12/18/2014,當(dāng)今，除移動(dòng)寬帶之外，設(shè)備商最大的“產(chǎn)糧地”非光網(wǎng)絡(luò)莫屬，對(duì)光通信專家烽火來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品更是“扛旗”的主角。從成立伊始，光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品就成為烽火通信支柱性產(chǎn)業(yè)之一。光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品科技含量高，占股份公司收入和利潤(rùn)的比重也更大，是烽火通信最大的“糧倉(cāng)”。從SDH、DWDM、MSTP、OTN、PTN/IP RAN一直到100G/OTN和最新的SDON/SPTN，烽火通信一路引領(lǐng)著中國(guó)光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的潮流。

持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)光網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

　　烽火通信成立以來(lái)，始終堅(jiān)持依靠自主創(chuàng)新成果參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多年來(lái)在光通信系統(tǒng)領(lǐng)域推出了一個(gè)又一個(gè)堪稱精品的產(chǎn)品和系統(tǒng)。

　　2005年4月，烽火通信承擔(dān)的國(guó)家“863”計(jì)劃項(xiàng)目“TbpsDWDM傳輸系統(tǒng)研制”通過(guò)驗(yàn)收，該系統(tǒng)是當(dāng)時(shí)國(guó)際上最大容量、最高速率的傳輸設(shè)備，性能指標(biāo)在國(guó)內(nèi)外均處于領(lǐng)先地位，擁有自己的核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　2005年6月，烽火通信承擔(dān)的“863”重大課題“自動(dòng)交換光網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)備研制與系統(tǒng)”成功通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，并率先在業(yè)界推出具有T比特交換容量的商用化ASON系統(tǒng)Fon-sWeaver設(shè)備，在下一代光網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)展方面取得了大量的研究成果和相關(guān)專利。

　　2006年1月，通過(guò)“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目“40Gb/sSDH光纖通信設(shè)備與系統(tǒng)”成功地開發(fā)出國(guó)際上第一套符合ITU-T標(biāo)準(zhǔn)的STM-256幀結(jié)構(gòu)的40Gb/s光傳輸設(shè)備和系統(tǒng)，從此我國(guó)在高速率傳輸系統(tǒng)上又邁上了嶄新的臺(tái)階。

　　2011年6月，國(guó)家“863”重大課題“100GE光以太網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究與系統(tǒng)傳輸試驗(yàn)平臺(tái)”在烽火通信順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，該項(xiàng)目在高速FPGA設(shè)計(jì)、高速數(shù)字信號(hào)處理等方面的研究成果，進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)在超高速以太網(wǎng)和光傳輸方面的自主芯片研究和市場(chǎng)突破……

　　在這些精品成果中，100Gb/sDWDM系統(tǒng)和OTN分組傳送平臺(tái)最具有代表性。烽火通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出線總裁范志文告訴記者，2007年前后，烽火通信即啟動(dòng)了100G預(yù)研，在100G設(shè)備以及子系統(tǒng)方面進(jìn)行了相關(guān)產(chǎn)業(yè)部署。目前已掌握從芯片、DSP算法到模塊的全部核心技術(shù)，并在軟判決糾錯(cuò)和非線性效應(yīng)色散補(bǔ)償方面均取得突破性進(jìn)展，大幅提升100G傳輸性能達(dá)30%。

　　自2011年年底國(guó)內(nèi)首家順利完成運(yùn)營(yíng)商100G測(cè)試以來(lái)，烽火通信的100G產(chǎn)品已經(jīng)走過(guò)了試商用、商用、不斷完善的過(guò)程。截至目前，已經(jīng)為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家運(yùn)營(yíng)商承建100G網(wǎng)絡(luò)并積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和工程部署經(jīng)驗(yàn)。2013年8月，烽火通信助力中國(guó)聯(lián)通率先成功開通國(guó)內(nèi)首個(gè)一級(jí)干線100G WDM系統(tǒng)工程，此舉標(biāo)志著國(guó)內(nèi)100G規(guī)模商用時(shí)代的正式來(lái)臨。

