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任正非:華為絕不上市

光纖在線(xiàn)編輯部  2014-05-05 07:55:08  文章來(lái)源:原文轉(zhuǎn)載  

導(dǎo)讀:

5/5/2014,中國(guó)電信設(shè)備制造商華為(Huawei)的創(chuàng)始人任正非堅(jiān)決拒絕讓華為上市,稱(chēng)上市公司的股東既貪婪又短視。

    任正非在倫敦的一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)上對(duì)西方記者表示:“事實(shí)上,(公眾)股東是貪婪的,他們希望盡早榨干公司的每一滴利潤(rùn)。而擁有這家公司的人則不會(huì)那么貪婪……我們之所以能超越同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,原因之一就是沒(méi)有上市。”

   在這場(chǎng)少見(jiàn)的討論中,任正非表示,華為雖然沒(méi)有上市,但在商業(yè)活動(dòng)中已足夠透明,盡管美國(guó)和澳大利亞仍對(duì)該公司與中國(guó)政府的關(guān)系表示關(guān)切。

    近幾個(gè)月來(lái),這場(chǎng)爭(zhēng)論的形勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn),原因是愛(ài)德華•斯諾登(Edward Snowden)披露的文件顯示,美國(guó)國(guó)家安全局(US National Security Agency)自身一直試圖侵入華為的企業(yè)服務(wù)器。

    任正非表示,他曾懷疑公司受到了監(jiān)聽(tīng),但他借助斯諾登的爆料強(qiáng)調(diào),華為沒(méi)有隱藏任何東西。

    他說(shuō):“美國(guó)政府的監(jiān)聽(tīng)行為是意料之中的事。我認(rèn)為,我的身邊并沒(méi)有什么秘密。華為的姿態(tài)(始終)是開(kāi)放的!

    但他仍表示,華為將加強(qiáng)對(duì)公司正在開(kāi)發(fā)的“高端技術(shù)”的保護(hù)。目前,華為已成為電信網(wǎng)絡(luò)和智能終端等領(lǐng)域中一家領(lǐng)先的設(shè)備與服務(wù)提供商。

    任正非曾在中國(guó)軍隊(duì)任職,直至1983年。這導(dǎo)致外界長(zhǎng)期以來(lái)一直懷疑華為與中國(guó)政府有關(guān)聯(lián)。1987年華為創(chuàng)立時(shí),初始投資僅為2.1萬(wàn)元人民幣,它現(xiàn)已快速成長(zhǎng)為一家每年創(chuàng)造約400億美元收入的跨國(guó)公司。

     華為被禁止參與澳大利亞某些國(guó)家項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo),而美國(guó)國(guó)會(huì)的一份報(bào)告則激起了市場(chǎng)對(duì)華為與中國(guó)政府關(guān)系的擔(dān)憂(yōu),盡管這份報(bào)告并未給出任何華為存在實(shí)際違規(guī)行為的證據(jù)。受這些猜疑的影響,華為被迫在美國(guó)市場(chǎng)上收縮了“戰(zhàn)線(xiàn)”。

    任正非表示,提高公司透明度不一定要靠上市。相反,他指出了公眾持股可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。華為向員工授予公司股權(quán),任正非指出,此舉表明華為具有“長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光”。

    任正非現(xiàn)任華為副董事長(zhǎng),對(duì)公司決策保有否決權(quán)。在他之下有三名輪值首席執(zhí)行官,他們擁有公司的運(yùn)營(yíng)控制權(quán)。

    他表示,自己從未行使過(guò)否決權(quán),而是更傾向于和高管團(tuán)隊(duì)溝通交流。他補(bǔ)充稱(chēng),華為未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)尚未確定,但“最終我們希望找到一種接班機(jī)制”。

    任正非表示,未來(lái)四年公司收入可能增長(zhǎng)一倍,達(dá)到700億至800億美元。但他排除了在短期之內(nèi)為了提升智能終端或電信設(shè)備業(yè)務(wù)而展開(kāi)收購(gòu)的可能性。

    華為去年的收入增長(zhǎng)近12%,至395億美元,凈利潤(rùn)為35億美元。2013年,華為在研發(fā)領(lǐng)域的投資達(dá)51億美元。任正非表示,公司將繼續(xù)致力于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

    他說(shuō),華為還將繼續(xù)在一些國(guó)家展開(kāi)投資,比如英國(guó)以及對(duì)華為一直持更歡迎態(tài)度的部分歐洲國(guó)家。他補(bǔ)充稱(chēng),持續(xù)對(duì)該地區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行投資意味著,未來(lái)華為會(huì)被視作一家歐洲公司。

一個(gè)遺憾未能盡孝的“害羞”男人 

    雖然任正非早年經(jīng)歷坎坷,但他卻建起了全球最大的一家科技集團(tuán)。他幾乎沒(méi)有任何業(yè)余愛(ài)好,為人們了解一個(gè)“害羞”男人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)提供了一個(gè)罕見(jiàn)的視角。

    “除了工作和賺錢(qián),沒(méi)什么別的愛(ài)好,”這位華為的創(chuàng)始人在談起自己人生早期階段的艱苦經(jīng)歷時(shí)說(shuō)。任正非生于貧寒之家,沒(méi)多少時(shí)間發(fā)展個(gè)人愛(ài)好。他說(shuō):“我的個(gè)人生活并不那么豐富多彩。”

    在一名顧問(wèn)的提醒下,任正非透露自己喜歡閱讀和喝茶,尤其是英式下午茶。

    任正非之前從不接受西方媒體采訪,直到最近才“破戒”。他承認(rèn),這給自己蒙上了一層神秘的色彩。但他表示,這“可能是因?yàn)槲沂莻(gè)害羞的人”。

    不過(guò),他后來(lái)在倫敦的一次會(huì)議上披露了自己的個(gè)人生活,談到自己在1983年退伍后前往深圳創(chuàng)業(yè)的歷程。

    任正非是在中國(guó)軍隊(duì)裁減非作戰(zhàn)人員時(shí)期被迫離開(kāi)部隊(duì)的。他說(shuō),當(dāng)時(shí)不太愿意接受這一改變,因?yàn)樽约耗菚?huì)兒在部隊(duì)里干得還不錯(cuò)。

    他補(bǔ)充道,一開(kāi)始很舍不得當(dāng)兵時(shí)每月30美元的工資,直到去深圳后發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)毓と嗣吭聮?0美元才改變了想法。

    然而,他的首次創(chuàng)業(yè)嘗試卻因合伙人使詐而遇挫。他說(shuō):“結(jié)果證明,我被合伙人騙了!

    這迫使他去了解法律是如何運(yùn)作的,他也因此認(rèn)識(shí)到,如何從當(dāng)時(shí)中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中獲利。他領(lǐng)悟到,在自己管控下的企業(yè),關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈的質(zhì)量,并從此開(kāi)始把工作重心放在研發(fā)上。

    盡管如此,與華為同一時(shí)期在深圳成立的許多同業(yè)公司還是倒閉了。任正非說(shuō),這讓他成了一只“撲火余生的飛蛾”。他補(bǔ)充道,如果用一個(gè)詞來(lái)總結(jié)他在深圳的歷程,那就是“痛苦”——那段日子里,接連不斷的挑戰(zhàn)令他感到精疲力盡。

    但他最大的痛苦是個(gè)人方面的。他說(shuō),“我沒(méi)有對(duì)父母盡到孝道”,這給他留下了“終身的遺憾”。

來(lái)源:FT中文網(wǎng)
關(guān)鍵字: 華為 任正非
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