3/26/2014,據(jù)報道華爾街日報報道，目前，華為互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的市場份額越來越大，華為已經(jīng)在2012年超過阿爾卡特朗訊成為全球第二大核心互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商，僅次于思科系統(tǒng)。報道還稱，華為也有意在鋪設(shè)海底光纜方面扮演更重要的角色。海底光纜將全球的互聯(lián)網(wǎng)連接在一起。

　　據(jù)悉，華為未能參與澳大利亞、韓國和大西洋底的互聯(lián)網(wǎng)項目。但華為仍在歐洲和拉丁美洲為其大功率光纖發(fā)射機找到了不少客戶，而且也在非洲為其互聯(lián)網(wǎng)路由器、在葡萄牙和菲律賓為其海底線纜找到了客戶。

　　華為海洋：希望躋身行業(yè)前三 

　　不久前合資企業(yè)華為海洋網(wǎng)絡(luò)有限公司(Huawei Marine Networks)的成立顯示出華為進一步開拓互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)市場的雄心壯志，同時也彰顯出該公司面臨的困難。

　　華為2008年與英國海事建筑公司Global Marine Systems成立了這個合資企業(yè)，采用華為的設(shè)備和Global Marine的船隊鋪設(shè)新的海底光纜。華為海洋網(wǎng)絡(luò)有限公司自成立以來已經(jīng)在世界各地贏得了十多個小規(guī)模合約，雇用了數(shù)百名員工，并推動其業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利。

　　該合資企業(yè)不久前完成了一條小規(guī)模光纜的建設(shè)，這條光纜連接葡萄牙海岸以外的島嶼，西非還有一條光纜正在規(guī)劃中。去年7月，該公司完成了對菲律賓兩段海底光纜的升級。

　　華為海洋網(wǎng)絡(luò)的首席執(zhí)行長貝利夫(Nigel Bayliff)說，我們只希望躋身行業(yè)前三。他強調(diào)，公司比許多競爭對手更積極地爭取和贏得項目。他說，在對手沒有努力的時候，我們一直在努力。

　　但華為仍有很長一段路要走。據(jù)市場研究公司TeleGeography稱，華為海洋網(wǎng)絡(luò)有限公司只完成了一個遠程項目，該項目開支在公司創(chuàng)建以來這類電纜項目所有開支中占很小比例。TeleGeography的研究顯示，這類電纜項目的開支大幅縮水；現(xiàn)在電信企業(yè)用于新的水下電纜的年開支還不到20億美元，遠遠低于2001年開支峰期時的近140億美元。

　　華為的優(yōu)勢通常來自設(shè)備價格，華為提供的價格往往遠低于競爭對手的報價。2006年Hibernia Networks首席執(zhí)行長Bjarni Thorvardarson評估升級一組大西洋海底電纜所需設(shè)備的報價時，他發(fā)現(xiàn)華為的大功率激光設(shè)備的價格只有其最接近的競爭對手報價的三分之一左右。

　　仍存疑慮：

　　華為的劣勢是安全顧慮。2012年美國國會的一項調(diào)查聲稱華為對美國構(gòu)成安全風險，因為其電信設(shè)備可能被用來監(jiān)聽美國公民。華為已多次否認相關(guān)指控。但這嚇壞了美國運營商和電纜公司，它們因此回避使用華為的產(chǎn)品。

　　華為的發(fā)言人普盧默(Bill Plummer)對這份國會報告的準確性提出了質(zhì)疑。

來源：華爾街日報