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中興總裁史立榮新年致辭:聚焦創(chuàng)新突破與集約化

光纖在線編輯部  2014-01-02 08:29:06  文章來源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

1/02/2014,中興通訊總裁史立榮在其近日發(fā)表的新年致辭中透露了中興通訊的部分業(yè)績,他表示,“2G時代,我們處于邊緣,3G時代,我們變成了有力競爭者,而今,中興通訊已經(jīng)成為了4G時代的引導(dǎo)者”。

  史立榮的新年致辭題為《創(chuàng)新突破與集約化,追求優(yōu)質(zhì)增長》,其中提到,“2013年,公司市場和產(chǎn)品不斷聚焦,我們在中國、美國、歐洲、日本等重點(diǎn)市場的布局逐步優(yōu)化,特別是在中國的4G市場上捷報頻傳。在中國移動、中國電信(50.57, 0.38, 0.76%)的4G設(shè)備集采中,我們雙雙拔得頭籌,市場份額占據(jù)第一;在中國電信4G核心網(wǎng)集采中,我們更是以絕對優(yōu)勢拿下了超過一半的市場份額,并且進(jìn)入多個一類發(fā)達(dá)省份”。

  史立榮同時認(rèn)為,這意義重大,因?yàn)椤爸袊?G基站總數(shù)占全球的1/4--1/3,我們在國內(nèi)4G市場的優(yōu)勢地位,將有力地支撐我們躋身全球4G第一陣營。2G時代,我們處于邊緣,3G時代,我們變成了有力競爭者,而今,我們已經(jīng)成為了4G時代的引導(dǎo)者!”

  史立榮海提到了中興通訊去年在國際市場的情況,他在致辭中稱,“在國際上,我們在歐洲最高端市場德國贏得了超過10億美元的服務(wù)合同;我們在美國與所有的運(yùn)營商展開合作,終端市場份額進(jìn)入美國前4;我們成功進(jìn)入跨國運(yùn)營商MTN最核心的本土市場南非,占據(jù)了20%的重點(diǎn)份額;我們在西班牙電信等高端客戶上繼續(xù)取得規(guī)模突破”。

  他還提供在深耕傳統(tǒng)市場的同時,中興通訊也在新興領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局!拔覀兇_立了城鎮(zhèn)化(智慧城市)、節(jié)能減排(新能源技術(shù))、移動互聯(lián)網(wǎng)這三個重點(diǎn)領(lǐng)域”。

  以下為中興通訊史立榮的新年致辭全文:

  2013年,在全球復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在中國大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,我們推行“聚焦、提效、創(chuàng)新”的經(jīng)營思路,突出重點(diǎn),優(yōu)化市場和產(chǎn)品布局,精簡管理,提升效率,確立了2013年穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭。值此新春佳節(jié),我謹(jǐn)代表公司經(jīng)營團(tuán)隊,感謝每一位員工的辛勤耕耘與默默付出,感謝我們所有家屬的真誠相伴,感謝廣大客戶和合作伙伴的信任與支持。

  2013年,公司市場和產(chǎn)品不斷聚焦,我們在中國、美國、歐洲、日本等重點(diǎn)市場的布局逐步優(yōu)化,特別是在中國的4G市場上捷報頻傳。在中國移動、中國電信的4G設(shè)備集采中,我們雙雙拔得頭籌,市場份額占據(jù)第一;在中國電信4G核心網(wǎng)集采中,我們更是以絕對優(yōu)勢拿下了超過一半的市場份額,并且進(jìn)入多個一類發(fā)達(dá)省份。這些關(guān)鍵項(xiàng)目的巨大成功確立了我們在國內(nèi)4G領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,將對我們的未來市場產(chǎn)生全面而深遠(yuǎn)的影響。

  在4G領(lǐng)域搶得先機(jī),不僅會為我們貢獻(xiàn)穩(wěn)定的市場份額,還會讓我們在4G終端技術(shù)上的積累得到集中爆發(fā),帶動傳輸?shù)绕渌黝惍a(chǎn)品的銷售,同時為未來的服務(wù)拓展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。中國的4G基站總數(shù)占全球的1/4--1/3,我們在國內(nèi)4G市場的優(yōu)勢地位,將有力地支撐我們躋身全球4G第一陣營。2G時代,我們處于邊緣,3G時代,我們變成了有力競爭者,而今,我們已經(jīng)成為了4G時代的引導(dǎo)者!這是優(yōu)秀的中興人用智慧和汗水贏得的勛章,代表了我們對這個時代與社會的卓越貢獻(xiàn)!