　　“在100G線路設(shè)計(jì)、站型設(shè)計(jì)、非線性控制方面，我們通過(guò)大量工程實(shí)踐，摸索出一套切實(shí)可行的方法，能夠在系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)上幫助運(yùn)營(yíng)商合理規(guī)劃和建設(shè)100G網(wǎng)絡(luò);而在100G運(yùn)維、性能監(jiān)測(cè)方面，我們根據(jù)前期部署100G系統(tǒng)客戶的反饋，通過(guò)不斷完善100G的綜合性能監(jiān)測(cè)功能，使得100G網(wǎng)絡(luò)更易管理和維護(hù);在100G配套，例如供電、散熱、機(jī)房設(shè)計(jì)等方面，烽火也有非常多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，期待在后續(xù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中與更多客戶進(jìn)行分享�！狈吨疚恼f(shuō)。在2013年三大運(yùn)營(yíng)商100G WDM/OTN四次集采中，烽火通信獲得了高速光傳輸市場(chǎng)近50%份額，并且是唯一一個(gè)4次集采均中標(biāo)的廠商。

　　隨著LTE網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模建設(shè)的展開，基站回程需求日趨旺盛， 三大運(yùn)營(yíng)商正在積極推進(jìn)移動(dòng)回傳網(wǎng)絡(luò)的IP化。而在移動(dòng)回傳網(wǎng)絡(luò)IP化的進(jìn)程中，一直存在兩種聲音的強(qiáng)烈碰撞——究竟是采用PTN還是IP RAN。中國(guó)移動(dòng)堅(jiān)定不移地選擇了前者，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通則更傾向于后者。

　　烽火通信則兩種方案都支持，兩種設(shè)備都提供。在PTN 領(lǐng)域，烽火全力支持中國(guó)移動(dòng)并率先推出成熟產(chǎn)品，在中國(guó)移動(dòng)第三期PTN 集采中力壓眾多強(qiáng)手獲得最大份額。在IP RAN方面，早在2008年，烽火通信IP RAN就開始開發(fā)系列化產(chǎn)品并在東南亞、非洲、南美等國(guó)際眾多知名運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)中規(guī)模商用，積累了大量的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。隨著中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信IP RAN的興起，烽火通信也積極參與，在集采中不斷獲得大單，市場(chǎng)份額名列前茅，深得集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商的認(rèn)可。

　　在下一代接入技術(shù)層面，烽火通信已分別推出了商用化10G EPON系統(tǒng)和10G GPON系統(tǒng)。其10G EPON在全國(guó)應(yīng)用已超過(guò)5萬(wàn)線，并在2013年中國(guó)電信10G EPON集采中斬獲最大份額;10G GPON則通過(guò)自主研發(fā)，率先實(shí)現(xiàn)核心器件的國(guó)產(chǎn)化，相繼在國(guó)內(nèi)外開通多個(gè)實(shí)驗(yàn)局。

　　而在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面，烽火通信也大力推動(dòng)光傳送網(wǎng)SDN標(biāo)準(zhǔn)在ITU-T的制定，進(jìn)一步加速基于SDN的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備研制。2014年9月，烽火通信引人注目地首次發(fā)布了SDON/SPTN系列新產(chǎn)品和解決方案。目前，烽火通信已率先推出面向SDN演進(jìn)的大容量CiTRANS 690系列和FONST 6000系列產(chǎn)品，在部分省份已成功商用。此外，烽火通信還率先順利完成了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織OIF/ONF在北京開展的傳送SDN技術(shù)演示，受到專家的一致認(rèn)可。

提升市場(chǎng)份額

實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場(chǎng)雙領(lǐng)先

　　對(duì)于烽火通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出線來(lái)說(shuō)，除了承擔(dān)公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)之外，還要面向廣闊的市場(chǎng)，針對(duì)客戶的實(shí)際需求開發(fā)出更多能為用戶創(chuàng)造持久價(jià)值的差異化產(chǎn)品。為此，產(chǎn)出線的技術(shù)骨干始終堅(jiān)持深入市場(chǎng)一線，傾聽用戶心聲，了解產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用中的情況，得到很多更加貼近市場(chǎng)、貼近用戶需求的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)信息，并且在隨后的研發(fā)工作中積極地予以解決和改進(jìn)，大大增強(qiáng)了產(chǎn)品的適應(yīng)性和生命力。

