一生產(chǎn)力，雖然現(xiàn)在還指望不上，但自已的科技不僅不能滅亡，還應(yīng)該在世界上有一席之地，”這應(yīng)該是國(guó)家迅速啟動(dòng)“863”計(jì)劃的潛意識(shí)。 

    1986年3月，國(guó)家正式啟動(dòng)了“863”計(jì)劃。在“有限目標(biāo)，突出重點(diǎn)”的方針指導(dǎo)下，“863”計(jì)劃選擇生物、航天、信息、激光、自動(dòng)化、能源和新材料等7個(gè)技術(shù)領(lǐng)域15個(gè)主題。從而使科學(xué)家發(fā)動(dòng)的“科學(xué)請(qǐng)?jiān)浮保�進(jìn)而上升為國(guó)家意志的中國(guó)科技搶救運(yùn)動(dòng)。 

    結(jié)語(yǔ): 日出詠嘆 

    如果可以，真想喚醒長(zhǎng)眠的黑格爾，請(qǐng)他看看今日的中國(guó)，今日的世界，告訴他，中國(guó)人不是劣等種族。 

    從1840年到2002年，中國(guó)一步步擺脫了落后制度的束縛，華人的智慧已經(jīng)為世人所承認(rèn)，西方文明對(duì)我們從鄙視變?yōu)樽鹬嘏c合作。中國(guó)的理論研究已與世界前沿接軌，企業(yè)主導(dǎo)的研發(fā)日漸活躍，人民因科技日益富裕，國(guó)家因科技日益強(qiáng)大，科技不論作為政治力還是生產(chǎn)力都顯示出不可小視的力量。 

    “19世紀(jì)，新教傳教士來(lái)到中國(guó)，他們看到的是一個(gè)與16、17世紀(jì)耶酥會(huì)傳教士過(guò)去所描述的大相徑庭的社會(huì)……中國(guó)是一個(gè)模范社會(huì)的觀點(diǎn)，在歐洲知識(shí)分子心目中，像幻覺(jué)一樣破滅了。漸漸地，普通的歐洲人也說(shuō)：‘瞧這些中國(guó)人，他們并不那么優(yōu)越。我們?cè)趯?shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化，是我們派遣炮艦到他們那兒去，而不是他們派遣炮船到我們這兒來(lái)……’”這一曾經(jīng)困擾英國(guó)學(xué)者李約瑟的著名“李約瑟難題”今天已經(jīng)被破解，在科技創(chuàng)新成為一個(gè)民族進(jìn)步靈魂的召喚下，中國(guó)IT科技創(chuàng)新的活力正在被前所未有地激發(fā)出來(lái)。 

    日出東方，何其磅礴！ 

    來(lái)源：計(jì)算機(jī)世界網(wǎng)