4/1/2014,2010年，通信設(shè)備商借三網(wǎng)融合的東風(fēng)打開廣電市場的大門，他們開始把廣電行業(yè)視為僅次于電信的重量級市場。

　　“通信企業(yè)，已經(jīng)完全融入到廣電市場，‘懂網(wǎng)絡(luò)’是我們最基本的價值�！�2014年CCBN期間，烽火網(wǎng)絡(luò)接入產(chǎn)品線市場總監(jiān)潘成表示，三年多來，通信企業(yè)已經(jīng)立足廣電，并且擁有足夠的話語權(quán)。

從電信到廣電，堅持傳承和創(chuàng)新
　　廣電，其主營是電視業(yè)務(wù)（包括直播、點播、互動等），在三網(wǎng)融合的大趨勢下開始發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。廣電依托豐富的同軸資源和入戶便利優(yōu)勢，通過電視業(yè)務(wù)發(fā)展了超過2億的用戶。而電信運營商主營業(yè)務(wù)是語音和互聯(lián)網(wǎng)，光纖資源豐富，掌握寬帶出口和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，近些年也在開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。在國家政策的引領(lǐng)下，雙方的業(yè)務(wù)出現(xiàn)交集，均開展電視網(wǎng)、電話網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。廣電由于多年來體制的原因，缺少向電信這樣全國性統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。廣電總局一般僅負責(zé)提供建設(shè)方向和指導(dǎo)意見，各省甚至地市自行選擇組網(wǎng)技術(shù)和運營模式，從而形成一省一制甚至是一省多制的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式。

　　烽火網(wǎng)絡(luò)在電信運營商市場有著多年的深耕細作，產(chǎn)品方案涵蓋傳送、光纖光纜、數(shù)通、寬帶接入、線路、業(yè)務(wù)與應(yīng)用，積累了豐富的經(jīng)驗。2011年，烽火科技制定廣電市場整體戰(zhàn)略：正式由烽火網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌運營廣電市場，隨即產(chǎn)品及整體方案全面進入廣電市場，結(jié)合電信多年經(jīng)驗積累以及針對廣電特點的創(chuàng)新，已迅速實施到廣電二十多個省的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中。從這個角度來講，烽火在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、運維管理方面是完全適應(yīng)和匹配廣電特征的。

　　當(dāng)然，廣電其自身標(biāo)準(zhǔn)化程度、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計及運營能力不足等現(xiàn)狀也給通信企業(yè)提出了更多的要求。雖然在電信行業(yè)的經(jīng)驗積累可以部分借鑒到廣電市場的，比如核心技術(shù)、部分建網(wǎng)思路、運維管理經(jīng)驗等，可以避免走彎路。但對于業(yè)務(wù)開展、運營模式等均需要根據(jù)廣電自身復(fù)雜的特性而定，決不能簡單復(fù)制。

　　就在這個節(jié)點上，烽火網(wǎng)絡(luò)的廣電戰(zhàn)略也開始轉(zhuǎn)型。潘成說：“只賣‘管道’是不行的，現(xiàn)在我們已經(jīng)從發(fā)展業(yè)務(wù)、拓展應(yīng)用入手，逐步發(fā)力數(shù)據(jù)中心、云計算、智能家庭等領(lǐng)域， 要真正融入廣電市場�！�

　　與前幾年相比，烽火的展臺風(fēng)格大有不同，數(shù)據(jù)中心、骨干傳輸、城域網(wǎng)、雙向網(wǎng)改、ODN、家庭DVB+OTT業(yè)務(wù)首次被融合成為一個整體，“這是目前廣電運營商支撐新型業(yè)務(wù)的架構(gòu)，我們不只了解網(wǎng)絡(luò)，我們也要了解廣電�！�

　　面向廣電用戶的DVB+OTT業(yè)務(wù)、構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)中心、以及迫在眉睫的高速骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)，烽火網(wǎng)絡(luò)不斷地給廣電運營商傳遞這種“全程全網(wǎng)”的運營思路。