  在國際上,我們在歐洲最高端市場德國贏得了超過10億美元的服務(wù)合同;我們在美國與所有的運(yùn)營商展開合作,終端市場份額進(jìn)入美國前4;我們成功進(jìn)入跨國運(yùn)營商MTN最核心的本土市場南非,占據(jù)了20%的重點(diǎn)份額;我們在西班牙電信等高端客戶上繼續(xù)取得規(guī)模突破;我們的兄弟姐妹從戰(zhàn)火不斷蔓延的南蘇丹到全球最繁華的都市香港,從最貧瘠的撒哈拉沙漠到到處綠樹成蔭的南美大陸,我們鋪設(shè)光纖、架設(shè)鐵塔,開通有線、無線寬帶,為全球人民孜孜不倦地建立信息高速公路。大家看到了淘寶雙11的瘋狂、看到了騰訊(494.6, -1.20, -0.24%, 實(shí)時行情)微信的暢快溝通,看到了中國在世界的地位不斷提升,只有我們才知道,我們是當(dāng)之無愧的幕后英雄。

  這一年,我們推出了獨(dú)具優(yōu)勢的無線Cloud Radio解決方案,為客戶和社會大眾解決了信號的邊緣覆蓋與干擾難題;我們在政企領(lǐng)域應(yīng)用FDD LTE技術(shù),開發(fā)出的ATG航線覆蓋方案能支持1200公里/小時超高速,將先進(jìn)的通信技術(shù)送上藍(lán)天,成為世界上唯一一個提供并商用LTE航線覆蓋的設(shè)備商;首條GSM-R高鐵線路也已經(jīng)正式運(yùn)營,我們的GSM-R產(chǎn)品也將伴隨著中國高鐵技術(shù)的輸出走向全世界。

  我們發(fā)布了全球最大容量數(shù)據(jù)中心交換機(jī)big matrix 9900,定制開發(fā)的新一代承載設(shè)備6500在中移PTN市場競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。我們在IDC領(lǐng)域?yàn)轵v訊、百度(177.88, 3.89, 2.24%)等企業(yè)提供服務(wù),展露數(shù)據(jù)中心的綜合方案解決能力。

  我們新創(chuàng)的手機(jī)品牌Nubia,在產(chǎn)品、品牌和營銷上積極創(chuàng)新,在激烈競爭的終端市場闖出了成功之路。其精良的設(shè)計、獨(dú)具特色的產(chǎn)品性能,在消費(fèi)者中樹立了良好的口碑。旗下新品與京東的深度合作,有效探索互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,預(yù)售量很快突破300萬臺,目前銷量正迅速攀升。

  在深耕傳統(tǒng)市場的同時,我們也在新興領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局。我們確立了城鎮(zhèn)化(智慧城市)、節(jié)能減排(新能源技術(shù))、移動互聯(lián)網(wǎng)這三個重點(diǎn)領(lǐng)域,智慧城市解決方案在全國開始規(guī)模布點(diǎn),我們在新能源領(lǐng)域正探索極具想象空間的藍(lán)海,移動互聯(lián)網(wǎng)與跨界合作等方面也在大刀闊斧地推進(jìn)。

  2013年,我們在內(nèi)部管理上努力提效,不斷深入開展LTC、HPPD,人崗匹配逐漸清晰,公司現(xiàn)金流和財務(wù)狀況更穩(wěn)健。

  而今,我們身處在移動互聯(lián)時代的大通信行業(yè),這個行業(yè)依然有長遠(yuǎn)、廣闊的發(fā)展前景和需求,但是其技術(shù)變革與市場的新陳代謝速度遠(yuǎn)超過去,無論是傳統(tǒng)的電信業(yè)還是新型的互聯(lián)網(wǎng),都在發(fā)生著翻天覆地的變化。我們不斷看到,新生力量對傳統(tǒng)企業(yè)與商業(yè)模式快速顛覆,同時它們也可能很快被更新的、更有活力的模式與產(chǎn)品所替代。過去很盈利的企業(yè),今天可能很痛苦;今天很舒服的企業(yè),也對明天充滿了危機(jī)意識。

