11/26/2013,據(jù)國外媒體報(bào)道，一直在試圖打破“中國公司”這一定性的華為技術(shù)有限公司正在大批招募西方管理人員，并推出了一項(xiàng)旨在吸引外國員工的長期激勵(lì)計(jì)劃。

    這些舉措出臺(tái)的大背景是：這家總部設(shè)在中國深圳的公司正在積極拓展海外業(yè)務(wù)，并試圖將自己打造成為一個(gè)全球性品牌。據(jù)報(bào)道，華為三分之二的收入源于中國境外，目前是全球第二大電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商，僅次于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者愛立信。

    但與此形成鮮明對(duì)比的是，華為的高層管理人員大多是中國人，而在其15萬員工中，非中國公民只有四分之一左右。

    而華為在電信設(shè)備市場的快速增長更是引起了西方國家的不滿。眾所周知，美國國會(huì)曾在去年的報(bào)告中將該公司視為安全威脅，并質(zhì)疑它與中國政府關(guān)系密切。而澳大利亞和英國也出現(xiàn)了類似擔(dān)憂。對(duì)于上述指控，華為已經(jīng)予以了堅(jiān)決否認(rèn)。

    為了吸引印度當(dāng)?shù)貑T工（該公司已經(jīng)在其當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)機(jī)構(gòu)中雇傭了多名工程師），華為于今年早些時(shí)候推出了一項(xiàng)以其中國員工股份制計(jì)劃為藍(lán)本的員工福利計(jì)劃（中國員工可根據(jù)這一計(jì)劃在公司購買其股份）。

    華為發(fā)言人羅蘭·史萊德克（RolandSladek）表示，公司計(jì)劃在其他國家推廣這項(xiàng)福利計(jì)劃。

    此舉引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注，因?yàn)槿A為一直聲稱其中國股份制計(jì)劃是該公司取得的成功關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。在其11萬中國籍員工中，約有7.4萬為公司股東。

    而印度的華為員工將在兩年后擁有資格。但不同于其在中國的計(jì)劃，公司的海外員工不能真正擁有其股份。

    史萊德克先生表示，盡管如此，這一計(jì)劃仍然很可能在公司向海外擴(kuò)張的過程中“讓最優(yōu)秀的人才對(duì)公司產(chǎn)生強(qiáng)烈的忠誠度”。史萊德克于去年從ST-愛立信（愛立信與半導(dǎo)體制造商意法半導(dǎo)體組建的一家歐洲合資企業(yè)）轉(zhuǎn)投華為。

    市場研究機(jī)構(gòu)Gartner上海研究主管桑迪·沈（SandyShen）指出，如果華為被視為一家國際性公司，那么就可以有效緩解西方政府對(duì)于安全問題的擔(dān)憂，并獲得更多進(jìn)軍進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌龅臋C(jī)會(huì)。“在他們進(jìn)入國際市場時(shí)，換上一張全球性公司的面孔至關(guān)重要�！�

    華為致力于將自己轉(zhuǎn)變成一家全球性公司的效果已經(jīng)開始在其深圳總部表現(xiàn)出來——包括印度人、巴基斯坦人、中國人和西方人在內(nèi)的約3萬名員工供職于這處接近一平方英里的設(shè)施內(nèi)。設(shè)施內(nèi)有供應(yīng)牛排的西餐廳、一家印度餐廳和一家清真食堂。

    45歲的美國金融專家CT·約翰遜（CTJohnson）去年離開愛立信出任是華為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。約翰遜先生說，他在接受這份工作時(shí)也曾心存疑慮，一直在懷疑“他們聘用我這個(gè)西方人可能只是在作秀”。但是事實(shí)證明，他擔(dān)心的情況根本不存在。

來源飛象網(wǎng)