    OTT是有線電視行業(yè)和電信運營商在商業(yè)模式層面的升級換代，特別是廣電自身必須參與到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中來，以豐富的內(nèi)容資源和增值業(yè)務(wù)為傳統(tǒng)廣電贏來新的發(fā)展機遇。作為產(chǎn)品及方案提供商，烽火網(wǎng)絡(luò)只有主動出擊，擁抱OTT才是未來發(fā)展的方向。烽火網(wǎng)絡(luò)致力于為用戶提供優(yōu)秀的解決方案，已經(jīng)在運營商OTT領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。通過結(jié)合廣電領(lǐng)域多年的耕作，烽火將聚焦廣電DVB+OTT融合創(chuàng)新、移動互聯(lián)、業(yè)務(wù)訂制開發(fā)，將轉(zhuǎn)型壓力轉(zhuǎn)化成動力，實現(xiàn)在OTT領(lǐng)域內(nèi)的價值升華。

　　最后，烽火網(wǎng)絡(luò)接入產(chǎn)品線總監(jiān)潘成就這幾年廣電行業(yè)雙向網(wǎng)改的技術(shù)走向和今后兩年的市場熱點給出了一些看法。

　　目前廣電雙向網(wǎng)改依然在快速提升覆蓋率，網(wǎng)絡(luò)層面技術(shù)選擇上，廣電仍將進一步考慮如何利用現(xiàn)有同軸資源，技術(shù)上偏向于PON+EOC和CMTS，這兩者在廣電市場幾乎各占半壁江山。在EOC方面，主要有HomePlug AV、MOCA、WIFI降頻、基帶EOC等，其中高通HomePlug AV低頻方案占了絕大比重，但其后續(xù)演進方向不明確，HomePlug AV陣營的MStar近期推廣力度較大，但還未形成規(guī)模；MOCA近幾年也在持續(xù)應(yīng)用；而WIFI降頻和基帶EOC僅少量省份應(yīng)用；HINOC技術(shù)也在發(fā)展中，但產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化進度有待多方努力推進。在CMTS領(lǐng)域，近幾年除了傳統(tǒng)的CMTS在廣電市場擁有大規(guī)模應(yīng)用外，基于中國特色開發(fā)的小型化CMTS（C-DOCSIS）也在逐漸受到市場歡迎，而且包括廣電總局和各省公司也非常關(guān)注該技術(shù)，從其繼承性和延續(xù)性來看，在未來小型化CMTS會逐漸取成為廣電雙向網(wǎng)改的主流技術(shù)之一。

　　這里要說一下FTTH，光纖具有容量大、成本低、可靠性高的優(yōu)點，但由于廣電入戶的光纖資源缺缺，無法和電信運營商抗衡。但2013年住建部和工信部聯(lián)合發(fā)文要求貫徹落實光纖到戶國家標(biāo)準(zhǔn)后，光纖入戶成為強制性要求，而且投資主體從電信運營商轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)開發(fā)商，電信運營商壟斷入戶光纖的局面將出現(xiàn)變化，廣電應(yīng)重視這個市場，把握住寶貴的光纖布局機會。

　　在業(yè)務(wù)層面：目前業(yè)內(nèi)熱門的當(dāng)屬OTT。不管是CCBN、ICTC還是國內(nèi)其它重要展會及論壇，OTT總是熱門主題之一。OTT的發(fā)展勢頭確實迅猛，但由于缺乏國家政策管控、行業(yè)內(nèi)部操控、版權(quán)盜版、運營根基不完善等一系列問題的存在，使其商業(yè)模式仍然不太明朗。OTT其本質(zhì)是一種寬帶增值業(yè)務(wù)，所以牌照商、媒體商、終端設(shè)備商之間完善的運營模式是其規(guī)模發(fā)展的關(guān)鍵。我們欣喜的看到，關(guān)于OTT的趨勢形成了越來越多的共識，C2B的商業(yè)模式、資源捆綁、風(fēng)險共擔(dān)，合作共贏將是共同的理念。


來源C114