  面對急劇變革的環(huán)境和日益激烈的市場競爭,我們必須做出改變,如果還是按以前的運(yùn)營模式,只有死路一條。因此,公司提出了“創(chuàng)新突破與集約化”的經(jīng)營思路,并將其確立為2014年的核心經(jīng)營思路。

  遵循這一經(jīng)營思路,要對資源進(jìn)行科學(xué)整合,特別是技術(shù)整合與商業(yè)模式創(chuàng)新結(jié)合,實(shí)現(xiàn)盈利模式突破,同時通過創(chuàng)新,大力降低運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

  新的一年里,我們首先要優(yōu)化終端產(chǎn)品、政企網(wǎng)的組織架構(gòu)與流程,并在全公司范圍,將專業(yè)崗位自上而下梳理清晰,讓每條專業(yè)線上的人員配備、能力積累、信息傳遞、KPI考核、費(fèi)用分?jǐn)偧案鲗咏M織權(quán)、責(zé)、利更加明確,使整個商機(jī)挖掘工作的責(zé)任與協(xié)作更加通暢有效。

  在運(yùn)作上,我們要基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)行深度挖潛。管理學(xué)上有個概念,老客戶為企業(yè)帶來的效益,是新客戶的6-7倍,所以要深入細(xì)化地盤活存量,最大效率地發(fā)揮各類資源的價值。同時對已經(jīng)習(xí)慣的工作方式進(jìn)行大的創(chuàng)新,開創(chuàng)新的機(jī)會和增長點(diǎn),鼓勵探索跨界拓展。

我們的目標(biāo)必須是公司效益與員工的收入同步提升。因此,在核算與考核上,公司也會進(jìn)一步打破機(jī)制束縛,劃小經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單元,下決心將財務(wù)核算與業(yè)績考核下沉到基層部門、項(xiàng)目和團(tuán)隊,推動經(jīng)營責(zé)任制切實(shí)落地,并與各級干部任免強(qiáng)力掛鉤,真正激發(fā)一線的活力,讓人人圍繞經(jīng)營核心開展工作。在此基礎(chǔ)上,我們還將把貢獻(xiàn)與收入之間的預(yù)期進(jìn)一步明確,讓每個人的激勵可預(yù)期、“看得見”,出了業(yè)績后迅速“摸得著”。不管哪個崗位,干得好就能及時地獲得應(yīng)有的回報,不拖延。

  即將到來的2014年,由于4G技術(shù)的全面應(yīng)用、ICT產(chǎn)業(yè)融合和信息化浪潮的沖擊,整個行業(yè)將充滿想象與機(jī)遇。我們將做強(qiáng)做大運(yùn)營商、終端和政企業(yè)務(wù),同時在新型市場繼續(xù)發(fā)力。4G市場我們已經(jīng)搶占先機(jī),新的一年要把握好這一戰(zhàn)略機(jī)遇,迎來全面豐收。終端方面,尤其要面向消費(fèi)者,取得終端開放市場的經(jīng)營突破。三中全會以后,國內(nèi)未來十年的發(fā)展有了新的藍(lán)圖,我們在政府轉(zhuǎn)型、信息安全、智慧城市、服務(wù)外包這些熱點(diǎn)領(lǐng)域都大有可為。

  2014年,我們還將堅定不移地提升員工待遇,持續(xù)提升員工薪酬競爭力,同時創(chuàng)造更好的溝通和管理軟環(huán)境,激勵全球中興員工共同奮斗。希望在創(chuàng)新突破與集約經(jīng)營的思路牽引與有效激勵的機(jī)制支撐下,2014年能成為公司經(jīng)營質(zhì)量轉(zhuǎn)變的拐點(diǎn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)增長,也成為我們每個人更富成就與價值的一年,乘風(fēng)破浪,創(chuàng)造新的成功!最后祝大家新年快樂!身體健康!闔家幸福!

來源新浪科技
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