　　在采訪中，烽火通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出線總裁范志文反復(fù)強(qiáng)調(diào)，客戶是我們的衣食父母，在市場(chǎng)調(diào)研、立項(xiàng)、總體方案、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)、中試驗(yàn)證和小批量工程驗(yàn)證等整個(gè)開發(fā)流程中，都要圍繞客戶需求做文章，準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的功能特性，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。唯有如此，才能使產(chǎn)品更好地滿足客戶的需求。目前，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出線的努力，烽火通信形成了一系列功能先進(jìn)、穩(wěn)定可靠、適應(yīng)需求的光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，已廣泛應(yīng)用于國(guó)家一級(jí)干線、二級(jí)干線以及本地網(wǎng)和城域網(wǎng)等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，成為各大運(yùn)營(yíng)商的主流設(shè)備供應(yīng)商。并且，烽火通信的光網(wǎng)絡(luò)系列產(chǎn)品還成功地在印度、印尼、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、巴基斯坦、阿爾及利亞、巴西等國(guó)獲得規(guī)模應(yīng)用，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升，已成為我國(guó)民族通信產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的一股重要力量。

　　從股份公司成立到現(xiàn)在，烽火通信光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)了15倍，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中超越眾多強(qiáng)手，市場(chǎng)地位穩(wěn)居國(guó)內(nèi)前三。但烽火并不滿意已經(jīng)取得的成就。范志文表示，烽火通信光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、產(chǎn)品的領(lǐng)先程度與目前整體的市場(chǎng)份額還不夠匹配，希望在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所占的份額能夠達(dá)到三分天下有其一，通過(guò)持續(xù)加大研發(fā)投入、實(shí)施精品戰(zhàn)略、提高快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的能力等舉措，使得未來(lái)烽火通信在光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，為增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

研發(fā)管理變革

為增產(chǎn)注入新動(dòng)力

　　值得關(guān)注的是，前不久，烽火通信正式啟動(dòng)了研發(fā)體系的管理變革，變革以四大產(chǎn)出線的旗艦網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出線為主體，兼顧其他產(chǎn)出線，覆蓋營(yíng)銷、研發(fā)和供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出線規(guī)模再上一個(gè)新臺(tái)階。今年1季度，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出線延續(xù)第一階段的管理變革，把研發(fā)、測(cè)試、市場(chǎng)、工程、交付作為資源池按產(chǎn)品線劃分，三分之二的資源以物理劃撥的形式強(qiáng)矩陣到四大產(chǎn)品線，三分之一留作平臺(tái)建設(shè)和復(fù)用資源。對(duì)六大資源部門做橫向歸屬，將負(fù)責(zé)某一類產(chǎn)品的技術(shù)、市場(chǎng)、交付、工程資源聚攏，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)成為資源配置的決定性作用，為一線呼喚各種“炮火”創(chuàng)造組織上的條件。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品線資源下沉在促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、提高資源使用效率方面初見成效。第四季度，產(chǎn)出線的管理變革繼續(xù)向深水區(qū)挺進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出線自我加壓，要求所有產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)周期必須從現(xiàn)在的11個(gè)月壓縮到9個(gè)月。范志文告訴記者，客戶需求每6個(gè)月必有變化，開發(fā)周期越長(zhǎng)，需要承接的需求變化越多，開發(fā)的進(jìn)度越得不到保證，產(chǎn)品釋放的“跳票”現(xiàn)象就難以避免。只有從根本上解決周期長(zhǎng)、反應(yīng)慢的問題，產(chǎn)出線才能游刃有余地響應(yīng)和滿足客戶的需求。只有當(dāng)產(chǎn)品方面充分滿足了客戶需求，“產(chǎn)銷服”的全面協(xié)同才能進(jìn)入新的境界。

　　“網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出線三年規(guī)模翻番的目標(biāo)，確實(shí)給我們帶來(lái)很大壓力。但作為公司‘糧食主產(chǎn)區(qū)’，就應(yīng)當(dāng)樹立最強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，真正貫徹‘用戶至上，體驗(yàn)為王’方針，依靠研發(fā)管理變革，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。”范志文充滿信心地表示。

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